易则易知，简则易从；易知则有亲，易从则有功

所谓易则易知,简则易从,是对“乾、坤”所秉持的“易简”原则进一步的推演:大道运行, 容易就更易于了解“易”的本质,简单就容易遵从。后面一句则环环相扣进一步说明了“易知”、“易从”的好处:容易了解“易”平直的本质就会有亲附,简易顺从、容易遵从就会有功效,有成就。容易感知就使人不费解,就容易使人有亲近感和依附感,而容易遵从就意味着容易施行,就容易形成阶段性成果。的确,看看很多人的成功经历,就不难理解这一点。     

学校领导艺术初探

学校领导人是受国家委托,领导与管理一所学校的负责人。他们在学校中居于主导地位,具有领导责任。同时,也正因为如此,学校领导要特别重视领导艺术,以保证学校正确有效的管理,防止学校工作出现混乱的现象。现代管理学认为：科学的管理,最根本的精髓就是对“人”的管理,可谓“管理即人”。领导艺术的高低主要是体现在如何处理上下级的关系,能否竭尽可能全面地、最大限度地调动教职员工的积极性。综合本人和兄弟学校校长的经验,我认为学校领导艺术主要表现于以下几个方面：１、用人艺术。精明的校长都把优秀人才视为单位的最重要的智…     

浅议未来优秀青年领导与管理人才特质

“全球化”、“地球村”等一个接一个的国际性术语进入我们的视野。为了尽快、更好地适应国际化,为了中华民族的伟大复兴,我们要打造一大批具有核心竞争力的青年领导与管理人才。笔者认为:未来优秀青年领导与管理人才必须具备四种基本素质:身体健康、心智健全、自学能力强、人生追求高;必须遵循三个做人原则:平等原则、尊重原则、宽容原则;必须培养五种意识:责任意识、服务意识、国际意识、环保意识、节约意识;同时还应具有博学的知识与深厚的“软实力”。     

用故事诠释中国式管理

中国人的基本理念,说起来相当简单,做起来并不容易。因为正反之间的差距十分细微,稍为不留意,就会“差之毫厘,失之千里”,走上偏差的途径。台湾管理大师曾仕强讲了几个中国式管理的小故事,很有人生哲理,不论是做人、做公司,还是管理企业,对我们都有一定的启迪作用。现整理如下,以飨读者。     

貌似容易 实则易错——谈谈easy一词的两种比较特殊的用法

以汉语为母语的人使用英语时 ,经常会出现“Sheiseasytocatchcold”和“Heiseasyofanger”一类的病句。这是因为汉语里不仅有“这类书很容易读”一类的说法 ,也有“她很容易患感冒”一类的说法 ;人们误以为这两种说法中的“容易”性质是一样的 ,故而以为既然可以说“Thiskindofbooksareeasytoread” ,也就可以说“Sheiseasytocathcold”。什么情况下可用“beeasytodo”或“beeasyofsth”的结构来表示“容易” ,什么情况下不可以 ,并非无章可循。只要我们在学习和运用中多加思考 ,就一定能发现并掌握一些能起指导作用的法则或规则 ,从而能熟练地掌握“beeasytodo”和“beeasyofsth”这两种用法     

论过去一年来我们所走的道路

关于过去一年来我们所走的道路问题,在教育革命中,曾引起过激烈的争辩。有的人说,我们走的是“多红少专”的道路;有的人说,我们走的是“多红少专”的道路,但这是必要的,说什么是“特定历史条件下的特定措施”云云。究竟我们所走的是什么道路呢?我们认为,过去一年来党是在领导我们向着“又红又专”的大道迈进!     

为什么对越亲的人越容易发火

原因一：对亲人的期望过高 相对亲人来说,我们往往对“别人”更有耐心,更不容易发火。因为我们假设“别人”是不了解我们的,要取得“别人”的了解和配合是需要充分沟通的。但面对家人,我们的耐心就很有限,因为我们认为家人应该是最了解最支持我们的。一般来说,确实是越亲近的人会越相互理解和支持。     

在商战中学习商战——现代管理人才培训的新趋势

商场如战场,熟读“孙子兵法”,并不等于能击败对手,只有灵活运用“孙子兵法”,方能运筹帷幄、决战千里,在商战中学习商战,不仅是任何一个管理者的成功之道,而且是世界管理人才培训的共同趋势,“学历掉价,能力至上”的用人观点更是使得这一趋势明朗化。 领导能力培训——塑造高层经理人才 美国管理院校的专家认为,管理人才要懂得如何与人相处并调动人的积极性。许多管理院校认为,作为管理人     

试论企业文化建设中"人"与"物"的辩证关系

企业文化建设中的“人”和“物”有以下几层意思:第一,企业文化建设中的属人方面和属物方面即精神层面和物质层面;第二,以人为中心的重视人的管理思想和方式与以科学管理为中心的重视物的管理思想和方式;第三,企业管理中对人的管理和对物的管理即管人和管物。从这三个层次来看,企业文化建设中的“人”和“物”都是相互区别、相互联系和相互转化的,即它们是辩证统一的。有鉴于此,在企业文化建设中,我们必须正确认识和处理二者之间的关系,既要管“人”也要管“物”,以便更好地建设先进的企业文化,提高企业的经济效益和社会效益。     

25年VS百年——百年畅想

做“百年企业”是每一个有理想、有抱负的中国企业共同的梦想。它至少表达的是一种对生命的向往和虔诚,对事业的一份敬重与使命感。这种胸怀与气概让人钦佩,但一旦喊的人多了,就容易流于口号化的空洞表白,再衬托在现实的情景下,更让人觉得只是痴人说梦、全无真凭实据。因此,我们认为有必要正本清源,说一说这“百年企业”的来龙去脉。做“百年企业”,我们从何谈起,从何做起?企业如同人一样,既要有眼光、有胆识、有气魄,还要干实事、重细节、讲诚信。综合而言,既要“高瞻远瞩”还要“脚踏实地”、既要“大处着眼”还要“小处着手”。谈起“百…     

