"中国直销20年"之成长最快速企业

富迪健康科技有限公司从2006年以来,有一家企业以前所未有的速度成长为中国顶尖直销企业,他打破了一切的常规和纪录,他是奇迹的代名词,他就是月朗国际。2009年3月1日,月朗国际董事长陈怀德正式宣布,他以家族名下基金全额收购美国富佑集团,并将通过旗下拥有直销牌照的富迪健康科技展开在中国的直销业务,月朗国际正式退出中国市场。这不但意味着曾经的月朗经销商     

校企买壳"六步走"

一、方案选择方案一:通过收购未上市流通的国有股或法人股,这种方式成本较低但困难较大,要同时得到股权原持有人和主管部门同意。这是我国企业买壳上市行为的主要方式。方案二:在二级市场直接购买上市公司股票,这种方式在西方流行。但二级市场的收购成本太高,除非有详细的炒作计划才能得到足够的投资收益来抵消投资成本。     

网上技术市场"BTOB"模式的成功

上海科委副主任张鳌:“今后上海与浙江的产学研结合有了两条高速公路,一条是沪杭甬高速公路,一条是中国浙江网上技术市场信息高速公路。” 北京科技协作中心主任李建强:“中国浙江网上技术市场是浙江经济社会发展新阶段的产物,为京城科技界和浙江的企业界提供了一个双赢的平台。” 中国技术交易网首席执行官郭旭升:“一般的技术交易网仅承担技术信息发布功能,而缺乏企业技术需求,因而成果转化的成效不明显,而中国浙江网上技术市场推出了科技部门课题和企业难题招标、在线洽谈、科技成果交易等方式,这是一般技术交易网所没有的。” BB     

危机是把"双刃剑"--现代企业危机管理案例分析

任何企业都要经历成长、成熟、衰败的生命周期,从这层意义上说,危机和困难是谁也躲不开的“成长烦恼”。但危机对于不同的企业有不同的含义,正如巴尔扎克所说的那样:“不幸是天才的进身之阶,信徒的洗礼之水,能人的无价之宝,弱者的无底深渊。”处理失当,一只蟑螂毁掉一个企业广州有家百年老店,因为一次偶发事件而陷入困境。事件的始作俑者竟然是一只小小的蟑螂。有一次,客人在用餐时,赫然发现汤中有一只蟑螂。酒楼碰见这种情况的一般补救措施是撤下这碗汤,再换个别的东西,或者是把这桌酒席打个折扣。但这几位顾客不同意这种常见的处理方式,他…     

面对违章,别"放一马"多"紧一扣"

正前些天,某企业安全员吴师傅在生产现场检查安全时遇到难题。在一次早班安全巡视中,他发现掘进一队3班有两名职工违规爬蹬斜坡提升矿车,这是严重违章行为,按企业规定要受到安全罚款、通报批评、公开检讨、停产学习、重新上岗的严厉处罚。     

直销专家一定要"专"直销

一个企业的成长和发育，离不开他所赖以生存的市场环境，直销企业更是这样。和西方人相比，我们中国人更加重视从整体出发，更加重视整体与个性化的个体之间的和谐共存，在人与自然环境的关系方面，我们更加认同天人合一的观念；正是由于这样具有中国特色的市场环境，培育直销企业和整体市场环境的良性循环就是一项非常重要的工作，对于中国内地的直销市场尤其具有重要的意义。     

论霍桑作品中的"原罪"思想

霍桑在他的作品中传达了这样的一个信息:罪恶的处处存在是现实所在,人性是罪恶的,这就是他"原罪"思想的主题.这一思想的产生有其社会、宗教和家庭的背景.象征主义是他作品中烘托这一主题、阐释人性的重要表现手法.     

龚羽：用创新思路为“17棉”掌舵

面对都市纺织初级加工行业整体效益日趋大滑坡的今天，龚羽指挥着17棉这艘开过世纪交替的陈旧大船．在市场的风浪中前行。他清醒的意识到：企业的生存与发展必须依靠有一定市场认同度的、有良好创新技术所带来的产品和企业掌握的自主知识产权。为此，他在这方面做了大量的工作。     

"搜房"莫天全:"冒险·家"的乐园

他不建一栋楼,但每月有4000万人通过他找房子;他低调内敛、不为公众所知,却借互联网的“一把火”烧出了2006年中国最大的一笔风险投资——20亿!这就是搜房网的创始人莫天全。由精通中国武术的清华学子,到捆绑资本的海归创业,莫天全一手打造了全球最大的房地产搜索网站,但在他心中,人生中最重要的不是企业上市、不是堆积金钱,而是一个“有更大的院子、可以种更多果子的家”。     

对"翻译职位热"的思考

翻译是一种特殊形式的信息传播,在国际交往中的作用显而易见.以企业为主体、市场为导向、产学研相结合的技术创新体系的建立,促进了企业融入国际市场竞争,参与国际市场经济发展.我国加入WTO之后,采取有效政策措施,吸引更多的跨国公司在我国设立研发机构,同时,又鼓励更多有实力的中国企业实施“走出去的战略“,到海外设立研发机构,这增加了对翻译人员的需求.翻译人员要提高自身素质,适应时代发展的需要.     

