浅谈项目管理

文章从加强合同管理、加强项目成本管理、加强项目施工现场管理3个方面阐述了怎样强化项目管理,以提高企业的经济效益。     

加强小型水利工程质量管理探讨

文章对小型水利工程质量管理当前存在的管理问题进行了分析,且提出了加强小型水利工程质量管理的措施.基层的水利建设管理部门组织建设的水利工程项目多数以小型为主,由于基层水利建设管理部门人力、资金、技术力量单薄;设计施工不规范、质量保证体系不完善,因此,小型水利工程质量管理存在多方面的问题.应从项目质量教育、提高工程技术人员综合素质、加强水利工程建设管理、实施科学管理等方面进行加强.     

建筑工程监理工作的“五控制”

论述了项目成本管理的重要性,提出公路施工企业加强项目成本管理的必要性。     

加强小型水利工程质量管理探讨

文章对小型水利工程质量管理当前存在的管理问题进行了分析,且提出了加强小型水利工程质量管理的措施。基层的水利建设管理部门组织建设的水利工程项目多数以小型为主,由于基层水利建设管理部门人力、资金、技术力量单薄;设计施工不规范、质量保证体系不完善,因此,小型水利工程质量管理存在多方面的问题。应从项目质量教育、提高工程技术人员综合素质、加强水利工程建设管理、实施科学管理等方面进行加强。     

浅谈建设项目投资的成本管理与控制

建设项目管理是一项复杂的系统工程，其中项目投资成本的管理水平直接决定着项目的经济效益，因此加强项目投资成本管理与控制是实现项目效益最大化的基本保障。     

浅谈建设项目投资的成本管理与控制

建设项目管理是一项复杂的系统工程,其中项目投资成本的管理水平直接决定着项目的经济效益,因此加强项目投资成本管理与控制是实现项目效益最大化的基本保障.     

试论如何加强建筑工程施工管理

化州市城郊建筑工程公司，广东 化州 525100)摘要：建筑工程项目施工管理是建筑工程项目从施工准备开始到竣工验收全过程的组织管理，对于企业的经济效益和社会效益至关重要。为此，文章就如何加强建筑工程施工管理进行探讨，通过加强管理，保证了建筑工程施工的顺利进行。     

Talking about the Construction Cost Management

建筑工程的施工成本管理水平直接关系到项目的经济效益,是施工项目管理的重要内容之一.文章简要分析了如何加强建筑工程项目施工成本管理的对策.     

施工企业的成本管理问题及其对策

论述了项目成本管理成为实现企业经济效益最大化的关键保证因素,探讨了如何加强项目成本管理,为企业创造更大的经济效益.     

施工企业的成本管理问题及其对策

论述了项目成本管理成为实现企业经济效益最大化的关键保证因素,探讨了如何加强项目成本管理,为企业创造更大的经济效益。