房地产开发企业财务预算管理

财务预算管理是建立在一系列预算假设及管理者经验判断的基础上的。虽然在财务预算的过程中,对企业内部或外部的不确定因素作了尽可能周详的考虑,但是很难作出全面正确的估计,财务预算仍然存在一定的局限性。企业家和企业管理人员应从宏观全局的高度,对对务预算管理作适当修正,以提高财务预算的合理性、客观性和正确性,发挥财务预算在企业经营管理中的作用。房地产开发企业的财务预算管理要做好三个方面的工作:一是客观科学的编制财务预算;二是保障财务预算有效实施的方法;三是建立健全财务预算管理的考核奖惩机制。     

如何做好房地产开发企业的财务预算管理工作

财务预算管理是建立在一系列预算假设及管理者经验判断基础上的.本文通过分析财务预算管理中存在的问题,提出了如下几点加强财务预算管理的对策,以提高财务预算的合理性、客观性和正确性,发挥财务预算在房地产开发企业经营管理中的作用.     

浅谈企业财务预算管理

随着现代企业制度的推行，企业财务预算管理在企业管理中的作用越来越大，该文从企业财务预算管理的目的、意义和作用及财务预算管理的内容和编制方法以及落实财务预算管理的注意事项做了阐述。为企业提高财务预算管理意识、合理编制财务预算、并通过财务预算防范企业财务风险、提高经济效益提高了有益借签。     

精细化预算管理在电力企业财务管理中的运用研究

财务预算是企业财务工作中的重要组成部分,是对企业在未来的一定时期内的财务状况、经营成果以及现金收支等预算的反映。电力企业在现代化管理的过程中根据企业的实际情况进行精细化财务预算管理是非常必要的。对电力企业预算管理中存在的问题做了简单的分析,然后提出了实施精细化财务预算管理的措施。     

精细化预算管理在电力企业财务管理中的运用研究

财务预算是企业财务工作中的重要组成部分,是对企业在未来的一定时期内的财务状况、经营成果以及现金收支等预算的反映.电力企业在现代化管理的过程中根据企业的实际情况进行精细化财务预算管理是非常必要的.对电力企业预算管理中存在的问题做了简单的分析,然后提出了实施精细化财务预算管理的措施.     

高校财务预算管理工作存在的问题与对策浅析

财务预算管理是高等学校财务管理的一个重要组成部分,是高等院校进行各项财务活动的前提和依据。本文分析了当前高校财务预算中的突出问题,并提出了相应对策,以保证高校资金的合理使用。     

对企业财务预算管理中若干问题的探讨

企业中的财务预算管理在企业的经营管理中起着重要的作用,它对于优化企业的资源,促进企业稳步、顺利的按照既定目标发展和经营有着决定性意义。本文对企业的财务预算管理中的若干问题进行了探讨,首先介绍了财务预算管理在企业的经营管理中所起的至关重要的作用,接着从五个方面阐述了财务预算管理中存在的主要问题:预算管理体系的不健全、预算管理意识薄弱、预算目标脱离内外部环境、预算执行不到位、预算考核不到位,最后从五个方面提出了加强财务预算管理的建议和对策:建立财务预算管理体系、完善财务预算管理制度、提高预算管理意识、合理的制定财务预算目标、建立奖惩机制。     

建筑企业施工预算

企业全面预算管理是在预测和决策的基础上,围绕企业战略目标,对一定时期内企业资金的取得和投放、各项收入和支出、企业经营成果及其分配等所做出的具体安排。财务预算、资本预算、筹资预算等共同构成企业的全面预算。本文对施工企业如何做好全面预算管理提出了几点看法。     

现代企业管理中财务预算管理的意义

现代企业想要立足于飞速发展的经济之林，就需要全面提高自身的综合竞争力。而财务预算管理作为现代企业管理中的核心组成，发挥着重要的作用。通过对企业财务预算管理能力的提高，可以有效的开源节流，以最小的投入获得最大的收益。本文着重针对我国现代企业管理中财务预算管理相关问题进行了探讨，并针对性的提出了应对措施。     

