电费抄核收工作管理模式的创新和优化研究

随着社会的进步和时代的发展,以往传统的电费抄核收模式已经逐渐不能符合现代社会的需求,因此应积极在"两型两化"的基础上对电费抄核收管理模式进行更新,从而使电力企业中电费抄核收工作得到切实的优化。本文将对供电企业电费抄核收工作中存在的问题和创新优化的措施进行分析和阐述。     

加强电费抄核收管理的几点措施

电费抄核收一直是供电公司营销收费的关键环节,拖欠电费现象经常发生,如何加强这项工作的管理是供电企业一直以来比较重视的问题,这里结合笔者的实际工作经验提出几点措施。该文对电费抄核收的管理进行了探讨,主要是从制度建立、自身管理、氛围塑造、监督、技术创新等负面对电费核收提出了一系列措施、办法。     

刍议电力营销中如何提高抄核收效率

随着人们生活水平的逐渐提升,社会对于电力的需求越来越大,在这样的背景下,传统电费抄核收工作模式已经无法顺应时代发展需求,因此有必要针对电费抄核收效率方面积极创新,采取行之有效的措施来提升抄核收效率。该文首先简单分析了当前阶段供电企业中电费抄核收现状,然后结合笔者实践经验提出供电企业提高电费抄核收效率的有效措施。     

供电企业电费抄核收方法的创新

当前,我国社会与经济不断发展,电力资源已经成为人们生活中的重要资源,对于供电企业来说,电费抄核收是其基础性工作,为了适应当前经济发展以及人们生活要求,提升自己的服务质量以及业务水平,必须要对电费抄核收的相关管理方式进行创新。本文首先对电费抄核收工作中存在的问题进行分析,然后结合四川自贡电业局情况提出几点创新措施。     

现阶段供电企业电费抄核收管理与创新

随着经济的发展,各行各业对电能需求量在逐年增长,在此基础上带动了电力企业的快速发展,我们知道,电能营销是电力企业可持续发展的主要来源,也就是我们经常所说的电费,因此,在激烈市场竞争中,不断加强企业电费抄核收工作的管理,对于电力企业经济效益的提高,对于保护电能用户的利益具有重要的意义。在新时代发展下,传统的供电企业电费抄核收管理体系、模式已经不能跟上时代的发展潮流,并且严重制约了电力企业竞争力的提高,因此对于供电企业电费抄核收管理的创新工作的开展以是迫在眉睫。     

论功率因数调整电费改革

根据国家相关部门正在研讨修订的《功率因数调整电费办法》,结合本人从事抄核收及电费分析工作10年的经验,对功率因数调整电费执行以及执行效果较为熟悉,本文就现行的《功率因数调整电费办法》中应采用的措施进行分析。     

推进抄核收自动化，提高营销管理水平

随着科学技术的进步也推动了供电企业的不断发展，电力需求的市场也在被不断扩大。如今，电力行业已发展成为社会最重要的基础产业之一，与人民的生产生活息息相关，为了提高供电企业的竞争力，得以在日趋激烈的市场竞争中生存发展，因此推进抄核收自动化。本文主要先简要介绍了我国供电企业电费抄核收这项工作的发展过程，又简要阐述了我国供电企业推进抄核收自动化的必要性，最后在此基础上，提出了几点提高营销管理水平及效率的建议。     

抄核收降低线损异常分析及措施

本文首先对配电网线损的构成进行了分析,进而阐述了抄核收管理与配电网线损的关系,最后提出了降低线损的抄核收管理措施。     

电力企业抄核收中的关键问题和对策

随着社会的发展,工业化发展速度加快,对电力的需求也变得越来越大,电力资源对社会的发展具有重要的作用,它为社会的发展提供充足的动力,保证人们的社会生产生活顺利进行。电力企业在社会发展中占据着重要地位,它的日常工作也比较繁杂,主要包括电网管理、线路安全管理和建设、电网日常维护以及电费的收费,其中电费的收取为电力企业的发展提供强大的经济支持,也是电力企业经营运行中的最终目标。电费收取包括电费的抄表、核查和收缴,它们是电力企业工作中的重要组成部分,对电力企业的经济效益有着直接的影响。本文主要讨论电力企业抄核收中的关键问题和对策。     

如何提高电费核算管理效率

电费核算管理是一个跨部门的综合性财务管理工作,需要部门和人员之间的支持、理解与配合,相信通过管理模式及管理手段的不断深化与完善,同时创新工作机制,加强电费核算、催收工作,加强培训,提高员工的综合业务素质,能在电费回收工作中出卓越成绩。本文分析了电量电费基础核算管理创新的相关问题。     

