制药企业库存管理方法优化研究

当前,制药业市场竞争压力越来越大,为解决困难局面,制药企业采取措施降低成本、保证利润,其中,＂从库存管理上要效益＂成为了制药企业的主导方向,大多数制药企业采用ABC分类法来管理库存,但由于ABC分类法本身的局限性,该方法效果并不理想。该文通过对ABC分类法的剖析,指出ABC分类法在药品库存管理中的不足,进而提出运用排序分析法来弥补制药企业原有库存管理方法的不足,进一步优化制药企业库存的管理。     

浅谈在药品零售终端实现零库存

一直以来药品价格都是我国上下关注的问题,文章通过对药品供应终端的库存管理方面入手,提出在零售终端中实现零库存可以有助于降低零售终端的运营成本,提高资金周转速度,规避库存风险,以达到平抑药品价格的目的,简单介绍了药品零售企业实现零库存的方式以及注意问题.     

计算机HIS系统与医院药库管理

对药库进行规范化管理,从药品的计划采购、库存管理等方面谈了体会。应用ABC分类法,控制药品合理库存。结果表明,减少了缺药次数和滞销药品库存;药房药品周转率明显提高,优化了成本管理,提高药品管理水平。     

VMI环境下基于数量发货策略的优化研究

为了规避传统供应链库存管理的缺点,在VMI模式下对库存成本控制进行研究,建立了基于数量发货策略的库存成本控制模型。对库存成本进行分解得到了完整的总成本表达式,通过优化方法对模型进行求解得到了最优化发货数量、发货次数和最优运营成本。优化结果有助于保证企业取得规模经济效益,降低企业的投入成本,提高企业的竞争能力。     

大型连续性生产装置备件的合理化库存

针对大型连续性生产装置,分析了影响备件库存的众多因素,并对各影响因素进行分级,给予不同的权重。为优化备件库存,提出了一个简单实用的数学计算式,用来计算反映备件库存必要性程度的备件库存必要性因子,该因子的应用有助于提高企业的备件库存水平,降低企业综合成本。     

基于供应链管理的制造业库存管理系统研究

针对目前我国制造型企业的库存管理问题，对建立制造型企业供应链库存管理系统进行了研究，设计了在多级库存控制下进行库存成本优化的数学模型和制造型企业的库存优化管理,并对系统的库存优化决策模块进行了具体的功能分析。     

敏捷供应链下的多品种多级库存控制策略研究

文章针对敏捷供应链多级库存控制问题,将多级库存系统分解为供应网络、核心企业和分销网络3个子系统,引入多品种产品,建立了敏捷供应链下的多品种多级库存控制系统模型。利用遗传算法对算例模型进行了库存成本优化,通过对优化结果的比较分析,证明所建的模型在降低多级库存系统库存成本方面具有一定作用,验证了模型的可行性和有效性。     

基于VMI策略的常用备件库存控制研究

本文针对传统备件库存中所存在的备件随机性强、需求规律差的问题,从供应商管理库存的角度出发,对常用备件的库存控制方法进行研究,建立了基于VMI策略的备件库存控制模型。并通过实例研究,对不允许缺货条件下的供应商管理备件库存模式与传统模式进行比较,结果表明,该方法可以很好的降低企业运营成本,解决了常用备件库存管理的问题,优化了备件库存结构,并给出了一些优化建议。     

智能综合原料库存优化系统及应用

库存控制是生产企业特别是连续生产企业物流管理的核心.作者根据某有色冶炼企业原料库存的实际情况,分析了具有连续生产特点的有色冶炼企业原料库存的特点,并提出了智能综合原料库存优化系统,阐述了智能综合原料库存优化系统的核心--管理决策中心的构成及功能,建立了一个以节省资金为直接性能指标的原料库存优化模型.在进行优化计算的过程中,采用了一种改进的遗传算法,该算法可以有效地克服传统的遗传算法容易陷入局部最优解的缺点.将该模型应用于该企业的原料库存工作中,与该厂原有的库存方法进行比较,结果表明采用该方法,可以提高企业经济效益.     

商业药品管理决策支持系统的开发分析

本文论述了药品经营企业必须要遵循的GSP标准和药房管理的发展现状,对药房管理进行了相关的分析,确定了相应的结构和主要功能。为了使药房药品管理符合现代药房管理和财务管理的需要,笔者通过对药品库存管理,寻找控制药品成本的途径,从而优化成本管理,减少不必要的消耗及浪费;能有效地提高药房经济效益和社会效益,为药房日后的进一步发展奠定良好的基础。本系统主要针对的是一些代理性质的公司对药品库存管理,主要的目的用于药品的信息管理、出入库实时监控,日常的查询和统计,以及对销售量做定期的预测,这样既便于药业公司的员工进行日常的操作和采购,也便于药业公司管理层分析药的走势,进而做出更好的规划。     

