合肥扶持中小企业再出实招

为优化投资环境，减少供应商投标成本，合肥招标投标中心日前出台新举措，对政府采购项目中投标保证金和履约保证金金额在1000元以下（含1000元）的实行免收。这项措施的出台为中小企业参与项目竞标省去了往来奔波的辛劳，使他们更加便捷地参与到政府采购项目的竞争。     

设置进入费用的多属性采购拍卖的投标策略研究

研究了在单物品多属性采购拍卖中的供应商的最优投标策略问题。在采购商针对供应商设置进入费用的条件下,建立了具有价格和两个质量属性的多属性密封投标拍卖形式下的投标模型,并在引入得分函数的情况下给出了供应商的均衡投标策略及其证明。最后还给出了一种类型服从均匀分布,给定固定成本函数和得分函数形式下的供应商均衡投标策略公式,并通过实例验证了进入费用对价格投标以及供应商的影响。     

省科技厅窗口“最多跑一次”事项达90%以上

<正>省科技厅根据"放管服"改革和《安徽省人民政府关于促进经济平稳健康发展的意见》(皖政[2017]42号)文件精神,积极推进窗口办事"最多跑一次",即在申请材料齐整的情况下,让群众和企业到窗口办理政务服务事项"最多跑一次"。厅窗口为最大程度地利企便民,明确任务,强化举措,落实责任,确保"最多跑一次"工作取得实效。一是全面梳理。对入驻窗口的全部事项,与业务处室逐个沟通研究,深入分析需要申请人到现场次数、网上办理深度等情况,制定实现"最多跑一次"的对策措施和     

论招标过程中如何降低业主风险

结合高速公路建设中的招标实践,提出了加强资格预审工作、重视评标委员会的组建、设立投标控制价上限、设立低于成本价下限、提高投标保证金、灵活运用重新招标权力和提高履约保证金等具体措施,以降低招标过程中业主的风险.     

论采用最低评标价法和合理低价法评标的利弊

笔者结合参与招标工作和工程现场管理的经验,认为对于通车时间紧、季节性较强的项目不宜采用最低评标价法进行评标;对于高速公路等大型项目的附属工程由于影响整个项目的整体形象和进度也不宜采用最低评标价法进行评标。不论采用哪种评标办法,建议对低于标底下限值的投标价给予废标,不要采取现金担保的方式来保证中标人的履约状况。为防止投标人围标控制评标基准价,除要把好资格预审关外,还可以提高投标保证金,防止同一投标人同时拿几个资质进行围标。     

“托”出价下几种拍卖方式比较研究

针对现有网上不同拍卖方式下"托"投标理论研究的不足,运用决策分析和博弈论的基本理论和方法分别研究了英国式拍卖、首价密封拍卖和次价密封拍卖方式下投标者的最优投标策略,并在此基础上对"托"投标下3种拍卖方式中投标者的期望收益和卖者的期望收益损失与投标者估价分布、"托"投标的概率以及投标人数之间的关系进行了比较分析,得出一些建设性的结论并解释一些现象.     

数字

正102.85万元近日,安徽省肥西县财政拨付专款一次性兑现安全生产目标管理履职保证金102.85万余元。这也是该县连续第5年发放。据悉,肥西县自2012年就开始实行安全生产目标管理履职保证金制度,县委县政府领导、负有安全生产监管职责单位(部门)以及相关人员均列入缴纳范围,个人履职保证金必须本人缴纳。当年度考核得分90分以上的给于其缴纳履职保证金等额奖励,80-90分的给予50%奖励。考核不合格或被"一票否决"的,全额扣除。     

深化“放管服”改革,营造国际化、法治化、便利化的营商环境

正近日,在中共中央十九大精神的指引下,市委、市政府及时召开了《上海市优化营商环境推进大会》,党中央、国务院提出的深化政府"放管服"改革,又在全市兴起了一个新的浪潮,全市正在努力地打造优化营商环境的新高地。浙江上虞也在近期启动"最多跑一次"便民服务改革,通过让"数据多跑路","跑多窗"变"跑一窗";"跑基层"不"跑上层";"跑近路"不"跑远路"……     

供应商管理库存的利润模型及其优化策略

研究了供应链管理环境下新的库存策略·对有确定需求、有初始库存和库存短缺的一种畅销商品,建立了供应商管理库存的供应链模型·通过对此模型的进一步分析,证明了在供应商管理库存短期激励下,供应商管理库存将减少整个供应链的总的库存相关成本·但是这会增加供应商的库存相关成本,所以在实施供应商管理库存的起始阶段,应该首先考虑供应商和买方库存系统之间严重不匹配的商品·结果为双方企业合并其库存提供了有力的理论基础·     

