财务人员如何在项目成本管理上发挥作用

企业管理以财务管理为中心,财务管理以资金管理和成本管理为基本点"的管理模式已逐步成为人们的共识.     

财务人员如何在项目成本管理上发挥作用

企业管理以财务管理为中心，财务管理以资金管理和成本管理为基本点”的管理模式已逐步成为人们的共识。     

浅谈建筑施工企业危机管理

企业管理是通过对人力资源管理、生产管理、财务管理,以动员企业可用之人物力,将资源做最适当分配,使收益极大化,以确保竞争优越性,最后达到提高市场占有率及获利率。相对的,在危机管理方面的投入,就显得格外薄弱。     

浅谈建筑施工企业危机管理

企业管理是通过对人力资源管理、生产管理、财务管理,以动员企业可用之人物力,将资源做最适当分配,使收益极大化,以确保竞争优越性,最后达到提高市场占有率及获利率.相时的,在危机管理方面的投入,就显得格外薄弱.     

企业财务管理过程中有关问题的思考

在当前我国社会主义市场经济条件下,财务管理的目标应是企业价值最大化、追求企业价值的提升和战略上的竞争地位.本文对企业财务管理过程中的企业筹资管理、企业投资管理、利润分配管理、现金流量管理、财务控制5个方面进行了浅述.     

对建设工程质量管理中存在的问题分析

中国现在的经济持续快速增长,国家对公路建设的投资越来越大,因而从事公路施工的企业越来越多,竞争异常激烈。对于任何一个公路施工企业来说,经济效益是企业生存的基础,当今的竞争是一场以“经济实力”为武器的不见硝烟的战争,竞争的目的是获取最大经济效益,如何在保证工期、质量的前提下取得最大的经济效益是企业生存之道、发展之本,而加大项目成本管理是提高企业经济效益的保障。     

浅谈公路施工企业如何加大项目成本管理实现经济效益最大化

中国现在的经济持续快速增长,国家对公路建设的投资越来越大,因而从事公路施工的企业越来越多,竞争异常激烈。对于任何一个公路施工企业来说,经济效益是企业生存的基础,当今的竞争是一场以"经济实力"为武器的不见硝烟的战争,竞争的目的是获取最大经济效益,如何在保证工期、质量的前提下取得最大的经济效益是企业生存之道、发展之本,而加大项目成本管理是提高企业经济效益的保障。     

浅析企业产品成本核算

电力企业成本核算是电力企业运营管理与财务管理的重要内容,其目的是为了有效地节约电力资源,并防范和规避电力企业建设和运作中的贪污浪费等腐败现象。在市场经济条件下,电力企业要想在竞争激烈的能源终端市场中站稳脚跟,必须从抓企业成本核算入手搞好财务管理,以促进企业在电力建设中科学规划、合理布局,提高电网经济运行水平;在经营过程中加强设备维护,降低管理成本,提高经济效益。     

浅谈公路施工企业如何加大项目成本管理实现经济效益最大化

中国现在的经济持续快速增长,国家对公路建设的投资越来越大,因而从事公路施工的企业越来越多,竞争异常激烈.对于任何一个公路施工企业来说,经济效益是企业生存的基础,当今的竞争是一场以"经济实力"为武器的不见硝烟的战争,竞争的目的是获取最大经济效益,如何在保证工期、质量的前提下取得最大的经济效益是企业生存之道、发展之本,而加大项目成本管理是提高企业经济效益的保障.     

Some humble opinion on the construction project management

项目施工管理是建筑业管理的基点,是企业综合实力和水平的集中反映.如何实现“从粗放型经营转变为集约化经营,走质量效益型道路；从劳务密集型转变为智力密集型,走工程总承包道路”的战略定位目标,真正落实以“项目为成本中心”的经营管理思想,从而带给企业最大的经济效益,是建筑企业的管理者们所面对的问题.文章就太原市政综合楼工程的建设与管理,对工程的施工管理进行了论述.     

