浅谈工程项目开发中施工阶段的成本管理

企业是以获取利润为目的的经济实体,如何以最小的投入获得最大的利润,是企业管理中房屋的主题。项目成本是企业效益的源泉,是市场竞争的命脉,项目的成本管理成了项目施工管理的核心内容。项目的成本控制是贯穿在工程建设自招投标阶段直到竣工验收的全过程,它是企业全面成本管理的重要环节,必须在组织和控制措施上给于高度的重视,以期达到提高企业经济效益的目的。1、施工前管理是成本控制的充要条件。项目成本控制的“起“要抓好四件事:①技术标和商务标的编制。招投标时编制的商务标和技术标,其目的与实施阶段有所区别。前者是为中标,而后者是为了盈利。②总承包合同的签订。既要按招投标文件中的承诺办事,又要对招投标文件和设计中不明确、不具体的内容,本着平等协商的原则,通过谈判,争取得到合理的合同条款。③成本计划的合理编制。工程成本的计划编制是项目追求经济效益最大化的一项重要手段。做好月度成本利润计划工作,提高成本预测及实际成本分析质量,使项目成本处于受控状态。④严格分包、包清工合同的签订。工程成本的确定,最终通过合同动工来实现。在进行签订合同时要考虑全面、细致。2、制定严密的合同条款,抓好合同管理,减少工程索赔。同管理是施工企业管理的重要内容,...     

公路工程工程量清单投标报价的编制

公路工程工程量清单投标报价,是项目投标文件最重要组成部分,关系到能否中标及中标后是否可以取得满意的经济效益。因此,投标报价的编制必须全面掌握所投项目报价编制相关的基础资料,在掌握基础资料的基础上,编制投标报价。在投标报价编制过程中,必须认真研读招标文件、施工图及技术规范等资料,在现场考察后,结合答疑情况,编制出合理的报价,在进一步优化及完善报价的基础上,结合单位实际情况,做出最终报价。通过中标,参与工程建设可以增强单位参与市场的能力,提高单位管理能力,为单位进一步发展积累经验。     

投标报价过程中的策略浅析

当今建筑市场兑争日趋激烈,各施工企业在招投标过程,要结合自身的情况,在工程投标的过程中,要采用一定的投标策略和技巧,即在投标报价中采用一定投标手段让招标人可以接受,中标后又能获得更多的利润。因此,除在先进合理的技术方案和较低的投标价格上下功夫外,还要采取其他一些手段。     

建设单位招投标环节的造价管控分析

随着建筑招投标市场竞争的不断加大,个别投标人受利益驱使违法违规投标的行为时有发生。建设单位除了在招投标过程中做到廉洁奉公,杜绝假公济私外,还要在招标和评标过程中择优选择中标单位,使价格趋于合理。本文从招标前期的建设项目招标工作组的组建到招标文件的编制、提高招标小组工作人员的业务培训,增强相关工作人员对工程项目的熟悉程度、合理设置招标控制价、适当延长工程技术类的招标项目的投标时间等方面进行造价管控的论述。     

浅谈低价中标

在全面推行招标投标制的同时,招投标逐渐放开投标报价的竞争限制,采用了低价中标。所谓低价中标是投标企业通过招标人的资格预审参加投标,在满足招标文件实质性要求的投标企业中报价最低的中标。一般情况下,承包商要想在一项竞争性投标中获胜,关键问题是报价要恰当。     

浅谈如何提高地铁工程的中标率

在地铁工程投标竞争日益激烈的情况下,投标文件的编制是施工企业在投标竞争中能否获胜的前提条件。根据招投标经验,浅谈如何制作投标文件以提高地铁工程中标率。     

工程投标策略与技巧

在招投标过程中,投标人的投标文件往往是招标人对其商务、技术和资信等方面进行评价的主要依据,而投标报价又是投标文件中至关重要的组成部分、也是投标竞争获胜的关键因素。所谓投标报价,是投标人根据招标文件的商务条款、技术、工程图纸及其他部分的意图和要求,按照自己制定的施工方案、施工工艺、施工技术措施,井根据自己企业的生产组织管理水平,编制并确定该项招标工条款程的总价格;施工企业要想在投标中立于不败之地,顺利中标并在承包工程中赢利,就需要综合考虑各种主观条件与客观因素,研究投标策略,确定投标方法。现结合多年从事商务标的投标报价工作经验谈谈工程投标策略与技巧。     

清单规范下投标报价的编制与分析

在工程投标报价过程中,要想提高投标报价文件的编制质量,达到有效中标的目的,就要熟悉工程量清单计价规范(以下简称清单规范),并在投标报价的编制过程中,对清单规范有足够的了解和认识.为此,工程投标报价文件的编制应熟悉并掌握清单规范,做到根据清单规范合理编制投标报价文件,使工程投标报价文件在科学性、合理性和可操作性上满足实际需要,为工程投标报价文件的编制提供有力支持,保证工程投标报价文件在内容、数据和格式上符合投标需要,提高投标报价编制水平.     

