我国建筑工程项目的管理模式研究

在研究我国建筑工程项目的管理模式研究背景、国外建筑项目管理模式的发展与实践基础上,重点对我国建筑项目管理模式的构建与选择进行了分析.     

浅析建筑工程项目管理模式

建筑项目的管理对于项目的成功实施具有至关重要的作用,因此要对建筑工程项目管理模式进行研究,以提高建筑工程项目管理水平。本文主要讨论了三个方面的问题:(1)建筑工程项目管理概述;(2)建筑工程项目管理模式分析;(3)我国工程项目管理模式存在的问题及其调整和优化。     

在建筑工程项目中推行人文化管理模式

构建和谐社会是人心所向，如何提高建设工程中项目管理水平，推行人文化管理，营造和谐施工环境，成为提高竞争能力的新标志，文章对工程项目管理中的人文化管理模式做了简要探讨。     

大型建设工程的新型管理模式——项目总控

一、我国大型建设工程项目管理存在的问题为了保持国民经济持续稳定的发展 ,近年来我国已经进行并正在准备进行多项大型工程项目的建设。从组织和管理角度分析和研究这些工程项目的管理 ,从而提高其建设的投资效益是十分必要的。目前我国大型工程项目的投资主要来自政府以及国际金融组织的贷款 ;项目的筹建班子由建设单位组建 ,或成立建设指挥部或成立项目公司 ,另外聘请若干家监理公司进行工程监理 ,即形成了目前的“业主 +工程监理”的管理模式。该模式管理和控制大型建设工程项目的能力比较薄弱 ,需要改进和加强。其一 ,该模式需要加强业…     

基于折衷型模糊决策模型的项目管理模式优选研究

针对建筑业中建设单位存在的项目管理模式选择问题,应用折衷型模糊决策模型进行项目管理模式的优选,对建设单位进行项目管理模式的选择提供了一种参考。     

建筑工程总承包企业转变项目管理模式的思考

工程项目管理是建筑施工企业各项基础管理工作的出发点和落脚点,是建筑施工企业经济效益和社会效益的源泉。加强施工项目的规范管理,最大限度地提高施工项目的综合效益,促进施工项目管理的科学化和规范化,是所有施工企业都面临的重要课题。目前,许多建筑业企业,特别是大中型建筑工程总承包企业,在项目管理中尚存在着一些弊端和不尽完善之处。如何从根本上解决这一问题,理论界和企业界都在进行各种有益的尝试和探索。     

建筑工程总承包项目管理模式的研究

本文从工程总承包的基本原理出发,探讨工程总承包的概念和主要方式,指出工程总承包的优越性,分析我国目前工程总承包的实施状况和存在问题,向国内建筑企业向工程总承包方向发展提出一些思路和建议。     

科研院所项目管理模式研究

本文分析了目前科研院所科研项目管理模式的现状和存在的问题,提出了在科研院所实施项目管理的一些建议。     

土地调查项目管理模式研究

本文以土地调查项目管理为研究对象,论文首先分析了土地调查项目的动态管理过程,进而分析了土地调查项目的预算管理和财政资金支出管理.     

建筑工程项目管理模式优化探究

如何优化我国建筑工程项目管理模式,科学的组织、管理建筑工程施工单位,适应市场经济规律的挑战,加快建筑工程管理的国际化进程;提高建筑工程的整体项目管理水平,巩固国内建筑工程市场,参与国际建筑工程市场竞争,是我国建筑工程项目管理领域目前迫切需要解决的课题。     

政府投资项目管理模式探析

本文通过分析目前深圳市宝安区政府投资工程项目管理模式存在的缺陷，借鉴国内外工程项目管理的经验，提出在宝安区政府投资工程项目管理中必须大力推行代建制，并强化代建项目的管理。     

浅谈工程建设项目管理模式研究

本文对国际及国外工程建设的建设程序、管理模式及合同管理情况进行了分析,并介绍了国外主要项目管理模式的建立和发展及目前国际上工程项目管理模式的发展方向。提出引进国际工程建设项目通用管理模式的必要性。     

科研单位项目管理模式浅析

在管理框架与内容方面，我国的科研项目管理与发达国家较为类似和接近，但是我国科研项目存在立项申请、中期评审和验收评估的制度不够严密、透明度不强，科研的管理机构仍以官僚型的层次结构为主，管理模式滞后，缺乏项目全过程管理意识等问题，笔者建议改善我国科研管理的外部环境，积极探索适合我国经济与科研发展特色的科研管珲模式，加强对研究人员和机构的信用管理，改变人力资源管理的模式来促进我国科研单位项目管理模式优化。     

电力工程项目管理模式初探

项目建设人员的知识、经验、技能往往存在不足,造成工程成本控制不佳、浪费较多,在大型工程中往往造成工期和成本的双失控。在我国电力建设工程推行招投标制、监理制度后,业主自建管理的模式仅在工程前期准备、辅助性工程等附属临时和零星工程中采用。随着我国建设体制的改革和完善,我国己经建立起了工程监理制。我国当前的项目管理主要实行的是三方管理模式,即由业主分别与设计承包商、施工承包商和供应商签订承包合同,同时聘请监理单位承担工程咨询任务。     

建筑工程项目管理模式的探讨

建筑项目是一个涉及面较广的工程,随着新型城镇化进程不断的加快,项目管理是对建筑施工过程有着十分重要的意义。因此,如何建立完善的项目管理体系、提高建筑业的层次,推进建筑市场的持续发展是建筑企业研究的一个主题。对当前建筑项目管理中存在的问题,进行建筑工程项目管理模式的探究,给建筑企业在工程管理的深化改革中会起到一定的促进作用。     

我国工程项目管理模式存在的问题

本文通过研究中国项目管理模式在理论和实践方面的应用概况,指出了项目管理中存在的主要问题。     

政府投资项目工程管理模式研究

政府投资项目在我国固定资产投资中占很大的比重。本文通过对政府投资项目管理模式的回顾,引出了我国政府投资项目管理模式的一项改革措施——代建制,并提出了完善"代建制"的政策建议。     

建筑工程总承包项目管理模式转变探究

从工程项目总承包企业项目管理模式现状出发,提出现阶段工程项目总承包存在的问题,对总承包项目管理模式的转变进行探究,最后对现阶段建筑工程总承包管理模式提出对策建议。     

政府投资项目代建制管理模式研究

长期以来,我国对政府投资项目管理实行的是以2建设指挥部"、"基建办"等"一次性业主"的自建自管自用模式,难以控制"三超"、"三低"(超标准、超规模、超预算,低水平、低质量、低效益)现象.为了改变这种现状,我国开始探讨改革政府投资项目工程管理方式,其中比较有代表性的是深圳、厦门、上海等地的做法,他们共同的特点就是实行代建制.     

建筑项目绿色施工管理模式研究

针对现行建筑项目绿色施工管理在实际应用中无法对资源消耗合理控制问题,开展建筑项目绿色施工管理模式研究.通过绿色施工各参数提取、绿色施工成本质量管控、绿色施工风险识别提出一种全新的管理模式.通过实验证明,新的模式下资源消耗总量及成本得到了有效控制.