浅谈如何做好监理工作

介绍了做好监理工作的重要性,提出监理工程师必须具备多方面知识,在质量控制为主导的前提下,不仅要统筹处理好进度、投资方面的关系,还要处理好与业主、施工单位的关系,并对质量通病和质量事故做好预控措施。     

论总监的用人原理与技巧

我国工程建设监理实行总监理工程师负责制,而用人艺术则是提高总监管理水平的一个重要方面。本文就总监的用人艺术进行了探讨和研究,提出几条用人原理;据性格与能力用人;根据工作需要用人;借鉴历史经验用人;根据动力、行为原理用人。     

浅谈代建项目对监理工作的管理

在建设工程管理中监理单位依据施工合同、施工图纸、现行规范等直接实施对建设工程的监督管理有着不可替代的作用和法律层面作用。因此在代建项目中代建单位对监理单位的管理则显得十分重要了,如何加强对监理单位的管理和监督,充分发挥监理的应有作用？这是代建单位急需解决的难题。     

合唱指挥技巧及基本素质

指挥作为合唱活动中的中心人物，把自己对作品的意境、内涵理解、音乐感受和审美要求通过手势语言传递给合唱队员，他是作曲家及合唱队与听众之间交流感情的钮带和相互默气的重要桥梁；是合唱艺术表现中的主宰和灵魂。因此，加强提高大学生的合唱指挥技巧和基本素质，才能培养合格的指挥人才，才能提高合唱艺术水平。     

初论总监的综合素质及应常抓的几项工作

总监理工程师是做好监理工作的主要负责人。总监理工程师的综合素质好坏,会直接影响到建设项目监理工作的有效进行。本文将结合自己的工作实际论述总监理工程应具备的综合素质及应注意做好的几个方面工作。     

浅谈水利工程总监理工程师的工作

随着建设市场越来越规范,市场竞争越来越激烈,怎样做好总监理工程师工作已成为广大监理单位和监理从业人员的共同话题,本文作者就此谈一些看法。     

浅谈工程监理工作中的质量控制

建设工程质量是关系国计民生的火事，质量控制是建设工程监理工作中一项很重要的工作内容，本文针对影响工程质量的几个因素，对如何作好质量控制做一些探讨。     

浅谈总监理工程师应具备的个人素质

《建设工程监理规范》总则第1.0.4条写明＂建设工程监理应实行总监理工程师负责制＂,而总监理工程师则是由监理单位法定代表人书面授权,全面负责委托监理合同的履行、主持项目监理机构工作的监理工程师。那么,作为一名总监理工程师,在工程项目监督管理活动中肩负如此重任,他（她）应该具备怎样的个人素质呢？本文将对此问题加以论述。     

浅谈对监理工作的认识

监理是受业主委托,并代表建设单位对承建单位的建设行为进行监控的专业化服务,集专业化、社会化于一体的中介服务机构,按照合同规定独立负责项目的建设工期、质量、投资的控制和现场施工的组织协调工作,使工程建设的总目标得以最优实现。     

如何做一名合格的项目总监

项目总监是建设项目监理机构组织者、领导者、支柱和核心。项目总监是由监理单位法定代表人书面授权，全面负责委托监理合同的履行，主持项目监理机构工作的监理工程师。《建设工程监理规范》明确规定：“建设工程监理应实行项目总监负责制”，从而明确了项目总监的地位和责任。项目总监对外服务于业主，对内负责委托监理合同的履行。因此，项目总监是建设项目监理的第一责任人，既是执行者又是组织者。一个建设项目做得是否好，很大程度上取决于项目总监的是否称职。因此，项目总监责任重大。现就如何做一名合格的项目总监谈以下几点看法。     

试论总监理工程师应具备的主要素质和如何控制监理风险

通过铁路总监理工程师业务培训,参加学员之间的交流与讨论,以及在铁路建设工程监理工作实践中的体验与思考,结合当前监理行业现状和风险,谈谈总监理工程师应具备的主要素质和如何控制监理风险.     