建筑工程投标报价的策略和报价编制的技巧分析

投标报价的策略与编制技巧在整个招投标过程中,体现了一个施工企业的核心竞争能力。建筑工程施工企业应根据自身特点以及项目的实际情况,采用合理的投标策略以及报价技巧,获取中标。该文就针对工程施工单位投标的策略和技巧进行介绍。     

浅谈技术标中的施工组织设计编制

目前技术标中的施工组织设计对我们招投标有着不言而喻的重要作用,编制好施工组织设计,保证企业投标中标概率大,同时也可以保证工程顺利进行。     

浅谈工程投标报价的策略

在目前的公路工程建设市场招投标办法中,技术标只是符合性通过,而商务标主要是以投标报价来作为定标的依据,所以投标单位能否合理运用报价策略取得中标并获得合理的利润,变得尤为重要。鉴于此,本文笔者结合几年来的投标报价经验,浅谈工程投标报价的策略。     

做好建设工程施工的投标报价工作分析

施工单位在进行投标报价时,应充分理解招标文件、施工图及详细勘察施工条件,根据企业自身的管理水平及市场价格情况编制好合理最优报价,以利中标,在激烈竞争的市场中始终处于不败之地。     

建筑项目投标报价编制要点分析

通过招投标方式承揽业务已成为目前建筑市场的主要交易模式,尤其是政府投资项目以及私人投资的大中型建设项目,招投标已成为建设方首选的竞争交易途径.对于建设项目的施工招投标来说,投标报价则是投标文件编制的重中之重.如何把控项目投标报价要点,最大限度地响应和满足投标文件是投标报价编制的关键所在.     

公路工程投标报价策略及编制技巧研究

随着我国改革开放的深入发展,公路作为国民经济的基础产生,自然地被推到了市场经济的前沿,工程建设招投标制度的实施,就是市场经济的产物。施工单位在公路工程投标中竞争愈来愈激烈。而影响企业中标的主要因素就是报价与策略。因此,公路施工企业加强公路工程投标报价策略及编制技巧研究势在必行。     

运用统筹原理加快投标文件编制过程

投标是建筑施工企业获得施工项目的主要手段,能否按时将投标文件送达及投标文件的质量决定投标成败,在投标文件编制中运用统筹原理合理进行工作安排,即可以保证按时完成又可以保证文件的编制质量。     

投标文件的编制如何“对症下药”

对于建筑施工企业来说,投标工作是一项非常重要的工作,而投标文件作为专家评标最直接最客观的依据,质量的好坏很大程度上决定了中标与否。本文从实践经验出发,分析了投标文件的编制中容易出现的问题,总结了投标文件如何才能对准专家评委的“胃口”,做到“对症下药”。     

对勘察设计招投标工作的一些认识

本论述结合笔者近六年来从事勘察设计招投标工作的实践经验,分析了当前勘察设计招投标工作中存在的诸如建设单位发售的招标文件存在不合理条款、市场缺少对评委评判工作的约束机制、未中标的设计单位得不到合理补偿等亟待解决的实际问题,并提出了设计单位合理参与投标项目并仔细研究招标文件确定合理报价的重要性及建立专家评委的约束机制、规范勘察设计项目的招标文件的对策和建议。     

谈如何利用工程量清单计价模式控制招投标阶段的工程造价

工程量清单计价模式下的招投标是今后招投标的方向,它具有统一工程量、合理低价中标、投标单位根据企业定额自主报价等特点.工程量清单计价模式对工程造价控制目标和具体工作有着深刻的影响,新的计价模式下做好招投标阶段的工程造价控制工作应把握好工程量清单的编制、标底的编制审查、询标工作、合理低价中标、确定合同类型、合同条款的约定注重合理分摊风险等重点.推行工程量清单计价方法是体现“控制量、指导价、由企业自主报价”工程造价计价改革思路的一项重要措施,也是我国加入WTO与国际接轨的必然要求.建设部早于1998年提出“具备条件的地区和工程项目,可以按照建设行政主管部门发布的统一工程计算规则和工程项目划分的规定,进行工程量清单招标,合理低价中标等试点”,并在广东顺德、天津等地方进行了试点.2001年颁布实施的《建筑工程发包与承包计价管理办法》第八条提出了招投标工程可以采用工程量清单方法编制招标和投标底价.2002年在总结有关省市开展工程量清单计价试点工作的基础上,建设部组织制定了《建筑工程施工招标投标工程量清单计价暂行办法》.因此实行定额的量价分离,以市场价格和施工企业内部定额确定投标价格与中标价格的工程量清单招标投标乃大势所趋,也是今后招投标的方向.本文根据笔者对有关规定、办法的具体内容和精神实质的学习与领会,并结合目前招投标特点,对如何做好工程量清单计价模式下的招投标阶段的工程造价控制进行初步探讨.     

论经评审的合理低价中标

改革开放三十周年之际,社会各行各业全力发展,市场招投标已占领大部分建设领域。招投标程序影响整个社会的经济市场。而在大部分招投标活动中,评标办法均采用的是经评审的合理低价中标法。在此中标法中,技术标主要是通过施工组织设计向人们展示企业与技术密切相关的诸多指标及其相应的能力。它很难像综合评估法那样按规定标准评分来进行量化的确定。在评审中,技术标是否能最大限度地响应招标文件提出的各项实质性要求,在很大程度上要取决于评标专家的责任心及对相关工程技术、管理方法及设备的认知水平。所以,进行有效的技术标评审比单纯的商务标评审更加复杂、费时,且更难掌握。也正是因为如此,技术标在低价中标法中一直充当的是配角的角色,甚至被评标专家忽视。此种情况势必会对一些工程尤其是国家重点项目造成不可忽视的影响。     

建筑工程项目的投标报价策略与技巧

报价是工程投标的核心。报价过高,会失去中标机会,报价过低,即使中标,也会给工程带来亏本的风险,企业在投标时应在充分理解招标文件、施工图及做好投标前的现场考察的基础上,根据企业自身的管理水平及市场价格情况做好投标书,掌握一定的投标报价策略及报价编制技巧,既能达到中标的目的,又能获得较好的经济效益。