体育场馆周边地区房地产业开发对策研究——以长沙市为例

当前,房地产的开发和消费已成为我国国民经济的重要增长点,合理开发体育场馆周边地区房地产业,是确保赛事投入长期保值与增值、实现体育场馆可持续发展的重要途径。长沙市体育场馆周边地区房地产开发必须与城市总体规划相协调,依照城市体育产业发展规划与布局,可采取“一中心两区两带”的空间布局模式,各区各带的开发与规划应因地制宜、科学规划、着眼长远、讲求效益。     

安徽省高校体育场馆社会化服务现状调查与分析

运用文献资料法、问卷调查法、数理统计法等研究方法以安徽省13所高校为调查对象,研究结果显示,安徽省高校体育场馆设施资源丰富,但内部管理、开放程度等方面存在不足,社会化服务的程度不高、服务效率低等状况影响到了高校场馆设施的利用率,提出高校转变管理机制、建立建设场馆设施社会化服务评价系统等建议,以期安徽省高校体育场馆设施社会化服务朝健康有序的方向发展。     

高校体育场馆经营管理的制约因素及发展策略

本文采用文献资料法对高校体育场馆的经营现状进行分析,找出其经营管理中的主要制约因素,寻求解除制约因素的对策,以便更好地提高高校体育场馆的经营管理水平,为促进我国高校科学合理地利用和开发体育场馆资源提供理论参考。     

合肥高校体育场馆经营现状研究

体育场馆资源是体育事业发展的重要物质保障,是人们日常生活中时刻关注的现实问题,其发展好坏将直接影响到全民体育的发展。教育系统中高校所拥有的场馆资源条件优势最大,从合肥部分高校入手,系统分析场馆资源服务社会的现状。通过文献资料法、调查法、个案研究法、逻辑分析法和数理统计法,得出体育场馆社会有偿开放率不高,有偿开放的体育场馆社会服务性强的结论。     

对广东省大型体育场馆经营管理的研究

运用文献法、实地调查法,对广东省大型体育场馆经营管理情况进行调查研究,发现制约广东省大型体育场馆发展的主要因素有：投资结构单一,设施利用效率不高,管理人才匮乏,营销手段缺乏创新,维修资金匮乏,缺乏优惠政策等．针对存在的问题提出了相应的对策．     

制约高校体育场馆开放收益的因素及对策——以华南农业大学为例

以华南农业大学体育场馆向社会开放现状为例,采用文献资料法、问卷法、数理统计法等研究方法进行调查和分析,对高校体育场馆普遍存在管理滞后、服务质量差、社会参与度低、利用率低、缺乏激励机制等问题进行分析,提出转变观念,为场馆的经营创造良好的条件;多渠道筹措社会资金,改造升级场馆设施;引进人才,完善内部激励机制;采用和完善各类经营管理手段,尝试试行俱乐部经营方式;开发网络管理系统,培育体育消费者市场等对策,为高校体育场馆的发展提供参考。     

高校体育场馆的利用状况调查研究——以北京师范大学体育场馆为例

学校体育场馆是体育教学、运动训练和学生锻炼的场所，是提高学生身心健康的有力保证。随着人民生活水平的提高和空余时间的增加，北京师范大学师生的锻炼意识也在不断增强，参加体育锻炼的人数呈培长趋势，而体育场馆难以满足学生的锻炼需求。如何更好地综合利用高校体育场馆资源，实行对社会的有偿经营，使其产生更大的经济效益和社会效益，以满足北京师范大学师生的体育消费对场馆的需求，对推进学校体育的开展和全民体育健身活动将具有十分重要的意义。     

普通高校体育场馆经营管理的SWOT分析及对策研究

普通高校体育场馆采取合理的经营管理方式面向社会开放对于满足社区群众日益增长的健身需要具有重要意义。本研究利用SWOT分析法对我国普通高校体育场馆发展现状进行分析,结合我国普通高校体育场馆经营管理现状从发展战略选择以及经营模式的选择与建立等方面为我国普通高校体育场馆经营管理发展提供对策与建议。     

我国高校体育场馆开发和利用的可行性和操作性研究

随着社会的发展,对体育场馆的需求越来越多,而目前的体育场馆数量少、利用率低,远不能满足人们的需求。在体育场馆不可能立即增加的情况下,对现有体育场馆的利用就成为影响体育事业发展的重要因素。高校体育场馆因其自身的优势,使开发和利用高校体育场馆成为提高我国体育场馆利用率的比较可行的办法。另外,如果在开发和利用我国高校体育场馆中注意一些问题如与教学冲突的问题等,那么将更能提高我国高校体育场馆的利用率。     

