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1.
近几年来,人力资源不再像过去那样被当作一种成本,而作为一种重要资源越来越被企业重视。激励作为开发和管理人力资源的一个重要方法已经被越来越多的企业运用。文中就有关激励的一般性问题做了阐述,总结了企业中常用的激励方法和使用激励时存在的一些问题。 相似文献
2.
近年来,人力资源不再像过去那样被当作一种成本,而作为一种重要资源越来越被企业重视。以科学的评价体系为前提的激励手段作为开发和管理人力资源的重要方法已经被越来越多的企业运用。有效的激励手段是增强企业凝聚力、提高员工创造力、提升企业活力和效率的重要措施。企业经常采用的激励手段包括为员工提供满意的工作岗位、制定激励性的薪酬和福利制度等。 相似文献
3.
王立平 《中国新技术新产品精选》2009,(7):170-170
在人力资源管理的众多内容中,激励问题是重要内容之一激励的科学与否.直接关系到人力资源运用的好坏,很多企业都有人才外流现象,留不住人才已经成为制约企业发展的重要因素之一.有效的激励正是解决这个问题的关键 相似文献
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论企业管理中的期望激励 总被引:1,自引:0,他引:1
郭基勤 《科技情报开发与经济》2009,19(20):191-193
简要介绍了激励的内涵及期望激励理论的相关定义,针对企业管理中存在的激励问题,着重探讨了期望理论在激励员工方面的独特作用. 相似文献
5.
现代企业人力资源管理中的激励问题探讨 总被引:1,自引:0,他引:1
近几年来,企业人力资源不再像过去那样被当作一种成本,而作为一种重要资源越来越被重视。在知识经济时代下,企业的人力资源战略核心是以人为本。如何采取各种有效的方法和措施来激励员工,激发潜能,已成为企业人力资源管理的终极目标。文章通过分析马斯洛的需要层次理论,并通过各种激励方式去满足各层次的需求,为现代企业人力资源管理提供一定的借鉴作用。 相似文献
6.
管理是企业的核心,当今企业越来越重视人力资源管理,而激励又是人力资源管理的核心问题。随着社会经济的发展,企业作为现代社会的一个组成单位发挥着越来越重要的作用,而人力资本对于现代企业的兴衰成败也发挥着越来越重要的作用。由于人力资本具有巨大的创造性和难以监督性,因此,企业除了寻找激励之道外,别无良策可以让员工尽心尽力,只有设法引导员工尽最大努力工作,才能促进企业的发展。 相似文献
7.
王金磊 《中国新技术新产品精选》2012,(14):225-225
现在的企业管理人员已经从以前的将事作为中心而变成了现在将人作为中心的转变。人对于企业的意义也发生变化。之前是制约人,而现在是推动人。企业管理的科学程度是取决于管理方法是否丰富,能否带来效率的提升,本文关注领导者在管理中的位置以及与其他各级人员的交流来达到成功管理的目的。本文重点说明精神激励带来的效果以及运用方法。 相似文献
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<正>1企业激励概述1.1企业激励产生的背景随着市场经济的不断发展并与国际接轨,激烈的市场竞争在很大程度上表现为员工团队整体素质的比拼。本文主要论述如何对企业员工进行有效的激励,最大限度地调动员工的积极性、主动性和创造性,来为企业创造更多的价值。 相似文献
9.
浅议企业激励管理 总被引:1,自引:0,他引:1
杨文利 《科技情报开发与经济》2009,19(25):198-199
阐述了企业激励的重要作用,分析了企业激励存在的三大误区,对纠正激励误区、正确使用激励方法提出了几点建议. 相似文献
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管理是科学,更是一门艺术,人力资源的管理是管理人的艺术,是运用最科学的手段,更灵活的制度调动人的感情和积极性的艺术。无论什么样的企业要发展都离不开人的创造力和积极性,因此企业一定要重视对职工的激励,制定适合企业发展的职工激励制度。 相似文献
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杜媛 《科技情报开发与经济》2008,18(7):171-172
企业文化和企业制度都属于企业管理的范畴。只有实现企业文化与企业制度管理的有机结合,才能从根本上确保企业制度在企业管理中充分发挥作用。 相似文献
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企业信息化和企业资产管理(EAM) 总被引:7,自引:0,他引:7
潘静 《科技情报开发与经济》2004,14(9):246-247
介绍了企业资源管理(ERP)和企业资产管理(EAM)的概念及两者的区别,阐述了EAM的实施为企业带来的益处及时企业信息化的重要作用,指出在选用EAM产品时企业应根据自己的需要,选择适用的、性能和价格比较好的产品,以达到效益最佳。 相似文献
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分析了我国企业成本管理工作存在的问题,论述了提高企业成本管理水平,树立成本效益与成本回避观念,推进成本管理信息化和提高全员管理意识来满足企业参与市场竞争的需要. 相似文献
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对情感管理理论的历史演变、应遵循的原则以及在企业管理中实施的对策选择等问题进行了论述。 相似文献