联合招投标过程中“联合体各方需具备的资质”的探讨

当一个供应商难心独立完成一个项目时，往往需要几家企业组成联合体共同投标，既能提高企业竞争力，又有利于分散、降低经营风险。本文对联合体各方需要的资质作了初步探讨。     

基于贝叶斯纳什均衡的政府补贴过度转移存在性研究——以不完全竞争纵向市场为例

【目的】基于贝叶斯纳什均衡理论讨论了不完全竞争纵向市场中政府补贴过度转移的存在性问题。【方法】首先在内生需求的条件下刻画了上游供应商的投标策略和投标价格,进而在一定的补贴强度下证明了在不完全竞争纵向市场中政府补贴上游供应商会导致补贴向下游市场过度转移。【结果】第二价格招投标模型不会对政府补贴过度转移的存在性产生影响。【结论】主要结果不仅在相对较弱的条件下推广了一些经典的理论结果,而且为政府产业政策的制定提供了一些理论依据。     

浅谈工程投标报价的编制

在工程投标中,做好投标报价的编制十分重要,既直接关系中标的成功率,也影响工程完工后结算时总造价的高低。结合工作实际,从现场勘探及招标答疑、编制投标报价的规划管理、投标报价的确定、投标报价的编制等4个方面探讨了做好投标报价编制工作的思路及对策。     

工程投标标书编制技巧

施工企业在投标时应在充分理解招标文件、施工图及做好投标前的现场考察的基础上,根据企业自身的管理浅谈施工投标中的预算和报价技巧。文中介绍了基价编制、施工组织设计编制、定额及费用选取、报价分析及最终报价中的一些技巧性问题。     

电子政府采购(二)——具体的招标流程

电子招标解决方案在商业运作中通常有三种招标方式:公开招标这种方式向所有有资格的供应商公开.这种招标的结果是签订条款合同或一次性的采购单,它也包括半公开的招标,即符合特定条件的供应商才能投标.封闭式招标这种方式只向经过挑选的少数供应商公开.通常由买方和供应商在外部网上进行,其结果也是签订条款合同.持续招标这种招标的结果是签定一个不明确采购价格和数量的总合同.它只用笼统的条款说明买方要买什么,买方可在需要采购时才就价格和数量与供应商谈判.我们在这里只讨论简单的招标方式,即所有采购申请只涉及政府采购目录中的产品.它不涉及服务和复杂的情况,即标书中除了关于具体产品项目的内容外,还包含许多其他的的文件.所有有兴趣投标的供应商为参加电子招标应向政府登记.这将不仅确保流程的安全和真实,同时也确保流程可被公证.换言之,该流程只支持向已登记的供应商招标,它不适用于那些允许未登记过的供应商参加的招标活动.     

具有产量限制的多物品最优采购拍卖机制设计

在全球市场环境不断向买方市场转变的背景下,本文设计了一个密封投标使采购总成本最低的多物品多量逆向拍卖采购机制,建立了相应的线性规划模型,分析了供应商的投标策略,发现该多物品多量逆向拍卖采购机制是激励相容的。     

工程投标决策分析

承包商通过投标取得项目,是市场经济条件下的必然。但是,作为承包商来说并不是每标必投,这就有个投标决策的问题。承包商在投标决策时要考虑的因素很多,需要广泛、深入调研,系统地积累资料,并作出全面、科学的分析,才能保证投标决策的正确性。     

建设工程投标报价决策与技巧的研究

承包商如何在激烈的投标竞争中成功的进行一次投标,需要承包商客观的进行决策.在众多的建设项目中做出全投和有选择性的进行部分投标,在决策过程当中积累资料.本文就将从标签决策和综合决策两个方面进行研究,分析投标决策的技巧.     

供应商管理在跨国机械制造企业的应用

讨论供应链管理环境下的供应商管理的基本思想和方法,并应用于某跨国机械制造企业的供应商管理实践中.在该企业的日常采购活动中,对于战略性物料供应商的管理采用了签订框架协议和买期货的方式,与供应商建立"双赢"的合作伙伴关系;对于一般物料供应商的管理采用了寄货采购的方式,大大减少了采购管理成本与供应链中的库存,并提高了公司对紧急采购需求的应变能力;对于重要物料供应商的管理采用了全球比价的方法以减少采购总成本.此外,还采用将非核心业务(物流)外包的方式来提高公司的核心竞争能力,利用第三方物流降低运营成本.     

高校政府采购工作的研究

介绍了在高校政府采购实际操作中,当遇到相同品牌的产品投标时所面对的问题以及问题的解决办法;高校图书采购中采用"供应商入围"的采购方式,存在资金监管不到位的问题,为更有效地对图书的资金进行监管,采购人可采取"先确定入围供应商,再定价"的招标方式;评审过程中供应商若出现"串标"、"虚假应标"、"恶意竞争"时,采购当事人应该采取的解决方法;结合高校政府采购的现状提出的建议,以促进政府采购工作可以更加顺利的开展。     

只争朝夕 不负韶华

斗转星移,岁月无声。站在这个崭新的时间节点,蓦然回首,一期期杂志里,满满的,是我们用文与图留下的印记。防范应对低温雨雪冰冻天气、奋力迎战洪灾"大考",聚焦安全生产月、消防宣传月等等,都是我们对过去一年的记录与见证。而时间也在记录着平凡却不渺小的我们,见证着这令人难以忘怀的又一年。数不清多少次跑现场,带回一串串感触;记不清多少次熬夜,磨出一篇篇文章;道不清多少次沟通,只为把工作按要求做到位。