完善高校财经工作监控制度的探讨

我国高校现阶段普遍存在着巨额贷款、资金使用多去向、监督和管理乏力等问题，这些问题的存在，使高校的运转面临着前所未有的风险，因此强化内部控制已成为高校的一项紧迫任务。强化高校内部控制必须抓住建立不相容职务分离制度、建立和完善内部报告制度、强化内部审计、建立严格的预算控制制度、建立风险指标评价体系等关键环节。     

高校财务管理存在的主要问题及对策

社会主义市场经济体制的建立和完善,迫切要求高等教育改变原有的财务管理体制、管理观念、管理内容和运行模式,以增强高校的生存发展能力和竞争力,促进高校可持续性发展。文章分析了我国高校财务管理中存在的问题并提出了加强高校财务管理的几点对策,使高校财务管理工作更好地适应高等教育发展的形势。     

内部控制视角下高校财务管理探究

随着高校规模的扩大,财务管理问题日益突出。基于内部控制的高校财务管理,可以有效地提高高校财务管理的规范性、完整性,从而保证高校教学、科研等活动的正常开展。分析了高校财务管理存在的问题及其产生原因,并基于内部控制的视角提出了审慎的控制建议,以期能够提高高校财务管理的效率。     

西部高校财务管理存在的问题与对策

随着高校办学体制改革的逐步深入,高校资源日益增加,如何加强财务管理以提高资源使用效益、促进高校健康发展的问题日益受到重视.笔者从财务管理体制、内部控制制度、投资风险、国有资产流失等方面对高校财务管理的主要问题进行分析,并提出了强化财务管理的对策.     

对提高高校财务管理工作的探讨

本文就如何提高高校财务管理工作方面,就高校财务审批制度存在的问题与改进建议,协调宏观调控与具体运作资金的科学管理,管理组织架构的设立,提高财会人员素质、适用先进设备进行管理,融洽校外环境等方面提出了建议。     

地方高校基本建设投资与财务管理的内部控制

近几年来随着国民经济的飞速发展，国家对教育事业的发展更加重视。如何适应新形势，充分利用学校各种资源，促进学校尽快发展，是摆在高校各级领导和财务工作者面前的一大任务。现针对当前新建地方本科院校基建与财务管理存在的问题及原因分析，提出今后加强基建投资与财务管理内部控制的措施．     

高校财务管理的内部控制分析

高校财务管理是高校内部管理的重要组成部分,而内部控制又是保障高校财务管理预定目标有效实现的重要保障。本文紧密结合高校财务管理内部控制的实际情况,就目前高校财务管理内部控制存在的主要问题和加强高校财务管理内部控制的方法与对策进行了认真研究。     

试论高校财务管理工作的创新

本文论述了高校财务管理工作的思想观念、事前预算管理、事中控制管理以及事后分析管理几方面的创新问题。     

新形势下加强高校基建财务管理工作探讨

基于新形势下加强高校基建财务管理工作的思路,阐述了高校基建财务管理政策性、社会性和专业性的特点;分析了当前基建财务管理运行中的制约因素;针对四大矛盾焦点,从完善内部控制规范和制度建设、创新管理模式、强化监督职能、培养专业人才和重视基建财务分析几方面提出了建议。     

新形势下加强高校财务管理的思考

论述了当前加强高校财务管理的必要性,分析了高校财务管理存在的问题及原因,提出了加强高校财务管理的主要措施,着重探讨了如何强化预算管理,提高资金使用效益,防范盲目贷款,避免财务风险等问题。     

对高校后勤财务管理的几点认识

高校后勤财务管理主要存在体制不合理、制度不统一不完善、观念落后等问题。要进一步提高高校后勤财务管理的水平,改革高校后勤现行的财务管理体制,统一和完善高校后勤财务管理制度,全面更新高校后勤财务管理的观念。     

浅谈财务管理

详细介绍影响财务管理目标的各种利益集团以及企业价值最大化的实现;通过分析影响财务管理方法的基本因素,认为企业应系统掌握财务管理方法,加强财务管理方法体系的完善;剖析了财务管理环境的主要内容,并对我国的财务管理环境进行了评价与展望。     

中小企业财务管理存在的问题与对策研究

分析了中小企业财务管理的发展现状,针对企业财务管理中存在问题,提出了相应的对策。     

对高校财务管理的几点认识

随着市场经济的发展,高校财务管理从核算型向管理型转化.建立以管理为突出特征的财务管理系统,完善预算编制,推行责任会计制度,是高校财务管理职能转化应采取的有效措施.     

浅析我省民办高校财务管理中存在的问题及对策

我省的民办高等教育,无论在规模还是数量上都曾一度领跑全国民办高等教育的发展,成为陕西对外的一张名片。随着民办高等教育的发展,我省民办高校财务管理中的问题也日益显露,找出其存在的问题及问题存在的原因所在,提出合理有效的解决对策,是我省民办高等教育持续、健康发展的必由之路。     

学院制条件下高校财务管理的思考

学院制是高校内部管理体制改革的重要举措之一.高校应从建立校、院二级财务管理体制人手,在财务管理体制、收费管理、预算管理、内部控制等方面强化内部竞争机制,激发高校自身的内在活力,使高校财务管理统而不死,活而不乱.     

浅谈企业会计委派制下的财务管理

会计委派制是实现公司财务控制的有效手段,但在实施过程中也存在不少问题,鉴于此,首先要加强企业的财务文化建设,其次要加强财务管理,建立委派会计人员管理体制,并且要全面提高会计人员的综合素质.