浅谈工程监理工作中的质量控制

工程建设监理是指监理单位受项目法人委托,依据国家有关工程建设的法律、法规、标准、规范、规程和制度以及批准的项目建设文件、建设承包合同和建设监理合同,对工程建设实行的监督管理。工程建设监理的控制管理主要包括质量控制、进度控制、投资控制三大内容,三大内容中投资控制是基础,进度控制是条件,质量控制是核心。因此,工程建设监理必须抓住质量控制这个核心。结合工作中的一些体会,介绍了工程监理施工各个阶段质量控制的方法。     

总监理工程师对项目目标控制的探讨

总监理工程师作为监理公司在工程项目上的代表,行使工程建设监理合同赋予的权力,并履行合同所规定的义务,全面负责受委托的监理工作,是整个项目监理机构的策划者、组织者、协调者和监督者。因此,项目总监理工程师所具备的基本素质不仅仅会影响到项目监理机构工作的有效性,甚至会影响到整个工程项目建设目标的实现。本文就总监理工程师对项目目标控制作些探讨。     

浅谈工程监理工作中质量控制的核心内容

建筑工程的质量关系到国计民生和人民生命财产安全。监理是抓好建筑工程的质量的关键。本文阐述了工程监理工作中质量控制工作的核心内容,监理采取各种措施对工程施工的各个方面进行监督管理,以保证工程施工过程的高效顺利的进行,最终达到提高工程质量的目的。     

总监理工程师从业素质对监理工作的影响

总监的地位要求必须要选派责任心强,领导能力强,有合作精神,专业知识扎实,监理经验丰富,组织协调能力强和有良好工作作风的总监。高素质的总监才能有效带领项目监理机构开展规范化管理,按照建设方赋予的权利和有关的规程、规范,对工程实施控制、管理和协调工作。     

浅谈在推进素质教育中教师应具备的基本素质

重点内容：本文阐述了我国在新世纪新阶段全面推进素质教育的必要性和重要意义，重点对作为人类灵魂的工程师人民教师的基本素质进行了全面深入的分析和思考，在此基础上以科学的态度和长远的眼光，对教师在推进素质教育中应具备的文化知识、教学技巧和艺术、职业道德、综合素质等重要条件方面提出了个人的看法和观点。     

关于总监理工程师岗位职责和工作方法的思考

根据《建设工程监理规范》把总监理工程师的岗位职责分成内部管理和外部管理,论述了总监理工程师在项目监理部、以及总监理工程师在内外部管理中的重要性和岗位职责,并结合实际经验提出了总监理工程师应该树立创新意识、以身作则、以员工为中心的参与式领导等方面的工作方法。     

分析水利工程监理人员必备的素质及工作方法

前言 在水利工程施工过程中，监理人员必须牢固树立质量意识，协调处理好“进度、质量、投资”三者的相互关系，促使合同管理目标优化。工程监理效果的好坏与监理部的组建有着密切关系。一个强有力的、完善的项目监理部，要求组成人员精干、业务水平较高，且人员分工合理，职责明确。只有监理人员各尽其能，才能充分发挥监理人员的主观能动性。因此，监理部要根据个人的不同特点，分配其不同的工作内容，明确其工作职责，并在其专业薄弱处予以弥补，完善其工作，使得监理部总体监理水平保持较高的水准，以适应当前水利工程监理工作的需要。     

浅谈监理工程师对施工安全监理的控制要点

本文论述了总监理工程师在项目安全生产管理如何作好安全技术措施、专项施工方案及施工安全保证体系的审核,如何作好施工安全的监控,预防事故发生。     

浅谈如何做好工程项目的安全监理工作

基于国家有关工程项目安全监理工作的法律、法规的规定和要求,阐述了做好安全监理工作需具备的条件,讨论了施工准备阶段及施工阶段安全监理工作的具体内容,介绍了施工暂停令的使用及出现安全事故时监理应做的工作。