浅谈FIDIC合同条件下施工企业财务管理的几点要求

合同文件是项目实施的强制性文件.FIDIC施工合同通过其各项条款间的联系,规定了相关的管理方法和手段,构建了一种建筑项目管理的模式,也体现了相应的项目管理思想.建筑施工企业结合新版FIDIC施工合同条件的具体内容及特点,依据其中项目管理的相关理论,完善施工企业财务管理体系,从而成功实施项目管理.     

FIDIC合同条件下管理者的职责

介绍FIDIC合同条件下管理者的职责，具体内容包括多个独立的FIDIC合同条件在一个项目中履行，工程师职责的授予，在诸多合同管理中各界面的确定，减少业主的风险，创造良好的合同管理条件.     

浅谈监理对工程造价的控制

2002年为了与国际接轨,我国开始推行工程量清单式的计价模式,建设工程施工合同示范文本也大量借鉴了FIDIC（国际咨询工程师联合会《）施工合同条件》范本的内容,对建筑工程和安装工程中业主和承包商双方的权利和义务作出了严格明确的规定。FIDIC条款中特别强调了在项目实施过程中工程师的作用,我国推行监理制度,实际上监理在现场履行的相当于FIDIC条款中工程师的部分职责,参照FIDIC条款中处理事情原则对监理工作的顺利开展意义重大。本文重点就监理在工程造价的审核控制中FIDIC条款的运用进行论述,以起到抛砖引玉的作用。     

FIDIC合同条件在我国法律体系下的应用研究

本文从我国法律体系下的施工合同文本和FIDIC合同条件比较的角度分析FIDIC合同条件在我国法律体系下的应用问题。既肯定了我国施工合同文本的进步,也分析了它的不足。同时也对在我国现行法律体系下照搬FIDIC合同条件的可行性进行了分析,提出吸取FIDIC合同条件来完善我国《建设工程施工合同》的建议。     

谈FIDIC合同条件下的费用管理

国际通行的FIDIC条款，具有严密、公平、效率的特点，对经济全球化背景下的我国基本建设项目管理，具有非常重要的指导意义。实行FIDIC合同条件下的费用管理，应明确费用控制的总目标，做好各关键环节的费用控制，同时要注意处理好FIDIC与中国国情相结合的有关问题。     

浅析铜汤高速公路在FIDIC条件下的合同管理

世界银行为了支持发展中国家的经济发展,为一些发展中国家提供一些低息贷款发展基础设施,这些项目的合同管理与国内项目的合同管理有很大区别,有很多经验值得借鉴,以利提高国内工程的合同管理水平。本文主要通过世行贷款项目铜汤高速公路的合同管理经验,介绍FIDIC条件下的建设工程的合同管理;以及在工程实施过程中,项目的合同管理模式、工程款支付、变更处理、索赔处理的方法,实际操作中出现的问题,总结得出的一些经验,力求为以后世行贷款项目的合同管理,提供参考。     

国际承包工程项目合同咨询工程师浅谈

FIDIC合同是一种标准合同管理方法，已被国际上广泛承认和采纳。介绍了FIDIC合同中咨询工程师的主要任务、地位和作用以及咨询工程师监理工作的基本内容、岗位责任。     

浅谈公路工程项目总承包制

公路工程项目总是通过一定的形式向社会发包出去,承发包制是指建筑业中承包与发包的制度.工程项目建设承发包制的形式将直接影响工程项目的目标控制.工程项目承发包的形式按计价方式的不同分为:固定总价合同、固定单价合同、成本补偿合同等,按结构形式分为:平行承发包、工程项目总承包、施工联合体等诸多形式.工程项目总承包制就是指建设单位把一个工程项目的全部设计任务和全部施工任务都发包给一个总承包单位,总承包单位可以自行完成全部设计和施工任务,也可以把项目的部分设计和施工任务在取得建设单位认可的前提下分包给其他设计单位和施工单位.     

论FIDIC合同管理、质量管理与国际工程项目管理

本文通过FIDIC合同管理、质量管理与国际工程项目管理的比较研究，剖析其内在联系，探索在国际工程项目管理中综合运用FIDIC合同管理与质量管理的方法。     

浅谈内河水运土建工程招标文件工程量清单编制

工程量清单是水运土建工程招标文件的重要组成部分,对合理减少招标人的合同风险,有效控制工程费用以及减少合同实施过程中的管理工作量起着重要的作用。本文对工程量清单总体编制的类型及按改编的FIDIC合同条款编制的清单结构进行分析,对水运土建工程合同管理工程量清单使用中一些易引起合同争议的项目进行分析并提出解决方法。     

浅谈FIDIC合同条件下工程索赔管理的要点

目前参照FIDIC合同条件所签订的施工合同越来越多，为能更好地利用和完成合同条件中所涉及的权力及义务，本文结合多年从事索赔管理工作中的经验和体会，整事出通过FIDIC条件索赔管理的若干特点介绍给同行。     

公路工程项目建设中计量与支付管理系统的应用研究

工程计量与支付管理直接关系到业主与开发商的利益。本文结合京珠高速公路粤境南段施工总承包项目的特点，详细介绍了以FIDIC有关条款以及两个合同关系的有关规定为基础，以公路工程项目法施工，采用Microsoft Windows DNA体系结构，设计了计量与支付管理系统。     

FIDIC合同条件下的施工质量监理

对FIDIC合同条件下施工质量监理的程序、依据进行了论述,分析了施工质量监理过程中工程师处理质量缺陷的方法,论述了进行工程施工质量监理的几种常用手段,在目前建设项目应用FIDIC合同条件日益增多的形势下,为工程师更有效地做好工程施工质量监理提供参考。     

建筑工程项目分承包管理方式的探讨

根据工作实际和经验提出了采用集权式的公司发包,授权项目的管理实施,采取矩阵式的组织管理结构,着重于合同管理和生产过程目标管理的方式,是较为有效的分包管理形式     

浅谈如何控制工程造价

本文介绍了工程造价控制在项目各阶段的重点意义,从投资决策阶段、设计阶段、工程发包阶段、合同实施阶段等方面进行了论述,指出工程造价控制是工程项目管理的首要前提,应予以重视。     

分包合同管理办法简述

合同准备、工程发包、合同的文本形式、结算办法。     

公路工程监理过程中的关键问题探讨

FIDIC制定的《土木工程施工合同条件》已经为国际承包市场普遍认可和广泛应用,对业主、监理工程师、承包商的责任、权利进行了详细的规定,是工程建设项目有序进行的保证书。总结工作经验和体会,初步探讨公路工程监理中的关键问题。     

提升软实力在海外项目管理中的作用——拉各斯防波堤项目经验谈

以防波堤项目为实例,介绍了软实力——合同管理在海外工程项目的管理中的应用及作用,强调了商务能力及FIDIC条款的重要性,对海外工程项目如何做好成本控制的大原则进行了简述,并对我国海外建筑企业的发展方向进行了探讨。     

参与国际工程竞争

本文指出了我国建筑企业在参与国际竞争中存在的问题:一是工程技术人员国际工程项目管理知识匮乏;二是合作方式单一,缺乏融资能力;三是风险估计不足,抵抗风险能力差。四是自我保护能力差。FIDIC编写的“土木工程施工合同条件”是国际承包工程通用的、权威性合同,已被国际上广泛采用。笔者结合FIDIC合同条件,提出了一些提高竞争力的建议。     

从FIDIC合同条件探讨工程量清单计价模式下的合同管理

文章依据<建设工程工程量计价规范>,试图借鉴国际FIDIC合同条件来探讨现行工程量清单计价模式下合同管理的相关措施.