在乌拉圭河的东方

我们一到乌拉圭,那里的朋友就对我们说:“我们也是东方人,我们彼此之间是应该容易了解和接近的。”原来,乌拉圭西部边境以乌拉圭河同阿根廷分界。乌拉圭位于河东,因此它的国名就叫“乌拉圭东方共和国”。乌拉圭人自称是东方人。“乌拉圭”本是印地安人的瓜拉尼语。关于“乌拉圭”的语意有两种传说:一说“乌拉圭”是“贝壳之河”,以前当地的印地安人叫一种贝壳类的水生动物为“乌拉瓜”,“乌拉圭”即此语相传而来;一说“乌拉”是一种五彩的乌,“乌拉圭”的意思是“乌拉鸟栖生之河”。     

团队营养学

当我们初次接触营养知识的时候，都会提及到“健康的四大基石”，即“均衡的营养”、“喻悦的心情”、“充足的睡眠”、“适量的运动”。当我们把团队看成一个“人”，一个整体的时候，我们会觉得团队的管理就像通过营养改善人的健康一佯，简单而清晰。     

构筑安全"铁壁"——双峰县走马街镇基层安全监管纪实

走马街镇，很容易让人联想到“走马观花”一词，而双峰县的走马街镇却并非“镇如其名”。2008年，其安全生产监管工作通过国务院、省、市安全生产委员会百日安全督查专项行动督查组的多次明查暗访及省、市的安全示范乡镇验收，被国务院安全督查组的一位领导形容为“下马看花、入木三分”。该镇的安全文化书画展览厅、宣传长廊等被一致认定为永久性寓教于乐安全宣传教育阵地，     

五大方法教你快速入眠

全球有近四分之一的人受到失眠困扰,我国亦有10%的人存在睡眠障碍。为此我们为大家推荐几种快速入眠的方法:一“.不睡觉”法“不睡觉”法适用躺下就清醒的人。这种办法似乎很不人道“,本来我就苦于睡不着觉,身心疲惫,你干吗还让我不睡觉?”但它是解决失眠最好的办法,这种办法“对夜猫子”型的失眠症不适用“。不睡觉”,就是告诉自己不瞌睡就不能睡觉。具体的做法是:1.在想睡觉的时候才上床;2.在10到15分钟之内,没有睡着,立刻下床,看书或看电视,读一些容易拿起来、也容易放得下的书,读一些容易理解的文章,如短篇故事、喜剧故事,或者你童年时…     

论市场经济条件下法治与德治的人性基础

不同的文化背景和社会经济条件下,对人和人性会产生不同的理解.“性善论“强调道德而漠视法治,容易导致人治、专制;“性恶论“强调法律而忽视道德,也容易产生消极影响.在实行社会主义市场经济、法治与德治共存并重的今天,我们必须重新反思传统文化,在新的条件下重新认识人、定位人.我们只有在正确把握人及人性的基础上,及时进行治国方略的制度创新,才能制定出符合人性发展、社会发展的社会制度.     

“待”之＂依靠、依恃＂义考辩

“待”在古代汉语中的“等候”、“对待”等含义早被人们熟知，但其“依靠、依恃”的含义容易被人忽视。其实，在古代典籍中，“待”的“依靠、依恃”义经常出现。分析其“依靠”义产生的原因，理解其用法，了解其发展演变脉络，对我们阅读古籍、训释古汉字、掌握古汉语词汇发展演变规律会有所帮助。     

标准偏差在质量管理中的物理意义及其计算方法

全面质量管理最重要特点之一,就是一切要用数据说话。为什么要用数据说话呢?一方面是为了克服人们往往容易凭“感觉”、“印象”、“想当然”办事的习惯;另一方面,也是更重要的方面,就是为了使我们为改进产品质量所采取的措施,更有科学依据,更能符合客观规律。     

普通职员与经理差别到底在哪？

《领导梯队》是拉姆·查兰的经典之作，被誉为“领导力开发的圣经”。该书全面、系统、深入地阐释了世界卓越企业的领导梯队建设体系，为我们提供了如何打通从普通职员晋阶到首席执行官的全部职场宝典。因大多数人离副总裁及CEO职位较为遥远，我们着重了解一下普通职员如何升职到经理这一进程，以便白省领导力方面的缺位。     

健康测试 理性生活

有的人年龄不大，头发却不断掉落枯干，而有的人年过花甲却依然浓密光泽；许多同龄的女性朋友有的皮肤光洁靓丽，有的却松弛暗淡、毫无活力；有的人一整天也没有怎么忙碌工作，为什么会感到身心疲劳、昏昏欲睡?如果在这些问题出现之前将其解决，当然最好。但是这些现象虽然容易在日常生活中观察到，不过同时也很容易被我们忽视。而有些问题一旦日积月累，就有可能成为危害我们身体健康的元凶。怎样去防范这些健康的隐性杀手呢?怎样去判断身体上的不适到底严不严重呢?是我们“听风就是雨”，还是确实到了不得不去治疗的程度?下面，我们就从“头”开始了解。     

积极但不心急——一个成功直销人的必备心态

我们有些朋友在做直销之后,很容易犯的一个错误,就是在自己还没有完全弄清楚的情况下就急于去到处“宣传”,以至于造成了被人打击之后自己也熄火了。