浅析中小企业融资存在的问题与对策

改革开放以来,我国中小企业取得了长足的发展,已经成为国民经济机体的一个重要组成部分,并在我国GDP增长、税收增加、进出口增长、扩大就业渠道等方面发挥了重要作用,贡献了50％的税收、70％的进出口以及80％的就业岗位和40％的GDP,     

试论施工企业如何提高经济效益

就新形势下施工企业如何提高经济效益的问题，提出了切实可行的措施和建议。     

浅谈施工安全管理与对策

改革开放以来．建筑业持续快速发展．在国民经济中的地位和作用逐渐加强。“安全生产”是施工企业和施工项目在进行生产经营活动中的一项必不可少的重要工作内容。建筑业作为我国新兴的支柱产业．同时也是一个事故多发的行业．相对于其他行业来说更应该强调安全生产。     

施工企业机械设备管理中存在的问题和对策

本文主要介绍了当前施工企业机械设备管理过程中存在的几个问题及其相应的解决方法,为施工企业提高机械设备管理水平提供借鉴作用。     

公路施工企业管理存在的问题及对策

文章分析了公路施工企业管理上所存在的各种问题,并探讨相应的解决对策。     

浅析水电施工企业基层思想政治工作存在的问题及其对策

随着水电施工企业的不断发展、改革不断深入,水电施工企业的基层思想政治工作得到了进一步实施。但是,在水电施工企业转型发展、企业新的运行机制影响下,其基层单位的思想政治工作仍存在许多问题,比如思想政治工作中的内容方法比较落后、具有实用主义存在、无法与新形势的发展要求相适应等,这些问题的存在严重阻碍了企业的和谐稳定发展。主要对水电施工企业基层思想政治工作的问题和对策进行探究,进而促进企业的经济效益和社会效益提升。     

浅析施工企业风险

由于建筑工程具有投资大、施工难度大和周期长、技术复杂以及工程参与方众多的特征,因而建筑工程施工是一个高风险的施工过程,建筑业是一个高风险的产业。本文着眼于建筑施工企业风险防范能力的提高,结合当前建筑施工企业常见的风险类型,就如何防范风险进行思考。     

浅析施工企业施工阶段的成本控制

施工阶段的成本控制是施工企业能否有效进行项目成本控制的关键。但目前我国施工企业在施工阶段的成本控制中还存在许多问题。针对于这些问题,本文提出了施工阶段成本控制的方法。     

浅析施工企业施工阶段的成本控制

施工阶段的成本控制是施工企业能否有效进行项目成本控制的关键。但目前我国施工企业在施工阶段的成本控制中还存在许多问题。针对于这些问题,本文提出了施工阶段成本控制的方法。     

浅析水电施工企业人才流失问题及对策

随着电力体制改革的再次快速推进,水电施工企业欲在激烈的市场竞争中保持良好的竞争态势,拥有高素质的人力资源是首要的,然人才频繁流失又是目前施工企业普遍存在的问题。本文通过外部环境、企业内部建设、员工自身原因三个方面分析了人才流失的原因以及由于人才流失对企业造成的影响,并提出针对性的应对策略。     

施工企业内部控制的现状和存在的问题

随着全球经济一体化,我国的建筑施工企业面临着严峻挑战。作者在施工企业工作多年,对施工企业的困境有切身感受,鉴于内部控制在企业管理中的重要性,下面就我国施工企业内部控制存在的问题以及完善措施进行了探讨。     

浅析施工企业项目财务管理中存在的问题及对策

项目财务管理是施工企业的财务工作与管理工作的交集,对施工企业的成长有重要影响。该研究从施工企业重要的项目财务管理工作实际出发,分析了在施工企业实际项目财务管理中存在的管理缺位、成本失控、执行不力、制度不遵守和会计操作不规范等问题,提供了加强资金控制管理,提高项目成本控制有效性,强化责任成本预算,遵守会计委派制度,规范进行会计操作等措施,希望为施工企业进一步做好项目财务管理和控制工作有所借鉴。     

施工企业材料设备管理容易存在的问题及对策

本文简要分析了施工工程成本的主要影响因素和可能存在的管理漏洞,提出了施工企业改进成本控制的具体措施。     

浅析施工企业施工阶段成本控制

施工阶段的成本控制是施工企业能否有效进行项目成本控制的关键。但目前我国施工企业在施工阶段的成本控制中还存在许多问题。针对于这些问题,本文提出了施工阶段成本控制的方法。     

从施工企业利润率看建筑市场中介机构

整顿建筑市场秩序,实现建筑业的和谐发展,是新时期我国建筑业的发展目标。本文从施工企业利润率降低的角度出发,分析了建筑市场上中介机构所起的作用以及存在的问题,并且从市场各参与方的不同角度分析了中介机构市场秩序混乱的原因、提出了解决问题的措施．以此促进中介机构的良性发展。     

浅析施工企业的工程造价管理

施工企业工程造价管理的要点,就是利用科学管理方法,合理确定造价和有力控制造价,以提高施工企业的经营效果。     

浅析煤炭施工企业面临的主要问题及对策

近年来,由于受内外因素的影响和制约,煤炭基建行业面临市场疲软、任务不足、竞争激烈的局面;而且企业富余人员多,劳保负担重,内部体制不合理,机制不灵活。针对这些问题,提出了建设性的意见和对策。     

浅析施工企业的盈利策略

本文主要分析了施工企业在经济“寒流”的影响下如何做到业务深耕、产业链集成和跨产业化等四种战略策略,并提出了相应策略。     

浅析施工企业工程造价管理

施工企业工程造价管理工作是企业管理工作重要的组成部分,造价管理是否科学、合理、有效直接影响企业最终的经济效益。施工企业要将工程造价管理工作贯穿于企业生产经营的全过程,通过择优选择项目、合理签订施工合同、加强施工过程工程造价有效控制等手段,实现项目经济效益最大化。     

公路施工企业项目成本管理存在的问题及对策

针对公路施工企业项目成本管理中存在的问题,从投标环节、项目内部控制、施工生产环节、成本考核与奖惩、设备材料管理等方面论述了项目成本管理的对策。