供电企业战略实施的绩效评价

对我国供电企业战略实施的绩效评价问题进行了探讨与研究，提出了评价的数学模型。确定了数学模型设计思路，提出了绩效评价指标选取的原则，选定了相应的指标、计算公式、评价方法，并进行了实证研究。     

安全管理在供电企业的重要性

由于供电企业的生产特点,工业环境中电力、转动机械、高温、高压、高空作业、涉及专业非常多。为了避免人身伤亡事故,安全管理是供电企业工作的重要内容之一。安全管理是保证供电企业正常作业的提前,同时也是提高经济效益的基础,本文分析了安全管理在供电企业的重要性充分体现供电企业安全管理的重要性,以及分析了其存在的问题,并对如何加强安全管理提出了相关的对策建议。     

加强思想政治工作 促进企业改革发展

随着深化改革和扩大开放，国有企业改革发展的任务很重，统一思想的任务很重，维护稳定的任务很重，我们在加快企业改革发展的同时，必须强化企业思想政治工作，为企业的改革和发展提供强有力的政治思想保证。     

关于加强供电企业用电管理问题探讨

用电管理是电力企业经营管理的主要经济活动,也是企业利润的主要来源途径。供电企业在满足用户用电需求的基础上,如何创造收益,不仅仅涉及到用电管理,还涉及监管和稽查用电秩序,以及供电单位的内部管理。本文通过综述供电企业在用电管理上的问题,对如何加强供电企业用电管理进行了深入探讨,并提出了一些看法和观点。     

现代供电企业电力营销管理策略分析

面临严峻的市场环境竞争,供电企业核心业务的电力营销必须适应市场经济发展需求,才能增强自身竞争能力,维持电力市场的健康稳定发展。本文主要分析现代供电企业电力营销现状,从而提出相应的营销管理策略,以促进电力行业的可持续发展。     

新形势下供电企业电费回收风险管控措施探讨

电费回收是影响供电企业经济运行质量的最直接、最敏感因素,是供电企业正常运营和发展的必要条件。通过介绍当前供电企业电费回收现状,并以某供电局为例,介绍电费回收过程风险管控做法,并进一步探讨强化电费回收风险防范措施,为供电企业实施电费回收科学化、规范化管理提供参考。     

供电恢复在提高供电可靠性及改善供电质量的作用

良好的技术和组织措施可以在很大程度上提高供电的可靠性。可靠性是指供电系统持续的供电能力,它是评估供电系统质量的重要指标,反映了电力行业对国民经济能源需求的满足程度,而且成为衡量一个国家经济发展水平的标准。     

供电企业用电检查及措施分析

随着我国社会经济的不断快速发展,我国人民群众的日常生活水平逐步提升,优质的电力服务是人民群众充分享受生活的有力保证。目前,随着人民群众日常生活水平的提高,人们对电力的需求量越来越大。在这样的背景下,如何保证电力供应的质量与安全,进而保证居民的正常生活用电,是每一个供电企业要考虑的核心问题之一。针对这样的情况,本文将结合目前用电检查过程的检查现状重点分析当前供电企业在用电检查工作中存在的不足之处,并以此为根据提出加强用电检查工作的具体措施。     

企业改革的活力

<正> 河砂是遂平县的一大自然资源,素有遂平金砂之美称。自从五十年代初建立了遂平县砂之后,河砂资源才得到大量开发,曾在毛主席纪念堂、南京长江大桥、郑州黄河大桥、京深国道公路等重大工程中被广泛应用。既服务于国家经济建设,又增加了遂平县的财政收入,取得了较好的社会、经济效益。在农村实行家庭联产承包责任制以后,出现了河砂归农民,砂价要提高,运砂铁路占地要赔偿等新情况,由于我们的管理工作     

