建设工程投资管理存在的问题

工程投资管理是贯穿于建设项目的全过程管理,既是指建设项目从可行性研究阶段的工程投资预测开始,到工程实际投资的确定和后评价为止的整个建设期的工程投资管理,并延伸至建设项目全部使用期的运行成本管理。目前我国基本工程投资失控现象常有发生,其中原因错综复杂。本文将就建设工程投资管理存在的问题进行探讨。     

论投资项目风险管理的重要性

阐述了项目风险管理的相关概念,分析了项目风险的特性,介绍了项目风险管理的主要方法和内容,探讨了项目风险管理的意义.     

加强企业项目风险投资管理

投资是企业财务活动的重要内容之一,它通常是指企业将一定的财力和物力投入到一定的对象上,以在未来获取收益的经济行为。对于创造价值而言,投资决策是财务决策中最重要的决策。筹资的目的是投资,投资决定了筹资的规模和时间,也决定了购置固定资产的类     

关于控制建设工程投资措施探讨

我国房地产开发企业由于全过程、全方位建设投资控制理念尚未形成,建设投资控制各个层面不完善,造成建设项目投资损失浪费现象普遍。因此,要采取措施降低建设工程成本,提高投资效益。     

浅谈项目风险管理及其与项目管理的关系

软件行业是一个极具挑战性和创造性的新行业,项目管理是软件企业行之有效的管理方法,也是软件企业的基本功。正确理解风险管理的重要性及使用各种风险管理的方法能使项目能尽可能的规避风险,让项目能按预期要求达到目标。风险管理有助于利益相关者了解项目的本质,使团队成员参与确定优势与劣势,并有助于结合其他项目管理知识领域。本文对项目风险管理及其组成做了概要的介绍,并就作者本人的看法,提出了项目风险管理与项目管理之间的关系以及实施项目风险管理对项目管理的重要意义。     

项目风险管理的教学改革和探索

本文简要概括了项目风险管理的含义和特点、方法和内容，重点分析了目前项目风险管理课程教学中存在的不足之处，并从教学方法和教学内容上提出一系列改革建议。     

地铁项目建设工程投资管理

地铁项目建设投资主要由征地拆迁补偿费、前期工程费、建筑安装工程费、车辆及设备购置费、建设管理费、财务费、以及其它不可预见费等费用组成。按投资管理阶段划分为设计阶段投资控制、招标阶段投资控制、施工阶段投资控制和结算阶段投资控制。通过采取有效的前期工程投资控制措施,使地铁项目工程投资控制在批准的概算范围内。     

当前铁路建设工程投资控制及信息化管理探讨

铁路建设工程项目与其他工程项目一样，在整个建设过程中，需要对投资、质量、进度进行全方位的管理，建设的目的就是在合理的投资和合理工期条件下，取得优良的质量，使项目获得最好的效益，这是工程造价管理重要意义的体现。本文将从工程投资的控制管理和信息工程在建设管理中的应用两方面进行重点阐述。     

电力工程项目风险管理的新设想

项目风险管理是为了最好地达到项目的目标,识别、分配、应对项目生命周期内风险的科学与艺术,是一种综合性的管理活动。本文介绍电力工程项目风险管理的意义,阐述国内外项目风险管理的状况,分析了风险管理工作的问题,提出了电力工程项目风险管理的新设想。     

水利工程项目风险管理探讨

水利工程建设在完善内部管理体制的基础上,经过多年的实践己经取得了相当大的成绩。但是,由于水利工程建设项目本身结构复杂、投资大、工期长的特点,加上概算制度的僵化、招投标制中的暗箱操作、项目法人主体责任得不到落实等问题的出现,使得水利工程项目面临着各种各样的风险,如：投资失控、质量低劣、工期无故拖延、功能效益不明显等。如果这些风险得不到有效防控,很可能演化成危机事件。     

加强建设工程投资管理环境建设的探讨

工程投资的管理即为工程造价的管理。改革开放以来,我国的造价工程已取得了较大的进步。造价管理部门从过去计划经济体制下的被动管理,单纯编制定额发展到按市场经济变化,定期公布各种工程要素的调整系数,造价系数;介入招标评标工作以及合同管理。本文分析了我国建设工程投资管理的现状,存在问题以及改进的办法,并介绍了FIDIC合同条款,以及培养造价管理人员的必要性。     

浅议建设工程投资控制管理

随着我国国力的壮大,工程项目建设的总量必然越来越多,工程投资亦越来越大,范围也越来越广,如何在科学性、经济性、创造性、前瞻性、合理性的角度出发,如何规范建设工程项目投资控制不局限于某一种或几种费用来控制,而是作为一个整体来控制,实现最大的投资效益。     

关于发展我国军事高科技的几个问题

论述了军事高科技是维护国家主权和经济安全的命脉所在,须坚持创新、跨跃、持续、高效的原则, 以推动军事高科技健康发展;讨论了须立足国情军情,科学确立我国军事高科技发展的战略目标和战略重点, 须面向战场市场,不断开拓军事高科技发展的有效途径。     

项目风险管理在宁波市科技园区电子政务建设中的实践

文章在分析宁波市科技园区电子政务项目建设中存在风险的基础上,提出了通过领导的重视与参与;引入新的投资模式;规范需求管理,引入咨询监理机制,通过选择优秀的软件开发供应商以及项目过程中的知识转移对电子政务系统建设过程中的风险进行有效的防范和管理。     

基于BTEC教学模式的项目风险管理课程教学改革

《：项目风险管理》课程是工程管理专业一门的专业必修课,但现行课程教学中存在许多弊端,因此,必须改革传统的教学理念。本文引入了新型教学模式——BTEC（Business＆Technology EducationCouncil）,对《项目风险管理》课程的教学大纲设计文件、注重对学生能力的培养、课堂教学的信息化、更新教学内容,着眼学生个人未来发展以及改革课程考核方式方面进行了探讨,促进了高校信息技术与课程更深层次整合,为寻求适应时代发展的新型教学模式,进行了一次有意义的尝试。     

企业投资管理问题及其对策

文章从企业投资管理的概念及作用入手,分析了目前企业投资管理中存在的问题及其产生原因,提出了科学进行投资管理的对策措施.     

建设工程投资控制

工程投资控制,是指在工程的投资决策阶段、设计阶段、发包阶段、施工阶段以及竣工阶段,把建设工程投资控制在批准的投资限额内,合理使用人力、物力、财力,保证项目投资管理目标的实现,取得良好的投资效益和社会效益。     

项目风险管理在渠道建设中的应用

通过对国内外相关营销渠道风险管理理论、文献、资料的研究,以某地市移动分公司的营销渠道为研究对象,并结合渠道建设管理现状,剖析了某地市移动渠道目前所面临的风险,提出了相应的风险应对方案。     

建设工程投资控制

建设工程管理主要包括三控一管，即质量控制，投资控制，进度控制和合同管理。狭义地讲，管理就是监督，控制和协调、理顺。管理的过程是在整个管理系统中，监督控制计划的执行，减少偏差。发现偏差，通过协调加以理顺，得到最完美的结果。下面，结合自身工作实际，谈一点对建设工程投资控制的体会。按照“适用、经济，在可能的条件下考虑美观”的建设原则，在满足使用功能的前提下，建设工程管理人员，首先考虑的就应该是经济——即投资控制。建设工程管理人员的职责就是使建设工程投资充分发挥出投资效益——即投资效益最大化。     

工程投资管理浅析

分析了我国投资管理失控的原因,根据投资管理工作发展趋势,提出了避免投资失控的措施。