高校预算绩效管理的实践与思考

增强预算编制的绩效性,进行支出绩效考核,提高高校资金管理的社会和经济效益,是高校预算绩效管理中一项重要的内容。本文简要分析了高校财务预算管理中存在的主要问题,并就如何提高高校预算绩效管理提出了应对措施。     

浅议企业资金管理的作用及运行控制

在企业的财务活动中,资金始终是一项值得高度重视的、高流动性的资产,因此资金管理是企业财务管理的核心内容.如何加强资金管理,提高资金使用效益是每个企业所面临的重要课题.本文针对目前企业资金管理存在的一些问题,重点论述了财务管理通过筹集资金,运用资金,分配资金和监督资金等在企业管理中的运行控制及如何提高资金的使用效益.     

公务卡结算机制下资金使用审批系统的设计与研制

分析了公务卡结算机制下高校财务预算管理存在的弊端,研究开发了资金使用审批系统,使高校财务管理部门走出内部局域网的账务处理系统,建立起了面向校内各级领导和教职工服务的预算管理控制、资金使用与审批的网上办公的信息共享平台,创新了高校财务管理模式,强化了财务预算管理,促进了高校信息化的建设。     

基于财务预算管理的企业财务管理浅析

随着我国经济和管理机制改革的不断深入和发展,财务预算管理已成为企业财务管理的核心和关键,加强预算管理控制势在必行。财务预算管理不仅可以将企业战略目标、企业绩效与优化资源配置相结合,更重要的是,它有利于调动员工的积极性,有目的的开展工作,是提高企业整体管理水平和经济效益的重要途径。     

浅谈高校财务预算管理中的问题及建议

目前很多高校不断推行财务预算管理,它对提高学校办学管理水平、提升可持续发展能力、加强财务监控、提高资金使用效益都有着积极的作用。本文结合工作经验,对当前高校实施财务预算管理存在的主要问题进行分析,并且提出了在新形势下如何建立预算管理体系,加强预算管理。     

浅议财务预算管理审计的方法

随着经济体制改革的不断深入,预算管理的目的是控制,是一种数字化的责、权控制,是整体利益目标下的资源分配与责任定位;是一种以财务管理为核心的全面管理,是管理的整体＂作战方案＂,也是激励与约束的核心。应当重视财务预算管理工作,将财务预算作为制定、落实内部经济责任制的依据。通过企业预算的编制、执行、检查和调整,对于节约企业现金流量,提高企业投入与产出比的效果,优化企业资产结构及效益有十分重要的作用。作者主要对财务预算管理审计措施进行了分析,供大家参考。     

浅谈如何提高企业财务管理和防范风险的能力

阐述了企业如何通过加强财务预算管理回避筹资和投资风险、防范企业资金回收风险、规避企业收益分配风险的问题,探讨了短期财务预警体系与长期财务预警系统的建立。     

对高校财务预算实施责任管理的探讨

随着收入自主权的不断增加,高校财务预算势必面临改革,实行更严格的更精细化的预算管理是必然趋势。高校预算中融入责任管理的意义在于强调责任在预算管理各环节的作用,使资金的流动更加合理化,为我们开辟预算改革的新途径。     

资金管理探析

从资金在财务管理中的地位、资金在财务管理中的作用、资金管理中应注意的问题、资金管理的最佳境界等方面,探析了企业的资金管理。     

公路客运企业实行预算管理的思路和方法

本文提出了将全面预算控制应用于公路客运企业以实行财务预算管理、指标体系以及财务指标考核评价过程中的基本思路,并在引入现代先进技术运用于预算管理等方面进行了研究。     

论如何加强企业财务预算的管理和控制

财务预算管理是当前现代企业管理行之有效的管理手段.探讨了加强企业财务预算管理和控制的措施.