施工企业EPC项目管理模式探讨

随着建设项目的大型化、复杂化和多元化,EPC项目管理模式日趋完善,作者通过项目过程管理对施工企业进行EPC管理进行探讨,对项目运作存在的风险进行识别,并提出解决办法。     

论EPC工程总承包过程中安全管理研究—— 以江苏某房建项目为例

EPC工程总承包虽然拥有更强的建设能力,但这种模式在安全管理方面还有很大的漏洞,因此以江苏某房建项目为例,研究EPC工程总承包过程中安全管理方法.首先,对EPC总承包的安全管理风险进行分析,发现了EPC总承包模式安全评估指标体系不健全、工程设计的安全保障不完善等不足之处.并设计了EPC工程总承包过程中安全管理方法;其次...     

市政道路建设场地地质灾害危险性评价——以舟曲县大川镇龙江小区为例

舟曲县大川镇龙江小区市政道路建设项目场地所在地位于舟曲县大川镇两河口上坪坝村。该项目为龙江小区的交通连接工程。为避免或减轻地质灾害对拟建项目场地造成危害,确保拟建工程的建设和安全运行,本文对拟项目场地地质灾害危险性评估工作。     

浅析道路工程施工存在的风险及安全管理

目前,城市道路建设作为城市化建设的重要组成部分,在实际施工过程中仍存在一系列风险问题。例如施工本身存在的内在风险、周围环境影响的外部风险等,在很大程度上影响着市政道路工程施工的有序进行。因此,本文首先概述了市政道路建设管理的重要性;其次,分析了市政道路工程建设中的一系列风险;最后,讨论了市政道路工程安全管理的对策和意义。     

基于模糊TOPSIS法的综合管廊项目PPP模式下风险评价管理分析

综合管廊建设项目属于市政综合基础设施建设项目，目前其主要问题是资金的问题，仅仅靠政府财政支持很难实现大规模建设，而PPP建设模式是近年来政府引入社会资本到社会公共基础设施建设中的新形式，PPP的引入为我国的社会基础设施建设发展提供了新机会。本文从投资者的角度出发，研究了PPP模式下综合管廊项目投资建设风险的影响因子，并确定了23个关键性的风险指标，构建出风险评价指标体系。运用模糊TOPSIS方法模型分析调查问卷的数据，计算出风险评价体系中的各项指标权重，同时结合工程案例，对所构建的综合管廊项目在PPP模式下的风险评价指标体系进行实际运用，并提出了风险管理控制办法。该方法最终将定性与定量因素很好地结合起来，对综合管廊项目PPP模式下投资方案进行风险评价，评价结果具有工程实践性，能够帮助投资者有效地评判和规避风险。     

孟加拉管道工程EPC项目风险分析

从EPC(工程总承包)项目合同的全生命周期风险分析方法和管控措施的理论研究出发,以孟加拉输气管线EPC总包业务为主要研究对象,指出该项目从投标直至施工接近尾声过程中如何进行项目风险因素的识别、项目风险因素的评估和项目风险的处理,结合孟加拉EPC项目案例应用EPC风险管控理论,从项目的投标阶段、设计阶段、采购阶段和施工阶段分别进行风险识别、风险评估和风险应对,实现了对孟加拉EPC项目全过程的风险管控,最后根据孟加拉EPC的经验总结了国内企业在今后海外风险管控方面应该注意的问题。     

海外新建火电EPC项目过程管理方法研究

随着我国建筑施工能力的不断提升,我国有越来越大的力量参与到国外建设项目建设中。火电EPC项目是我国对外重要建设项目,在新建火电EPC项目过程中,强化管理,有效把控每个环节是非常重要的。本文就对此进行深入探讨。     

浅谈统计方法在EPC采购质量控制中的运用

近年来,石油化工企业新上的项目采用EPC模式建设的案例越来越多,大型EPC项目对采购管理策略的要求很高,建设单位如何面对这种模式下的物资采购并进行行之有效的质量管理,是值得深入探讨的问题。本文结合中石化宁波工程公司近年来EPC项目的采购管理经验,解析了采购质量控制中的多元统计过程控制,对采购质量控制提出了具体的管理要求。     

浅析EPC工程合同的实践

EPC(Engineering Procurement Construction)工程总承包集工程设计、采购、施工、开车指导和服务为一体的建设模式。此模式常用于石油、化工、电力、电信、矿业等项目中,近几年因市场上建设项目大量涌现,在房建及市政工程项目中,也逐渐开始采用。但全国范围内,EPC总承包项目管理发展很不平衡,大部份成熟度介于"混乱级"和"规范级"之间,随着市场竞争日渐激烈,不久将形成系统、规范管理。基于此,本文简要介绍了EPC合同特点及其实施控制的要素,并阐述了EPC合同模式在我国的发展和应用。     

EPC项目管理在电力设计院的应用优势探析——以甘肃省电力设计院为例

在电力设计院采用EPC项目管理模式,能有效整合项目总承包方的企业资源,强化项目建设全过程的控制,从而达到满足建设项目自身使用功能的综合目标,并使项目总承包方自身获得较好的经济和社会效益.     