浅析郑州电费管理中心缩短高压业务变更客户的电费审核平均用时

引言 根据《供电营业规则》,客户的业务变更种类包括减容（恢复）、暂停（恢复）、暂换、迁址、移表、暂拆、过户、分户、并户、销户、改压、改类共计12类。根据《国家电网公司营业抄核收工作管理规定》,对用电变更客户业务流程处理完毕后的首次电量电费计算,应进行逐户审核。本课题是对如何缩短高压业务变更的客户的电费审核时平均用时的研究。     

论供电企业抄核收管理存在的问题与建议

在当今社会中,电能扮演着越来越重要的角色,成为必不可少的能源。然而,广大的供电企业在抄核收管理问题上存在着很大缺陷与问题。供电企业的抄核收管理工作不但直接关系着电力资源的正常供应,同时也会对供电企业的经济效益产生重要的影响。作为整个供电企业系统的重要组成部分,抄核收管理是广大供电企业应当重视的环节。该文侧重分析供电企业在抄核收管理方面存在的问题,并对其进行分析总结,并提出相应的解决建议,力求实现供电企业的长足发展。     

浅析电力企业抄核收中的常见问题与解决措施

供电营业抄核收管理作为电力营销工作的关键环节,是供电企业生产经营成果的重要体现,也是影响企业经济效益的重要因素。近几年来宁夏吴忠市供电公司积极推行营销改革,统一和规范供电营业市场秩序,取得了良好成效。根据多年的基层供电营业管理实践经验,探讨了供电营业抄核收工作差错出现的问题及解决措施。     

供电企业抄核收流程及管理模式创新研究

通过某供电企业电力营销抄核收流程的创新实例,介绍了该供电企业原实行的抄核收流程并对其中存在的问题进行了分析与反思。提出了电力营销抄核收流程的创新目标和创新方案。实践证明,创新后的抄核收流程有效解决了原流程中存在的各种问题,有很强的借鉴意义。     

“两化融合”促进企业节能减排实施路径

节能减排是当今世界各地经济发展的潮流与方向,"两化融合"战略的提出无疑为企业节能减排工作的深入开展提供了契机.如何发挥信息技术的渗透性、倍增性和创新性优势,利用信息化手段改造企业传统设备和工艺、优化企业运转流程、创新企业管理模式和手段成为"两化融合"提升节能减排总体水平的关键. 我国高能耗企业生产规模大、生产工艺复杂、产品种类繁多、能源消耗结构多元化,因而节能减排涉及技术、人员、管理、资源等多种不确定因素,必须运用系统工程的理念和方法从不同角度研究这些生产要素的相互作用,通过协同运行与整体优化达到企业节能减排的目标.     

电费集中核算管理模式的探究

随着社会市场经济的发展,我国的电力行业取得了一系列的进步与发展,在其发展过程中,加强电费的核算管理工作是非常重要的,在传统的分散式管理模式基础上,提出的电费集中核算管理模式对于供电企业电费核算管理质量的提升具有积极的作用,本文就主要结合电费集中核算管理现状,提出相关的电费集中核算管理模式,并对其应用效果进行简单分析,对于综合的核算管理质量的提升具有积极的作用。     

校院两级管理模式下实验室共享机制的探索与实践

以浙江万里学院为例,通过加强平台实验室建设,完善实践教学体系,促进课程共享,研发网络管理平台,加强实验室开放,制定保障和激励政策等工作举措,探索和形成了实践校院两级管理模式下的实验室共享机制。     

电费差错率及其降低对策探析

分析了电费差错率的产生原因,并在此基础上提出了积极提高工作人员业务素质、采用先进的抄表规范管理、加强复核与检查等建议措施.     

资源型城市两化互动与环境保护协调发展研究——以攀枝花市西区为例

本文通过对攀枝花市西区两化互动实践的实地考察和理性研究,全面、深入地探讨了资源型城市实施两化互动所取得的成绩及存在的问题,认为资源型城市实施两化互动过程中存在着科学发展观贯彻不彻底、建设规划不严谨、两化互动与环境保护协调不够、建设投资不科学、环境教育滞后等问题,结合资源型城市的实际情况,建议以科学规划为核心,从统筹"两化"与环保、加强环保基础建设、加快实施生态修复工程、严格环境执法等方面解决资源型城市两化互动过程中的环保问题。     

企业两化融合管理信息系统设计与开发

针对两化融合体系推进过程中,涉及体系文件、指标体系、内审管理、贯标管理、成果管理等多个方面,存在工作涉及面广、环节多、指标复杂等问题,提出通过开发信息化系统,指导员工高效开展两化融合管理工作。通过对标分析两化融合管理需求并采用信息化技术开发两化融合管理信息系统,企业员工借助系统开展两化融合管理工作。系统实现了文件、内部审核流程、项目实施过程、新型能力指标规范化管理;整合、简化了体系文件、内审标准基础资源的采集渠道,确保数据来源的唯一性;同时实现了在线化、流程化管理两化融合推进过程各环节,统一信息采集渠道与数据来源,指导各岗位人员高效开展两化融合管理工作,有效提升了企业两化融合过程管理水平。