浅析企业产品成本核算

电力企业成本核算是电力企业运营管理与财务管理的重要内容,其目的是为了有效地节约电力资源,并防范和规避电力企业建设和运作中的贪污浪费等腐败现象.在市场经济条件下,电力企业要想在竞争激烈的能源终端市场中站稳脚跟,必须从抓企业成本核算入手搞好财务管理,以促进企业在电力建设中科学规划、合理布局,提高电网经济运行水平;在经营过程中加强设备维护,降低管理成本,提高经济效益.     

管理会计在我国的发展方向研究

文章从管理会计发展的几个方面,论述了随着管理会计理论尤其是在实践应用中的发展,必将对成本核算、预测决策、分析和控制、业绩评价体系的完整性和实用性产生深远影响,并推动企业管理、财务会计理论、财务管理等学科交叉融合和发展。     

管理会计在我国的发展方向研究

文章从管理会计发展的几个方面.论述了随着管理会计理论尤其是在实践应用中的发展,必将对成本核算、预测决策、分析和控制、业绩评价体系的完整性和实用性产生深远影响.并推动企业管理、财务会计理论、财务管理等学科交叉融合和发展.     

浅谈企业管理中"严"与"情"的辩证关系

管理是企业永恒的主题."严"与"情"都是企业为实现预定的目标而采用的重要手段,两者相辅相成、相互补充、不可分割.构建和谐企业必须做到"以情管理"与"以严管理"的有机结合.     

China' s implementation of a comprehensive budget Management of

企业的全面预算管理对现代企业成熟与发展起到了重大推动作用,是企业内部管理控制的一种有效方法,是值得我国企业学习和借鉴的管理手段.它有助于现代企业制度的建立,有助于企业合理配置资源,有助于现代财务管理方式的适时预算管理.但是,我国企业在实施全面预算管理中还存在一些问题,其观念落后,内容欠缺,只重编制,使得全面预算整体效果不佳.所以,企业要树立科学的全面预算管理理念,建立健全全面预算管理体系,重视控制和考评环节,使这种科学的管理制度能充分发挥其效能.     

浅谈企业管理中“严”与“情”的辩证关系

管理是企业永恒的主题。“严”与“情”都是企业为实现预定的目标而采用的重要手段，两者相辅相成、相互补充、不可分割。构建和谐企业必须做到“以情管理”与“以严管理”的有机结合。     

建筑项目施工阶段合同管理探讨

随着市场经济的发展,合同越来越成为企业对外经济活动的载体.企业经营的根本目的是获取利润最大化,财产的流转主要依靠合同,特别是工程项目施工阶段合同管理尤为重要,因此,依靠合同措施是进行目标控制的重要手段.     

浅析电费回收管理中存在的风险

电费回收是供电企业的一项重要考核指标,电费回收管理是营销管理和财务管理的一个重要环节,通过在电费回收管理遇到的难点问题提出相应的手段与策略,从而减少电费回收的风险,达到有效回收电费的目的。     

围绕中心做工作,融入管理起作用

西山物资供应公司是山西焦煤西山煤电集团公司所属的经营管理单位,承担着西山矿区生产安全建设所需物资的采购供应任务.公司秉承“团结、奉献、求实、进取”的西山精神,历经半个多世纪的发展,逐步成为集采供管理、仓储管理、物流配送、物资贸易、交通运输、生产加工、餐饮服务于一体的综合性管理经营部门.公司党群组织健全,在公司深化改革、不断发展的形势下,围绕中心、服务大局,发挥出了重要作用.企业的发展离不开党组织的有力保障,凝聚着广大党员的智慧和力量.作为这样一个物流管理单位来说,坚持“围绕中心做工作,融入管理起作用”的工作要领,创新思路,提升党建工作科学化水平,努力把党的组织优势和政治优势转化为推进企业发展的竞争优势就显得尤为重要了.     

加强民主管理 推进企业和谐发展

论述新形势下,民主管理在企业长远发展中的重要作用,以自身具体的工作实践为例,介绍了加强民主管理的措施,提高职工素质的渠道及其他重要举措。