谈建筑工程施工现场管理常见的问题及对策

从建筑工程施工管理的内涵谈起,分析了建筑施工工程在人员素质、质量和成本控制、安全等方面存在的问题及其原因.做好三个转变,有利于从人员、质量、安全等方面做好现场管理.施工现场管理是一项综合性很强,涉及面较宽的工作,提升管理水平有助于帮助一个建筑企业在施工行业中站稳脚跟并发展壮大.     

浅谈建筑项目工程施工管理问题及对策

笔者就目前建筑项目工程施工管理在现场管理、安全技术、管理制度等方面出现的问题进行阐述,凸显项目工程的施工管理的积极意义,并从安全、项目、成本控制、进度、质量控制等方面,提出了能够提升施工管理水平的措施,以供同仁参考之用。     

如何在施工阶段有效控制建设项目的工程造价

通过分析建设项目施工阶段造价管理存在的问题,找出建设项目在施工阶段投资失控的主要原因,提出了建设项目在施工阶段造价控制的有效方法。从加强施工合同管理、优化施工方案和施工进度、做好设计变更及现场签证管理、重点加强对主要材料及设备的价格管理等几个方面入手,对如何做好建设项目实施过程中施工阶段的造价控制工作进行了阐述,以达到项目建设投资效益的最大化。     

浅谈建设项目施工管理

本文从进度管理、质量管理、安全管理等方面简要论述了建设项目施工管理的重点和方法。     

论电力企业施工建设中的安全质量管理

本文从工期、安全、质量三个工程管理的主要方面阐述了电力企业施工建设过程中的安全质量管理,摸索提高电力企业施工建设管理水平的办法,更好的服务于电力行业以及社会。     

电网基建工程分包管理课题研究

在电网建设管理过程,施工企业分包管理未引起足够重视,管理粗放、不规范、分包安全管理要求落实不到位,个别施工企业存在以包代管的错误做法,转包、违规分包、层层分包等违规现象仍然存在.开展电网基建工程分包管理课题研究,落实参建各方分包管理责任,强化施工总包单位主体责任,总包与分包"同等管理",不断深化分包管理内涵,通过细化分包入围、过程管控、考核评价等管理措施,逐步形成分包管理特色做法,工程分包管理水平得到不断提升.     

提高施工企业成本管理策略研究

针对施工企业项目成本管理存在的弊端,分析了施工企业在招投标环节、工程施工管理等影响成本管理的主要因素,从外部环境的影响、企业内部项目管理控制等方面,探讨提升施工企业成本管理水平的策略。     

水利工程施工的安全管理

该文首先从水利工程施工的特殊性、水利工程施工中存在的安全风险这两个方面出发解释说明做好水利工程施工安全管理工作的原因;之后,结合水利工程施工安全管理中存在的这些问题和面临的安全风险,提出能够提高水利工程施工安全管理水平的一些措施。     

探讨建筑工程管理一些常见问题

分别从建筑工程管理制度、管理技术和安全管理工作三个方面对建筑工程管理过程中存在的常见问题进行了详细分析。在此基础上,结合建筑工程管理实践经验以及建筑工程管理工作的现状和基本条件,分别提出了完善建筑工程管理制度体系、加强建筑工程管理技术的管理以及加强施工过程中的安全管理工作三个方面的管理策略,对提高建筑工程管理水平,完善工程管理制度,保证建筑工程建设水平及效能等方面具有十分重要的作用,同时对从事建筑工程管理的相关人员起到一定的参考价值。     

试析如何有效加强工民建工程施工管理

工民建筑施工管理对工民建筑项目开发具有深远的意义,管理水平的高度直接影响着工民建筑施工质量。工民建筑工程施工管理从管理内容上来看主要包括施工人力资源管理、工程施工材料管理、工程施工质量管理与施工安全管理等四个主要方面,为此本文针对工民建施工管理的这四个方面所存在的问题及解决措施进行论述。     