试论药品库存管理与核算存在的问题、成因与对策

随着我国医疗卫生体制改革和药品生产流通企业体制改革的深入进行，药品库存和供应管理与核算工作成为药品经营的首要任务．本文就医院在药品管理与核算方面存在的问题、成因与对策进行分析论述，提出自己的观点。     

冲压生产企业板料库存管理系统研究

本文对冲压生产企业板材库存管理现状进行了分析,并在此基础上完成了系统的信息需求分析。基于对所存问题的深入归纳和分析,制定出一套比较完整的解决方案,构建了板材库存管理系统,系统通过选择合理的库存控制方法来降低冲压生产企业的板材库存成本。提出了基于B/S和C/S相结合模式的板材优化利用与库存管理系统模型,构建了系统网络拓扑结构以及系统的功能体系结构,最后采用IDEF0功能建模对系统进行了详细描述。     

不确定条件下外协生产库存系统控制策略与参数优化

针对协作企业生产能力和运输时间不确定条件下的外协生产库存系统优化控制问题,提出了一种基于生产点和生产批量的生产库存控制策略。用统计概率分布对协作企业生产能力和运输时间的不确定性进行描述,以库存成本、生产准备成本和协作企业生产能力损失成本最小为目标,建立了生产能力和运输时间随机变动条件下生产库存系统控制策略的参数优化模型,设计了一种基于仿真的控制参数优化算法,通过实例对生产库存系统控制策略及控制参数优化算法进行了验证,并分析了生产点和生产批量等参数变化对与外协生产库存系统性能的影响。     

基于混沌优化算法的连续生产过程重调度与库存优化

针对流程工业企业的订单发布和原料供应等外部环境的不确定性,建立了具有订单需求约束、生产能力约束、原料供应和成品库存约束等约束条件的连续生产过程重调度模型,运用混沌优化算法进行求解,仿真结果表明了该模型的可行性和有效性,通过重新调整各时间段内各个订单的生产率,可合理控制库存量,减少库存费用,降低企业生产成本。     

基于遗传算法的多级库存成本优化模型

针对多级库存复合而成的一般系统,首先通过分析安全库存与服务水平的关系,给出随机需求下安全库存随前置期和服务水平变化的函数关系;然后结合多级库存的控制特点,建立包含安全库存费用在内的多级库存成本优化模型,并给出遗传算法求解办法.该模型在供应链节点企业总成本最小的基础上,确定了最佳订购批量、最佳订购点和服务水平,以及对应的总成本和总利润,进而为各节点企业有效地减少库存量,降低供应链的总成本,提供有力的依据.在随机需求供应链条件下,提出了级安全库存策略,并从理论上证明该策略能有效地减少供应链中的安全库存量,降低库存成本.     

供应链的通讯设备制造业库存控制的探讨

当前,从供应链的角度来研究库存控制问题成为热点。供应链管理强调以顾客需求为导向,强调通过企业协作与信息共享实现供应链整体优化。在这种环境下,传统的库存控制方法已经不适合信息化、整体化的要求。通讯设备制造业普遍存在原材料库存压力大,物料周转率低的现象,对于发展日益迅速、竞争日趋激烈的通讯设备制造业如何在供应链条件下实现库存控制的优化,成为各大通讯设备制造企业亟待解决的问题。     

供应链管理环境下库存控制策略探究

去库存管理对于物流行业良性运行来说至关重要,能够有效运用流动资金,从而降低运营风险。该文首先指出了供应链管理环境下库存控制存在的一些问题,基于库存管控工作的必要性提出了供应商管理库存、联合库存管理、CRFR库存管理、多级库存优化管理4种控制策略,并对每一种库存控制策略的应有效果展开了简要分析和横向对比。     

中小企业库存控制分析研究

论文通过对中小企业库存特点和物料库存随机变量进行分析研究，以一个制造型企业为实例，针对库存的物料进行不同模式的控制方法探索，提出了复合式优化库存控制思路，为实现ERP信息系统最优库存管理打下基础。     

建筑施工企业库存管理研究

本文从材料的库存管理入手,来思考降低建筑的企业成本的途径。本文采用系统动力学方法首先对传统模式下的库存管理进行建模分析,从动态连续的角度分析了正常条件、材料超计划使用和交货延误三种情况下库存量的变化情况,发现企业的库存水平过高,存储成本过大。提出了利用供应链条件的合作伙伴关系进行库存管理,通过建模分析,比较了此种模式和传统模式下库存量的变化情况,得出了采用合作伙伴关系可以明显的降低企业的库存水平,达到降低成本的目的。     

供应链中库存与服务水平的集成优化方法

本文主要分析了影响企业库存管理的因素,针对目前国内企业的库存现状,提出了供应链中库存与服务水平的集成优化方法及在实现过程中应注意的问题.供应链管理模式下的库存是一个特殊的库存概念,它通过实施特定的库存控制策略,实现各节点企业库存量的最优化.这样,就可以解决仓库建设,在库品的保管、维护、装卸、搬运等费用,人员配备,库存占用的大量流动资金以及在库品的老化、变质等问题,提高库存管理效益.