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碳标签制度对引导低碳消费、促进供应链碳减排具有积极意义。本文构建一个二级供应链模型,考察制造商社会责任偏好及零售商低碳宣传对碳标签产品减排决策的影响机制,并分析零售商分担碳减排成本对供应链的协调作用。研究发现:(1)制造商社会责任分担与零售商低碳宣传均能促进碳标签产品减排,二者同时作用时将进一步放大对碳减排的正向影响效应;(2)消费者低碳偏好、低碳宣传效应与碳标签产品减排量正向关联,消费者价格敏感度与其反向关联;(3)零售商适度分担制造商减排成本有利于实现供应链协调优化,分担比例超过一定限额反而不利于供应链优化。 相似文献
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《中国高校科技与产业化》2003,(9)
全球二季度手机销量创新高 美国市场调查公司加特纳发表报告称,由于各手机厂商不断推出的廉价手机机型极大地刺激了手机市场,今年第二季度全球手机销售量创记录地达到1.15亿部。报告预测2003年全球手机销量将在4.5亿部到4.6亿部之间。第二季度手机销售量比去年同期增长了11.9%,比今年第一季度增长了2%。 在第二季度全球各大手机厂商的市场竞争中,诺基亚公司继续遥遥领先于 相似文献
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考虑零售商风险规避特性,构建政府无补贴、制造商研发投资补贴、消费者购买补贴3种情形下的Stackelberg博弈模型,并以政府补贴总额一致为前提,比较两种补贴策略效果,最后通过算例分析进行补充说明。研究发现,零售商风险规避会提高产品绿色度,使得批发价格升高、制造商效用增大,而自身会因单位利润的降低导致效用减少;政府财政支出与零售商风险规避成正相关,补贴力度的加大对绿色供应链的运作起到积极作用,此时零售商存在“搭便车”行为;零售商风险规避不影响两种补贴策略优劣排序;政府以产品绿色度为目标会选择制造商研发投资补贴策略,制造商以效用最大化为目标会选择消费者购买补贴策略,零售商的选择受政府补贴系数影响。 相似文献
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无论是线上还是线下,零售商的夏季促销都一浪接一浪地进行着,但消费者的皮夹子却越捂越紧,大部分零售商只能通过不断降价吸引客流,一年四季永无停歇。 相似文献
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新一代消费者对于高科技产品的外表愈来愈注重,设计对于产品本身的实质重要性已经大幅提升。你也许不知道,一支手机的开发,外壳材料加设计的成本比重可能达60%,高级机种甚至可能达到80%。不只是手机,连重视性能的笔记型计算机,光是轻薄的外壳与设计的成本,可以吃掉整体开发成本的近50%。 相似文献
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我国流通产业对外全面开放后,跨国零售商可能滥用其强大的市场势力对本土供应商、本土零售商以及消费者实施反竞争的带场行为。为有效规制跨国零售商的竞争行为,需要我国尽快制定完备的反托拉斯法,并成立专门的机构予以实施。 相似文献
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本研究针对日益流行的线下体验,考察了由单个制造商和单个电子零售商组成的二级供应链系统,运用消费者效用理论建立了需求函数。在EB和基准情形下,分别利用主从对策原理求得批发价合同与代理销售合同下的均衡解,比较分析出消费者效用最大化时满足制造商与电子零售商双赢的条件。通过情形比较发现:制造商在一定条件下可以实现EB情形下的利润更高,而电子零售商始终在基准情形下利润更高。进一步通过合同比较发现,代理销售合同始终优于批发价合同。因此,在代理销售合同下进行机制设计,能够实现电子零售商在开设线下体验店时与制造商共赢。 相似文献
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考虑消费者利益的逆向供应链利润分配 总被引:3,自引:0,他引:3
在考虑消费者及全社会利益的前提下,根据Stackelberg博弈思想给出并比较了制造商主导的逆向供应链3种情况(制造商不参与渠道、制造商参与渠道和集中式决策)下的制造商与零售商的利润分配问题.分析结果表明:制造商参与渠道力度越大,利润越多,回收量越多,消费者剩余和社会剩余增加;再制造比例越大,制造商与零售商利润越多,但消费者剩余减少;零售商回收价格越低,制造商与零售商获利润越多,消费者剩余增加;集中式决策是最优的决策方式. 相似文献
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《东华大学学报(自然科学版)》2021,(3)
基于供应链制造商的高碳减排成本,考虑零售商为制造商投资进行合作减排,在消费者低碳偏好下,建立制造商和零售商之间的博弈模型,对制造商是否减排、零售商是否投资时的供应链最优决策进行对比。研究发现,消费者对低碳产品的偏好行为可以使制造商和零售商的利润都有所增加,但是会出现零售商"搭便车"现象,而零售商投资减排后能消除这一现象。碳减排量和线上线下产品价格都会随零售商投资比例的增加而增加,当零售商投资达到一定比例时,可以实现制造商和零售商双方的利益最大化。 相似文献
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<正>【英】《经济学人》2014年5月10日~16日在一些国家,星巴克的消费者只需打开手机应用,让收银员扫描条形码,便可享用手中的咖啡了。世界支付方式正在发生改变。支付系统Paypal拥有1.43亿活跃账户,去年的支付资金达1800亿美元。瞄准这一时机,谷歌开发了虚拟支付,亚马逊启动了转账服务,沃尔玛、CVS(美国最大的药品零售商)和埃克森美孚公司等零售商也正在合作开发移动支付业务。在这场狂欢中,银行 相似文献
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在考虑消费者预期后悔的基础上,本文建立了由制造商、零售商与策略性消费者组成的三级供应链两阶段动态博弈模型.研究发现,制造商和零售商在两个阶段存在唯一最优均衡解和消费者价值无差异均衡点.当产品获得率在一定范围内时,制造商和零售商的最优均衡解、利润和消费者价值无差异均衡点均受高价后悔负向影响和缺货后悔正向影响.此外,折扣销... 相似文献