浅谈现代电力施工企业管理

本文从标准化建设、人员管理、技经管理、施工管理等四个方面强调了现代电力施工企业管理应注意的一些问题,阐述了如何进行四方面管理及提升企业管理水平。     

浅谈提升地勘单位质量管理对策

近年来,随着地质找矿工作力度的不断加大,如何提升质量管理意识和运用先进的科学方法,使地勘单位在更高的层面上进行系统化、科学化的管理和运行,在组织战略、资源配置及项目施工中强化质量管理的地位和作用已显得尤为重要。在依据国家对地勘行业有关资质、质量安全管理等政策不断出台的背景下,分析了目前地勘单位质量管理体系运行中存在的问题,并从健全和完善质量管理体系的管理模式、做好质量管理体系重要过程控制、规范体系运行等方面提出了提升地勘单位质量管理水平的对策。     

浅析施工项目成本管理中存在的问题及对策

目前有些施工项目成本管理中存在责任制不落实、成本管理体制不健全、管理方法落后等问题,导致施工项目成本管理存在缺陷,从建立健全成本管理制度,做到标前成本分析,开工监控,施工过程中加强变更、索赔管理,加强运用诸如“价值工程”、“风险管理”、“库存模型”等先进科学的方法和手段等,论述了施工项目成本管理的必要性和紧迫性,提出了提高施工项目成本管理水平的应对措施。     

论桥梁施工管理中的质量与安全控制

桥梁建设是高速公路建设的重要组成部分,具有施工难度大,施工环境差,施工人员素质不高等特点,这些都加重了质量和安全管理的难度,限制了安全管理水平的提高。文章从加强材料设备的监管、采用现代先进科技成果、提高人员的素质与施工技术、完善规章制度和加强验收等方面总结了桥梁施工管理中的质量和安全控制经验。     

论桥梁施工管理中的质量与安全控制

桥梁建设是高速公路建设的重要组成部分,具有施工难度大,施工环境差,施工人员素质不高等特点,这些都加重了质量和安全管理的难度,限制了安全管理水平的提高。文章从加强材料设备的监管、采用现代先进科技成果、提高人员素质和施工技术,完善规章制度和加强验收工作等方面总结了桥梁施工管理中的质量和安全控制经验。     

浅议当前建筑施工质量管理现状及管控措施

首先针对我国目前的建筑施工质量管理现状进行了分析,指出了施工技术水平与管理水平相对落后、人力资源缺乏、施工设备陈旧、材料管理混乱以、环境管理掌控能力低下等方面存在的问题。并从提高施工质量和技术管理水平、施工人员的专业技术水平、加大施工设备、建筑构配件和建材的质量监督等方面阐述了解决方法,以提高建筑施工质量管理水平。     

浅谈大型建设项目桥梁工程施工监控技术服务

为确保大型建设项目桥梁工程施工过程安全、成桥状态满足设计和技术规范要求,实现建设项目预定的质量目标,非常有必要开展有效的桥梁工程施工监控技术服务工作。本文以连云港港疏港航道整治工程桥梁工程施工监控技术服务为例,介绍了大型建设项目桥梁施工监控技术服务的关键要素,为类似建设项目桥梁工程施工监控技术服务工作的运用提供参考和借鉴。     

大型仪器共享管理平台的研究与实践

总结了目前高校在大型仪器管理中存在的问题,面对现存问题及高校的发展需求分析了建设基于网络资源的大型仪器共享平台的必要性。结合天津商业大学仪器管理共享平台搭建的实践,分析了该平台在人员管理、仪器管理和使用与开放共享等方面的实用功能及平台在建设过程中获得的实际效益,从而为大型仪器使用效益的提高和管理水平的提升提供指导。     

高校大型仪器设备开放共享探讨

介绍了高校大型仪器设备开放共享的背景和概念。结合工作实际,指出当前高校大型仪器设备开放共享存在利用率不高、管理体制不尽完善、运行水平较低等主要问题。从大型仪器设备投资机制不健全、封闭式管理、购置前缺乏严格的科学论证、管理模式局限、缺乏对外开放管理体制、运行管理水平低、管理技术队伍不足等方面进行了探讨和分析。     

浅谈如何加强电力施工企业的资金管理

资金是企业生存和发展的"血液",资金管理贯穿企业生产经营活动的全过程。资金管理水平关系着企业整体管理水平的提升。本文针对电力施工企业资金管理方面存在的问题,从加强制度建设、完善经营管理和提高人员素质等方面,提出了相关的对策。