基于图档知识管理的供电企业信息化的技术研究

电子图纸和文档资料是供电企业宝贵的知识财富,是知识管理的主要信息载体,图档知识的持续积累和利用是企业信息化建设的重要内容。本文探讨了基于知识管理的供电企业信息化框架和建设技术方案。     

浅析供电企业的线损管理工作及降损措施

在节能减排目标下,线损管理工作是供电企业的重要工作和长期任务,线损的指标水平高低直接关系到企业经济效益,并在一定程度上影响着企业的生存和发展。供电企业要发展,就应正确认识到当前线损管理工作中存在的问题,在此基础上,采取科学有效的技术降损和管理降损措施,有效降低线损率,提升供电企业经营效益和综合管理水平。     

新时期工业企业统计改革研究

<正>统计与企业管理发展紧密相连,对企业发展战略的制定,各职能部门管理及防范、化解市场风险都具有巨大作用。新时期,企业应充分认识到统计变革创新的时代要求,确立新的统计思路、统计对策、统计理念,吸引具有现代化知识及高素质的统计人员参与到企业统计之中。     

浅谈建筑工程企业项目经理制度的发展模式

中国企业管理经历了二十多年的改革发展，随着计划经济向市场经济转轨，单一公有制经济向多种所有制经济过渡，企业管理的思想理论、体制模式等都有了巨大进步。政企分开、明晰产权、自主经营、自负盈亏、用人自主、公平竞争等作为企业改革的灵魂和旗帜，凝聚着党和人民的智慧及力量，使中国经济二十多年连续高速发展。     

内部控制在供电企业业扩报装业务流程中的应用研究——基于风险管理的视角

目前,供电企业的发展在很大程度上受到了内外部环境不确定性的影响,传统的内部控制无法满足企业整体风险管理的需求。供电企业在实施风险管理时,逐渐向内部控制靠拢,但在操作流程风险时,内部控制与风险管理未得到有效结合,阻碍了供电企业的发展。本文主要是从风险管理角度探讨分析内部控制在供电企业业扩报装业务流程中的应用,以更好促进企业发展。     

WTO国民待遇原则与我国企业所得税制改革

随着我国社会主义市场经济的发展和现代企业制度的建立,面对企业所得税制改革的内在要求与WTO的外在约束,尤其是面对当前企业所得税“内外两制”的格局与WTO国民待遇原则严重冲突,对现行企业所得税制的改革已势在必行,本文从WTO国民待遇原则对缔约国税制的要求入手,结合现行企业所得税制的弊端,提出了统一内外资企业所得税的必要性与具体方案。     

21世纪高等工程教育的改革与发展探索

针对知识经济对高等工程教育的挑战 ,着重介绍了高等工程教育的改革和发展 .     

优化业务流程 降低供电企业电费账单差错率

<正>电费账单差错率是供电企业考核的一项重要指标。电费账单差错不仅影响到供电企业的经济效益,还严重影响客户满意度。而电费账单的流转涉及多个业务班组,包括营业班、业扩班、抄表班、核算班、装表班、用电检查班、计量班等,其运作流程是一个繁     

论激励机制与企业发展的关系

企业的竞争就是人才的竞争,这是毫不夸张的提法。企业管理的实质就是将人才、物资源最优化配置,以便尽可能的获得利润,实现自身价值。然而一切的管理活动,归根结底是人的管理。财、物、资源的调配来自人的思想观念、经营意识、决策与行动。所以一切的管理制度,都是激励和鼓舞人在服从规则的前提下进行着各种活动,包括对财、物的调配,从而实现资源整合,实现企业的目标和价值。可见,管理是实现企业价值和目的的主要手段,而人的管理,特别是人才的管理则是管理活动的核心环节。因此,人力资源是现代企业的战略性资源,也是企业发展的最关键的因素,…     

探讨如何加强县级供电企业会计内部控制

文章从县级供电企业建立会计内部控制着手,重点探讨县级供电企业如何实施财务考核、评价等内部执行情况来规范县级供电企业的财务管理制度。