软件系统中的需求变更研究

从需求变更这一角。度出发，结合某IT企业开发中心综合管理系统建设的项目过程，分析了需求变更产生的原因。并且结合实践说明如何在软件系统的过程管理中寻找变更应对方式，以减少项目的风险和达到效益的最大化。     

HSE信息系统需求变更与应对方法

随着人们对健康安全环保事业的重视,HSE信息系统日趋复杂,变更日趋频繁。目前,HSE信息系统(2.0版)正在建设当中,保证项目的正常进行,在HSE信息系统(1.0版)项目管理经验的基础上,针对需求变更为HSE信息系统(2.0版)项目提出管理方案。本文首先阐述HSE信息系统(1.0版)需求变更现状并分析原因,通过引入Scrum框架,为现有开发团队制定一套适合的解决方案合理应对需求变更,以便更好的管理项目。     

项目管理中的需求变更管理

计算机信息系统集成项目管理中的需求变更管理是控制项目范围的关键,特别是电信行业竞争的日趋激烈,支撑系统日趋复杂,变更日趋频繁。只有利用项目管理中的需求变更管理的思路并结合行业特性才能积极适应当前频繁的需求变更,保证项目的正常进行。     

一种适用于小型软件项目的需求变更控制流程

针对常用的需求变更控制流程过程繁复,适用性不高的缺点,提出了一种可应用在小型软件企业和小型软件项目中应用的需求变更控制流程,该流程遵循了CMM对需求管理的要求,可有效保证需求可追溯,可跟踪,并确保需求及其变更在客户和软件项目之间得到有效沟通。     

信息系统需求变更统计分析度量方法

为了减少信息系统需求变更对系统开发的影响,必须采用合适的需求工程方法和合适的度量方法及技术来分析需求变更的原因和趋势,从而更好地管理和控制需求变更.本文提出了以统计分析方法对信息系统需求变更趋势、需求变更主要原因、需求变更分布进行度量分析的信息系统需求度量方法.     

软件项目需求管理浅析

软件需求是项目的开端,也是项目设计和实现的基础.本文介绍了软件需求管理的必要性,深入分析了软件需求管理过程中的主要活动,并在此基础上阐述了需求管理的目标和原则.     

软件系统需求变更影响分析及解决方案

分析了需求变更对软件开发项目的影响，对处理需求变更应注意的问题进行了讨论，并提出了一个解决需求变更的方案、该方案采用状态控制表和版本控制软件相结合的方式对需求变更进行跟踪处理。同时还提出了一个更完善的需求变更解决方案的框架，并对如何实现框架方案进行了讨论。     

软件需求变更度量与分析

将六西格玛改进思想和方法应用于软件需求变更度量,结合GQM（目标-问题-度量）框架和六西格玛中的DMAIC（定义-测量-分析-改进-控制）质量改进流程,充分利用六西格玛的统计技术,对软件需求变更进行统计分析和控制。     

基于PCA和DC的信息系统需求变更管理方法研究

用户需求变更问题是信息系统需求工程研究的重要内容.影响需求变更的因素指标非常多,选取一个好的需求变更管理方法比较困难.针对这一问题,提出基于主分量分析(PCA)和动态聚类(DC)的信息系统需求变更管理方法.     

基于软件开发的需求开发及需求管理

软件需求是否彻底与成功,直接关系到软件开发的成败问题.本文主要从软件开发过程中的需求开发及需求管理两方面来论述,指出了软件需求开发原则和需求变更的一些对策以及在软件开发过程中的重要作用.     

论高校信息管理系统的需求管理

软件需求管理是关系到信息管理系统软件产品质量的关键,软件需求的质量直接关系到软件项目能否高质量地按期完成,也是评判客户满意度的重要指标。本文以高校教学管理系统软件开发项目为背景,对高校信息管理系统软件项目管理中的需求管理进行研究。     

基于需求元的产品需求分析

为对客户需求进行合理分解,引入需求元和需求元粒度的概念,给出了需求元粒度控制原则.从分析客户需求语义入手,提出"语义分割、语义转化、人-机-环境补充或细分、需求语义合并"的需求分解方法.按照需求分解方法并合理控制需求元粒度,可有效分解客户最初的定制需求.以捆钞机产品定制为例,说明了客户需求的分解过程.该方法可将最初模糊、抽象的客户需求分解为明确、具体的需求元信息,有利于客户需求向设计要求的有效转化.     

浅谈工程变更

工程变更内容广泛,构成原因复杂,规律性较差,发生时间较长,难以确定其造价,频繁的变更会对工程赞成影响。本文阐述了工程变更原因、对工程的影响及管理控制方法。     

工程变更中的造价控制

建设项目的造价控制贯穿于项目的全过程,实践证明,工程建设的不同阶段对投资的影响程度有很大的差异,特别是施工过程中工程合同价的变化,会引发许多问题,从而影响整个工程的建设。因此,有必要对工程变更中造价控制进行系统的研究,为项目决策和建设管理提供科学依据。     

关于监理工程师对工程变更的控制

工程变更在每个工程项目执行过程中都是不可避免的，本文从FIDIC条款中的具体内容出发，联系工程施工中遇到的实际情况，分析特定的处理办法。从而有效的控制工程变更。     

浅谈软件项目开发过程中的需求分析

在软件开发项目中，需求分析是关乎软件项目开发成败的重要因素。现在的软件项目中返工开销占了总开销很大比例，而导致返工的主要原因是需求分析不明确。针对这一情况，文章详细阐述了软件开发中需求分析任务、需求分析过程、需求分析方法、需求分析变更问题．以及如何确保需求分析质量的措施。     

面向组件的软件需求协同分析研究

对当前主要的几种软件需求分析方法进行了分析，指出了它们的优、缺点及软件需求方法的发展趋势，提出了面向级件的软件需求分析方法，给出了面向组件的需求分析模型，同时提出了软件需求协同分析的方法，在需求分析的最后阶段－审核需求规格说明时，进行协同评审。     

债之主体变更的效力判断

我国的法律实务中存在大量涉及债的主体变更的案件,由于债之主体变更涉及两个合同关系,实践中稍有疏忽,就会对债之主体变更与否以及与其他相近法律关系的区别理解上发生偏差。文章从典型案例出发,概括出诉讼中以债之主体变更的法律三要件为标准,作为指导审判的理论依据。     

浅论在工程变更中的造价控制

由于工程建设的周期长、涉及的经济关系和法律关系复杂、受自然条件和客观因素的影响大,导致项目的实际情况与项目招投标时的情况相比会发生变化,出现工程变更。在工程施工过程中,有效地控制工程变更,是合理确定和控制工程造价的重要手段。     

建设项目工程变更的造价控制研究

工程变更是建设项目管理的重要内容，是影响建设项目造价控制的关键因素，加强工程变更的管理与控制对实现建设项目管理目标具有重要意义。本文分析了工程变更的原因，介绍了工程变更估价原则，最后对建设项目工程变更的控制流程进行了探索和研究。