我国事业单位薪酬激励制度探析

我国事业单位的薪酬激励制度是伴随着社会经济制度的建立而建立并逐步发展的,在实际运行过程中存在着诸多的缺陷.事业单位薪酬制度改革的关键是解决薪酬的公平和合理问题,为此需要树立良好的薪酬激励理念,同时健全符合市场要求的薪酬激励机制,设计全面薪酬激励体系.     

我国事业单位高层管理人员年薪制研究

年薪制是指以年度为单位,根据经营者的经营成果和所承担的责任、风险来确定其薪酬的收入分配制度。实施年薪制可以充分发挥经营者薪酬计划的激励与约束作用,调动高管人员的积极性和创造性。本文在设计事业单位高管人员年薪结构时,充分了考虑社会效益和经济效益,将其设置为基本年薪和效益年薪两个部分,为我国事业单位高层管理者薪酬激励模式提供了一点看法。     

地方科研机构实行绩效薪酬的思考

薪酬管理一直是人力资源管理的重要内容。运用现代薪酬管理理论,认真分析了江西省科研机构薪酬制度普遍存在的一些问题和弊端,认为地方科研机构现行的薪酬制度必须进行重新设计。结合国家科技体制改革的要求以及当前江西省的事业单位定岗工作,论证了实行绩效薪酬的可行性和必要性,并提出一些具体实施措施。     

“应付职工薪酬”科目的使用及会计处理探讨

在企业以自产产品发放给职工作为薪酬,按照《企业会计准则——应用指南》规定,应借记＂管理费用＂、＂生产成本＂、＂制造费用＂等科目,贷记＂应付职工薪酬＂科目。本文就企业以自产产品发放给职工作为薪酬和企业（外商）按规定从净利润中提取职工奖励及福利基金的会计处理做以下探讨。     

高校薪酬管理体制的问题与思考

作为高校管理制度的重要内容,薪酬管理随着我国事业单位收入分配制度的改革而不断深入。正确认识目前高校薪酬管理体制中存在的问题,构建适应高校发展的薪酬管理制度,对稳定校内教职工队伍以及吸引外来优秀人才,提升高校的竞争力有着积极的作用。本文通过分析高校薪酬管理的意义,指出我国高校薪酬管理体制的问题与现状,并对完善薪酬管理体制提出了思考。     

关于高职院校实施绩效工资制度的几点思考

高职院校是国家实施科教兴国战略和人才培养计划的主要阵地,高职院校教职工的工作积极性、主动性和创造性,直接决定教育水平和教育质量。特别是随着经济社会的不断发展,我国全面启动政府机构和事业单位绩效工资制度改革,积极推进人力资源建设和工资薪酬制度的建立与完善。本文从高职院校实施的绩效工资制度说起,对其实施范围、总量核定、分配形式、发放渠道等进行了论述,并就几个关键性的环节和问题进行了注解,以便对高职院校全面实施绩效工资制度改革有所参考和借鉴。     

浅谈事业单位人力资源管理与绩效考核

通过对当前事业单位人力资源管理存在问题的分析,本文提出事业单位人力资源管理与考核建立考核指标体系具体化、实行分类评估等的改革思路,以及建立战略薪酬体系配套措施。     

煤矿薪酬管理系统的研究与应用

为了体现薪酬分配的公平、公正、公开,实现薪酬管理的信息化和科学化,我们自行开发了薪酬管理系统,同时整合了＂五金＂及矿区各类职工应扣和应补款的管理。系统的使用,实现了流程控制管理,和无纸化办公,免去了送交报表和纸质审批的麻烦。上级部门管理人员能够很便捷的控制和掌握工资发放情况以及资金使用情况,为平煤集团八矿薪酬管理的信息化和科学化提供了一个很适用的综合管理平台。     

浅析新形势下事业单位工作积极性及激励机制

该文对新形势下事业单位的制度特点、工作积极性现状及其影响因素进行深入分析,在此基础上,提出了去行政化、摆脱编制限制及建立多种形式的薪酬分配机制3种激励机制,目的是提高事业单位的工作积极性。     

薪酬新体制下高校建立长期激励机制的思考

随着国家事业单位收入分配制度改革工作的推进,高等学校绩效薪酬体系在新一轮人事分配制度改革中正得到逐步的深化和完善,本文仅就高校如何利用这次改革机会,利用薪酬杠杆来建立一种有效的激励机制进行探索。     

Excel在工资单制作方面的应用探讨

Excel电子表格是专业的报表处理系统.结合机关事业单位的特点,介绍了利用Excel电子表格实现简化工资表的制作的设计思路.     

浅谈有线电视台的微机化管理

较为详细地介绍了有线电视台微机自动化管理系统的建设情况和使用功能，包括设备器材和仓库材料管理系统；节目编排管理系统；人事、工资和领导综合查询系统；广告收费管理系统；用户管理和网络设备分布管理系统。     

薪酬外包决策模型的构建

知识经济时代,人力资本已超越传统生产要素,在企业中居于首要地位,人力资源的重要性也随之为人们所重视。人力资源业务外包可以使人力资源部门由事务型管理、职能型管理向战略型管理转变。人力资源管理活动中的许多方面都适合外包,其中薪酬外包通常是企业较先开展的人力资源管理改革。     

科技计划专业管理机构的职能构建研究

由专业机构实施科技项目的具体管理工作,是我国实施科技计划管理改革的关键步骤,而专业机构良好发挥科技管理职能是科技计划管理改革的核心。本文通过概括专业机构的定位,构建专业机构的项目管理模式及职能体系,分析了我国目前专业机构建设中存在的问题,并提出了针对性建议。     

学分制下高校教学运行管理模式的探索与实践

随着高校教学改革的不断深入,学分制已经成为高校教学管理的主要模式.在论述学分制特点和优点的基础上,分析了学分制运行管理对教学条件的要求及存在的问题,提出了如何在学分制下进行教学运行管理的几点建议,形成了关于学分制发展趋势的一些看法.     

基于ISO 9000标准的高等教育质量管理体系

通过对中国高等院校建立教育质量管理体系必然性和国外教育质量管理动态的分析,论述了高等院校基于ISO9000标准建立健全质量管理体系的可行性,阐明了高等教育质量管理体系的关键点,最后提出了基于ISO9000标准开展高等教育质量管理体系研究的基本设想。     

浅谈农业院校实验室安全管理体系的建立

安全管理是高等院校实验室管理工作的最重要内容之一。农科类实验室多面临化学、物理、生物类诸多危险因素,安全管理工作尤为重要。从完善实验室安全管理制度、明确安全职责、强化实验室安全意识、加强安全教育、加大安全设施投入及改善实验教学环境等方面着手,对实验室安全管理体系的构建进行探讨,并提出了在实际工作中构建实验室安全管理体系是实验室安全建设的关键。     

行政事业单位开展资产清查工作必要性之我见

从构建节约型社会、深化预算管理制度改革及加强行政事业单位国有资产管理几个方面阐述了行政事业单位开展资产清查工作的必要性。     

完善事业单位人事争议解决机制的构想

自2000年8月起,事业单位推行人事制度改革,试行人员聘用制,由身份管理向岗位管理制度转变,由此,因辞职、辞退、履行聘用合同等产生的纠纷日渐增多。为减少人事争议,完善人事争议解决机制,应规范事业单位人员聘用制。无论是编制内人员还是编制外人员的聘用都应严格依法进行,规范管理,从源头上减少争议的发生。同时,应加快事业单位改革,明确界定事业单位和事业单位工作人员的范围,以区分劳动争议和人事争议。