铁路工程EPC总承包项目业主与总承包商风险治理行为演化博弈研究

铁路工程EPC总承包模式下,风险管控主要参与方基于有限理性的决策行为影响了项目管理绩效的提高.基于演化博弈理论,对铁路工程EPC总承包项目中业主和总承包商的风险治理策略作出假设,构建了业主和总承包商风险治理行为的演化博弈模型,并通过寻找演化博弈策略选择过程中的演化均衡点来确定各方不同策略选择的演化趋势.此外,还通过数值模拟仿真分析方法研究了不同因素对业主和总承包商风险管控策略选择的影响.研究表明：铁路工程EPC总承包项目中,业主与总承包商的风险治理行为演化博弈策略可以分为8种不同的情形;风险损失、惩罚费用、风险损失分担比例、风险管控成本对双方的策略选择均有不同程度的影响.本研究对铁路工程EPC总承包项目的风险治理具有一定的理论参考价值.     

谈管道施工进度控制系统在管道EPC项目管理中的应用

EPC项目执行过程中,施工进度管理是保证项目成功的一个重要环节。利用信息技术建立起施工进度控制系统对项目管理起着十分重要的作用。本文以中哈天然气管道项目EPC项目管理为背景,结合该公司的信息系统在EPC管理中的应用实践,论述了施工进度控制系统在管道项目建设中起到的重要作用。     

项目施工方和管理方安全公民行为对安全绩效影响

分别基于项目施工方和项目管理方视角,构建施工安全收益模型和管理安全收益模型并求解,在此基础上对结论进行蒙特卡罗模拟验证.研究认为在项目管理方和施工方均无对风险偏好的前提下,安全公民行为的提升可导致建设项目安全绩效的提升.提高遵守安全管理人员的比例,提高项目管理方和施工方的关联系数,增加安全收益和安全危险的损害,均有利于建设项目通过安全公民行为实现建设项目安全绩效.     

浅析化工、石化类建设项目环境风险评价

依据《建设项目环境风险评价技术导则》,并结合某公司大化肥项目,对化工、石化类建设项目环境风险评价中风险识别、源项分析、后果计算、风险计算和评价、风险管理等评价内容进行探讨。     

基于设计院主导的EPC总承包模式的工程项目管理研究

伴随着建筑行业不断发展,对工程项目管理也提出崭新要求,而将EPC总承包模式运用到工程项目管理当中,可以充分发挥设计在整个项目建设中的主导作用,并将设计、采购、施工等连接起来实施统一管理和协调,以实现工程进度、造价、质量等有效控制.本文借助传统承包模式与EPC总承包模式项目管理对比,对EPC总承包模式优势特点加以阐述,并...     

浅谈海外工程物流管理策划

随着我国“走出去”战略的深入实施,越来越多的国内企业承接了海外EPC工程项目,因而,以机械设备、材料及大件货物出口并进行跨国运输为主要作业的一系列物流活动,成为海外EPC工程项目管理中的重要环节。做好海外项目物流管理策划,切实把握项目效益,对海外EPC项目的顺利实施及费用与风险控制有着切实的重要意义。     

刍议建设项目关键风险点及控制管理措施

风险评估是建设单位及时识别、系统分析项目建设活动相关风险及合理确定风险应对策略的过程，控制活动是结合风险评估结果，运用相应的控制管理措施，将风险控制在可接受程度，确保管理层风险应对方案得以贯彻执行的政策和程序。本文通过建设项目关键风险点的分析，提出控制管理措施。     

"PPP+EPC"模式下总承包商优选研究

"PPP+EPC"模式作为一种新型建设融资模式,弥补了PPP基础建设项目设计、施工与运营脱节、社会资本杠杆率过高等不足,受到广泛关注。该模式下,政府部门对总承包商的选择往往会决定项目的成败。结合PPP模式与EPC模式的特点,构建了总承包商优选指标体系,并采用考虑了评价主体不确定性的离散型Z-number效用理论构建优选决策模型。最后,通过实例对评价对象进行排序选优,验证了该模型的合理性和实用性,为选择总承包商提供了一种新的方法和思路。     

EPC 总承包工程采购中的招标研究

随着EPC总承包模式在工程建设项目中的广泛应用,承包商在该模式下要承担相对较多的项目责任和较大的工程风险。所以承包商需要在各个环节寻找提升管理效率的可能,以保障项目目标及任务的达成。对EPC总承包工程采购中的招标环节进行了研究。     

火电厂建设项目中的问题分析与建议

火电厂可行性研究是建设项目前期工作的重要内容,是建设程序中的重要组成部分。项目立项后必须进行可行性研究,编制和报批可行性研究报告。本文从风险角度分析在火电厂建设的可行性研究中出现的问题,并提出相应的建议,以提高火电厂建设项目的安全性。