高校体育赛事赞助资源的开发模式研究——以安徽省为例

通过文献资料法、访谈法、逻辑分析法等研究方法,结合安徽省高校体育赛事赞助的现状,对高校体育赛事赞助资源的开发模式进行了研究,并以学校为主体,对高校体育赛事进行了分类。研究认为,开发模式主要有体育赛事资金筹措委员会、体育中介机构、高校体育赛事基金会、单项校企合作;学校承办的大型体育赛事可采用体育赛事资金筹措委员会或体育中介机构模式开发赛事赞助,而校外体育赛事、校内赛事、校际体育赛事应选择高校体育赛事基金会、单项校企合作开发模式。     

高校体育场馆对社会开放的管理困境及对策——以江苏省高校为例

随着生活水平的提高和全民健身意识的增强,高校体育场馆向社会开放成为备受公众关注的话题。综合运用问卷调查和实地考察法,以江苏省内10所高校为调查对象,探究了高校体育场馆社会开放现状,从管理主体责任不明、专业管理水平不高和管理机制不健全等三个方面阐述了高校体育场馆在开放过程中的管理困境,并从多级代理制度、管理人才引进、管理规章制度和安全意识等四个方面探索性提出了管理提升对策。     

我国高校体育场馆的利用现状及对策研究

体育场馆是为了满足运动训练、运动竞赛和大众体育消费需要专门修建的各类运动场所的总称。为了提高我国高校体育场馆利用效率和收益,同时使其更好地为高校师生服务,结合实际情况,通过文献资料法,研究我国高校体育场馆利用的现状,针对存在的问题进行研究,提出相应对策。     

高校体育场馆的运营现状与管理开发

高校体育场馆的开发经营可以实现高校和高校周边社区之间的资源共享和资源开发。合理开发高校体育场馆设施资源,在为高校带来一定的经济效益的同时,满足社会体育需要,促进全民社会体育发展。     

高校体育场馆的商业运作现状及开发对策

有条件的学校如何更好地利用体育设施,开发、兴办体育产业,满足师生和周边居民体育健身的迫切需求,并获取一定的经济效益,已成为目前一个较重要的社会问题.本文主要分析目前高校体育场馆对外经营的现状,并对如何解决目前存在的问题提出相应对策.     

多校区高校体育场馆在教学中的使用现状与对策研究——以重庆文理学院为例

多校区办学模式下,高校体育场馆在教学使用中普遍存在着种类不齐全、使用不均衡、质量差异大等问题.通过对体育场馆在教学中的使用情况和限制因素进行分析,认为多校区高校体育场馆在教学中的使用情况可从以下几个方面进行改进：（1）调整校区布局;（2）将同一术科课程安排在不同的学期;（3）大学体育专选课程实施＂俱乐部＂管理;（4）优先编排体育专业术科课程.     

全民健身背景下高校体育场馆资源社会化营销策略——以百色市为例

文章通过分析高校体育场馆有偿性经营的现状,提出在全民健身背景下高校体育场馆资源社会化营销的策略,并对社会化营销的可行性进行分析。提出高校体育场馆的建设应走社会化经营的道路,既能促进自身体育场馆建设的发展,又能为《全民健身计划》的贯彻落实提供良好的平台,但是高校要在社会化营销中把握尺度,才能实现校园体育文化建设与社区体育文化建设的双赢。     

青海省高校体育场馆现状的分析研究

通过对青海省3所高校现有体育场馆状况的比较分析,结果表明:青海省高校体育场馆总面积和人均面积平均负担量过大,室内外场馆数量严重不足.     

淮南市高校体育场馆对外开放的现状调查分析与研究

文章在综合运用问卷调查法、数理统计法、文献资料法和访谈法的基础上,调查淮南市高校体育场馆对外开放的时间、模式、人群主体等情况,研究分析其在对外开放过程中遇到的问题和出现的情况,从而了解制约体育场馆对外开放的各方面的原因,为淮南市高校体育场馆对外开放提出合理化建议,以便探索出符合淮南市高校体育场馆对外开放的可行性政策。     

高校体育场馆与社会共享的研究

目前一方面高校体育场馆投入巨大,但闲置时间较长,运营效率低下,造成资源严重浪费;另一方面全民健身运动开展得热火朝天,却面临着无处可去的尴尬局面。因此开放高校体育场馆与社会共享,在满足高校教育需要的前提下进入市场,作为市场主体参与激烈竞争,不仅满足全民健身的场馆需求,还为高校体育事业的持续发展补充资金。两者之间形成一种相互需求、互赢互利的关系。本文在调查研究了相关高校体育场馆与社会共享现状的基础上,对所存在的主要问题进行剖析,提出对高校体育场馆与社会共享改革的设想。     

集团化托管模式在我国大型体育场馆经营管理中应用的研究

我国的大型体育场馆大都是为举办各种大型赛事而兴建的,但建成后的经营问题一直是困扰政府的一个难题;因此,本文主要借鉴美国的大型体育场馆成熟的经营管理模式,并结合近几年国内大型体育场馆改革的一些事例,为我国体育场馆经营管理的发展方向提出自己的一些看法。