浅析政法部门信息化项目建设监理现状、问题及解决方法

信息化项目建设监理在政法部门的引入已经成为了一种工作常态，由于政法部门的特殊性和信息化项目建设的专业性，在项目监理过程中暴露了一系列的问题。这些问题不仅能够影响信息化项目建设的质量、浪费了财政资金还有可能对政法部门队伍建设造成不良影响。通过对政法部门信息化项目监理的分析揭示了项目监理过程中出现的问题，并为探索解决方案提出意见。     

做好工程监理项目总监要处理好“三个关系”

监理企业的项目总监,对做好工程监理责任重大。要不断提高工程监理水平,项目总监就必须处理好管好项目监理部与完成监理任务的关系;处理好自律与有为的关系;处理好项目总监的素质与项目的团队精神的关系。     

计算机网络与信息化工程监理 可行性分析与研究

计算机网络工程是指行政事业单位、企业在实现信息化过程中所进行的工程建设；信息化工程监理是将信息化建设的工程过程可视化，不仅可以监控软件开发的全部过程，而且可以随时看到项目的进度、资金的使用情况。本文分析了计算机网络与信息化工程监理的必要性与可行性．并研究提出了我国计算机网络与信息化工程监理的各自特点以及未来的发展趋势。     

世行贷款农村人力发展项目实施阶段监理

结合世行贷款“山西省农村人力发展项目”实施阶段的监理实践，根据世行项目管理规定，阐述了项目实施阶段监理工作的内容，并介绍了监理工作程序的编制     

如何做一名合格的项目总监

项目总监是建设项目监理机构组织者、领导者、支柱和核心。项目总监是由监理单位法定代表人书面授权，全面负责委托监理合同的履行，主持项目监理机构工作的监理工程师。《建设工程监理规范》明确规定：“建设工程监理应实行项目总监负责制”，从而明确了项目总监的地位和责任。项目总监对外服务于业主，对内负责委托监理合同的履行。因此，项目总监是建设项目监理的第一责任人，既是执行者又是组织者。一个建设项目做得是否好，很大程度上取决于项目总监的是否称职。因此，项目总监责任重大。现就如何做一名合格的项目总监谈以下几点看法。     

信息化项目风险管理

本文从国外企业信息化统计资料出发，简要叙述了国内冶金企业信息化项目发展情况。根据信息化项目特征，叙述了信息化项目风险构成、管理及一种简单的分析评估的方法，并给出了分析实例。     

基于层次分析法的公路工程项目监理工作评价

为改善当前监理企业核心竞争力不突出的现状,以提升项目业主满意度为目标,以提高监理企业核心竞争力为目的,运用知识管理和利益相关者理论的相关思想,从监理企业的视角对公路工程项目监理机构的工作进行分析并构建出评价的指标体系,随后利用层次分析法结合问卷调查得到各指标的评价权重,最后通过案例验证了该评价体系的有效性并对项目监理管理提出了若干建议.     

软件项目工程化监理及其应用研究

分析了软件项目管理中存在的主要问题和软件监理的必要性，概述了软件项目监理的特点，介绍了软件项目监理的法律规范和技术标准，提出了软件项目监理的二维结构模式和应用实例，并给出了进一步研究的方向．结果表明：软件项目监理是提高软件产品质量、降低开发成本的有效途径．     

总监理工程师对项目目标控制的探讨

总监理工程师作为监理公司在工程项目上的代表，行使工程建设监理合同赋予的权力，并履行合同所规定的义务，全面负责受委托的监理工作，是整个项目监理机构的策划者、组织者、协调者和监督者。因此，项目总监理工程师所具备的基本素质不仅仅会影响到项目监理机构工作的有效性，甚至会影响到整个工程项目建设目标的实现。本文就总监理工程师对项目目标控制作些探讨。     

浅谈信息系统在工程监理中的应用

目前我国的信息化建设发展较为迅速,然而在其发展中出现了诸多问题,如何降低信息化项目的实施风险,提高项目实施的成功率成了当前信息化建设的关键,通过信息化工程监理能够妥善地解决这一难题。本文通过对信息化工程监理的出现及其主要任务分析了信息化工程监理的重要性。     

以项目为载体细化财务管理过程

随着经济全球化和信息化发展步伐的加快，企业经济业务的分类日趋细化，管理难度也在逐渐加大，企业，尤其是集团化企业的财务管理呈现多元化的管理要求。联系项目和项目管理的特点，探索了财务管理方法的改进以适应财务管理环境的变化。     

咨询在企业信息化中的作用探讨

面对信息化建设的复杂性,越来越多的企业选择了同咨询公司合作。阐述了咨询在企业信息化建设中的必要性,分析了咨询在企业信息化规划及发展战略编制中的作用,探讨了企业信息化咨询的合理性,通过专业咨询人员及其知识传承的论述,提出了企业在信息化咨询中需要关注的问题。     

企业档案信息化建设的现状与对策

文章对目前企业档案信息化建设领域存在的问题进行了分析 ,就如何改变企业档案信息化建设做了有益的探索 ,就如何完善企业档案信息化建设中的硬件和软件建设提出了初步设想     

中国工程项目管理信息化的现状与对策

信息化是实现工程项目科学管理的重要途径.提出了项目管理信息化的涵义,阐述了项目管理信息化的必要性,在分析中国项目管理信息化现状的基础上,提出了相应的对策与建议.     

浅谈企业信息化

介绍了企业信息化的概念,指出信息化是企业发展的必然趋势,同时总结了信息化给企业带来的收益以及企业信息化所不能解决的一些问题,并提出了企业信息化的一些原则。     

建筑企业施工项目管理的成本控制分析

成本控制水平的高低将决定一个企业的生存状况,强化项目管理、控制施工成本已成为建筑企业提高经济效益、提高市场竞争能力的首要任务.介绍了成本控制的基础及成本分析遵循的原则,分析了企业成本控制中存在的问题,探讨了成本控制的方法和途径.     

企业信息化与电子商务

阐述了企业信息化与电子商务的涵义及企业信息化与电子商务的关系,剖析了我国企业信息化的现状,并提出了企业信息化应对电子商务挑战的对策。     

对企业信息化建设的思考

从企业信息化的概念入手，阐述了实施企业信息化的必要性，并给出了实施企业信息化的方法、步骤及注意事项。     

浅谈企业档案信息化建设中应规避的几个问题

分析了企业档案信息化建设中存在的问题,提出了企业档案信息化建设中应采取的措施。     

企业信息化与ERP系统

主要探讨了企业信息化与ERP系统的对接融合问题,指出企业ERP系统和企业信息化的差异和关联。