中小企业:管理信息化越"傻"越好

根据有关统计资料显示,目前我国有中小企业(SMB)1000万家,超过全国企业总数的99％。而据CCID最新报告显示,我国中小企业信息化市场在未来五年内将保持18.3%的年均复合增长。软件提供商则更是看好这一市场。但是中小企业需要什么样的信息化?软件提供商又如何去抢食中小企业市场? Avaya公司在中国正式成立的中小企业部,为中国的中小企业以及大型企业的分支机构提供以IP Office为核心的融合语音、数据和应用的通信解决方案,帮助它们提高效率、降低成本。此举标志着Avaya     

企业"战略联盟"11招

企业战略联盟是新时代企业快速成长的方法,其中最管用的有11招,现介绍如下: “技术授权”法《Technical Licensing)——有技术者可卖工程技术,收取开业权利金及销售收入比例,以扩大市场影响力及增加利润收入(如技术转移Technical Transfer技术合作Technical Cooperation)。     

葛惠奇:引领纺织潮流把握未来时尚

提起上海生大针织绒有限公司董事长葛惠奇,可以用四个字概括:"厚、勤、实、智"。他为人平和、谦逊、有胸怀,能容得下人,容得下事;他做事不惜力,自己能做的事从来不麻烦别人,总在不停地思考客户、思考市场、思考产品开发。"生大利益大于一切"这是他对自己的要求,也是他对企业     

口是心非的"以人为本"

我在为K公司做培训期间,该公司的招聘专员小刘跟我说起来他目前的烦恼。 K公司是一家在国内颇具影响力的软件企业,技术研发实力雄厚,不少技术处于国内领先,再加上良好的外部市场环境和正确的内部决策,近几年取得了高速发展,员工人数已经增     

"市场定位"在旅游地研究中的应用现状

定位这一理论概念是由AL Ries和Jack Trout于1972年正式提出的.作为一种有效的沟通方式,定位应用到了企业的经营领域,引入我国时被冠以了"市场定位"的说法.在市场定位的相关研究基础上,以旅游地为切入点,从研究的对象上总结出,目前旅游地市场定位研究中存在的三种说法:客源说、产品说、形象说.在对现状进行评述的同时,预示了未来的发展趋势.     

以科技创新引领企业发展——记天津三源电力集团公司董事长安德洪

技术市场是我国科技体制改革的重大突破,是社会主义市场经济发展的重大创新,更是我国创新体系不可缺少的重要组成部分。技术市场在优化科技资源配置,推进科技成果研发上;在促进企业之间,企业与大学科研院所之间的知识流动和技术转移上;在实现自主创新目标,推动产业升级和企业竞争力上都发挥着重要作用,都有着重大贡献。安德洪同志是第三届全国技术市场金桥奖先进个人的获得者,从他的先进事迹中更能充分地体现这一点:技术市场为企业的改革创新插上了腾飞的翅膀。     

企业"以顾客为中心"的营销措施

随着我国市场经济体制的建立和改革开放的不断深入,整个经济社会正发生着翻天覆地的变化,生活经济化、经济市场化已成为当今社会的显著特征.这就要求每个企业都要有市场意识,面对市场激烈的竞争,要想使顾客购买自己的产品,必须进行有效的市场营销.     

从观念入手提高管理质量

中国国内企业要提高管理质量应从何处人手,“观念!要提高管理的质量首先必须更新观念。”这至少包括两个方面:第一,企业的一把手对企业的成败兴衰负有重大责任,如何提高管理质量这个问题必须始终在企业最高管理者的头脑中占有一席重要之地。他必须明白,市场风云瞬息万变,他必须终生学习,才能适时补充处理不断出现的新问题的知识和方法。第二就     

创出"国际知名品牌"

对许多软件企业来说,没有风险投资的注入,没有去纳斯达克上市的美妙憧憬,指望从市场中赚钱,却又时刻面临盗版的威胁。但是在新兴的网络时代,什么奇迹都有可能发生。挟隘的地方色彩是制约国内软件业发展的瓶颈,出路就是结合中国的实际,走国际化道路,与全球软件行业的脉搏同步,在这方面,“创智”高科技上市公司走在了前面。“创智信息科技股份有限公司”总经理力邀摩托罗拉(中国)电子有限公司亚太区客户方案部应用研究开发中心高级总监李启煊先生加盟终于有了结果,这是创智科技向国际化迈进的关键一步。同时也预示着国内企业国际化的“演出”开始了。     

造好"器"才能孵好鸡--高新技术企业孵化器发展透视

近来,中国企业孵化器发展中出了一则新闻:一位留学归国人员来到南方某市一个企业孵化器创业。那里的管理人员说,我们这里全满了,进不来,但有一个办法,你可以在这里挂名,享受孵化器的优惠政策,一个月交600元。他以为只交一次即可,没想到以后月月要交钱。他原本钱就不多,享受不到入驻的优惠,还要付钱,越发狼狈不堪。最终他跑到杭州,得到了杭州孵化器细致入微的照顾,现在发展得很好。 这则新闻,既说明目前企业孵化器服务质量参差不齐,也在某种程度上反映了当前孵化器发展的一种新趋势,即被孵企业开始在全国范围内选择孵化器,孵化器之间竞争日趋激烈。 高新技术企业的创办、起步,多离不开企业孵化器的培育。今天,被孵企业从软、硬件环境、专业化服务等多方面对孵化器提出了越来越高的要求。中国孵化器面临如何提高孵育质量,“造好器、孵好鸡”的新课题。