科研开发需要与生产紧密结合

“科技是第一生产力”的论断早已为经济工作者所认旧，也被经济发展的成功范例所证实。随着国际、国内市场竞争的不断激烈，人才的竞争放在了首位，科研开发的作用也越来越受到产业界的关注。本着“经济建设必须依靠科学技术、科学技术工作必须面向经济建设”相方针，科研开发如何在市场经济大潮中既服务于生产，又增强自我发展和竞争能力，是科研开发单位和科技人员必须首先解决的问题。一、科研开发要以生产和市场为指南在市场经济条件下，市场需求决定企业的生产方向，市场变化，产品就要随之变化；消费趋势决定产品改进方向，科研项目从…     

面向未来 加强自主创新 积极参加国际标准化工作

中控科技集团有限公司（简称“中控集团”）创建于1993年,是集自动化、信息技术与产品的科研开发、生产制造、市场营销及工程服务为一体的国家级高科技企业。     

抓好大中型企业的科技成果推广提高科技工作“显示度”

抓好大中型企业的科技成果推广提高科技工作“显示度”高介福（江西省科委副主任）科技工作的重要任务之一，就是要通过科技成果的迅速转化，大规模地推广应用，塑造一批依靠科技进步提高生产技术水平和效益的典范，最鲜明、最有力地表明“科学技术是第一生产力”的作用，...     

透视企业的 "科技兴企"意识

“科教兴国”、“科技强省”、“科技兴企”、“科技创新提升产品”，这一系列的口号显示着科技在社会企业中的作用是如此的重大。企业尤其是传统企业要走出国门，通过科技提升产品质量和形象是必须之道。在国门敞开之际，国内的传统产业是否已经将自己的产品做到国际品位的富含科技内质的品质与形象结合体?是否真正意识到产品科技创新在国际竞争中的利弊得失、机遇及危机?在举国的沸沸洋洋的“注重科技”的宣传中，企业和企业家们是否真正将“科技”放在心里，思在脑里，落到实处，将“科技”二字真正融入到“产品”，使自己的产品成为无论在国内国际的任何同类产品面前都可以站得直立而无畏?     

浅论企业成本管理

随着全球化市场经济的发展，企业作为主体参与市场竞争，主要体现在三方面，即：成本竞争、产品质量竞争和销售服务竞争。而成本竞争无疑是最基础和最关键的。加强成本管理是企业成败的关键，是关系到企业能否在市场竞争中生存和发展的主要问题。企业的一切生产经营活动都应考虑到成本管理的问题。     

浅谈市场经济下的企业标准化工作

标准化是现代化生产的重要手段 ,是科学管理的重要组成部分。也是一门具有十分明显特征的边缘性、综合性学科。在我国经济建设中 ,要发展生产 ,提高产品质量 ,提高我国产品在国际市场上的竞争能力。标准化是不可缺少的基础性工作。随着社会主义市场经济体制的逐步形成和现代企业制度的建立 ,标准化作为国际贸易市场准入的重要条件和企业的基础性工作 ,日益显示出其重要性。在过去单一计划经济条件下 ,企业没有自主权 ,一切生产和经营活动都由主管部门控制 ,推行的是单一的、强制的标准体系。企业一般仅局限产品技术标准的实施 ,工作内容是纯…     

科技竞争是企业竞争的基本策略

随着科学技术不断发展，企业生产环境、装备、方式、技术都在不断更新，人们对产品质量及产品技术要求越来越高。从产品技术开发、设备的更新、提高工艺技术、能源技术开发的竞争、企业管理竞争等方面进行了探讨，并提出了一些相应的观点和发展策略。     

在煤矿企业转型跨越中如何做好青年的思想政治工作

当今,“以人为本”的管理理念已经成为现代企业管理的主流。在煤炭行业中,当企业的规模、生产、技术、资金、产品都处于同一个竞争平台时．企业之间的竞争正逐步走向人才竞争、文化竞争的平台。无论从横向看其他先进的企业生产经营经验,还是纵向看其他先进行业管理经验．都可以看到,“人才强企”已上升到企业发展的一项战略决策。在“十二五”时期,如何做好新形势下青年的思想政治工作,是摆在我们政工干部面前的一个重要课题。     

试论我国工业企业的销售承包

在社会主义市场经济条件下，工业企业不仅要把产品生产出来，更重要的是要把产品推销出去，实现商品价值，给企业带来经济效益。因此销售就成为企业管理中的一个重要课题。本文抓住这个重要课题，在总结企业开展销售活动中广泛采用的承包制基础上，对销售承包的效应、形式、原则、步骤、责权、结算、要求等七个方面进行阐述。     

企业标准化与标准化工作

企业标准化与标准化工作王健宝，罗上银我国“标准化法”是一部重要的经济管理法。它的颁布标志着我国标准化工作走上了法制的轨道。标准化工作的根本目的就是为了发展社会主义商品经济，促进技术进步，改善产品质量，提高经济、社会效益，维护国家和人民的利益。标准化既...     

论生产、销售伪劣产品罪中的“冒充”行为

生产、销售伪劣产品罪是指违反国家产品质量监督管理法规，故意在产品中掺杂、掺假，以假充真，以次充好或者以不合格产品冒充合格产品，销售金额在5万元以上的行为。该罪的理解在理论上和实践中一直存在诸多争议，尤其是对该罪客观方面的“冒充”行为如何界定没有达成一致，这种局面不利于有效的打击该类犯罪，有必要予以澄清。从“冒充”的内涵和外延两方面进行理解，明确了冒充行为的性质特征。     

加强科技创新，促进知识产权稳步发展——宁夏建筑材料研究院

宁夏建筑材料研究院是自治区重点高新技术企业，国家科技部创新型试点企业，也是银川市知识产权局首批认定的知识产权试点单位。主要从事建筑材料及新型建筑材料的研究、开发、中试及推广应用、技术转让、技术咨询、技术服务，建材产品质量监督检验、建材职业技能培训鉴定等。科研开发主导产品为研发各种石膏制品、石膏工程化设备，对石膏深加工技术、节能环保技术和工业废渣石膏、固体废弃物综合利用等技术进行研究开发。特别是2000年成立的“宁夏石膏工程技术研究中心”在科技研发工作中以石膏研发技术创新为核心，形成了自己的特色，     

质量安全——企业生命之源

当今世界是开放的世界,发展浪潮波涛汹涌,创业意识势不可挡.一个企业要在竞争中乘风破浪,立于不败之地,就是要靠其优良的产品质量.企业应强化质量诚信意识,切实担当起质量和安全第一责任人的职责.质量是在生产加工过程中形成的,提高产品质量,主体在企业.企业只有依法生产、严格按照生产工艺和规章制度的要求把好生产过程中的每个环节,才能从根本上保证产品的质量和食品的安全.     

南京市民营科技企业“九五”发展纲要

南京市民营科技企业“九五”发展纲要南京市科学技术委员会民营科技企业是以科技人员为主体，按自筹资金、自愿组合、自主经营、自负盈亏的原则创办和经营，以技术开发、技术转让、技术咨询、技术眼务和技术密集型产品的研制、生产、销售为主要业务，包括多种所有制形式的...     

企业技术创新与企业竞争力

<正>随着国内与国外市场融合程度的进一步提高,我国企业已从国内竞争转向国际竞争。面对激烈的外部竞争环境,国内的企业要想与国外公司论伯仲、比高低,必须在技术创新方面寻求出路。技术创新涉及到经济、管理、行政、社会等多个学科,它是企业应用创新的知识和新技术、新工艺,采用新的生产方式和经营管理模式,提高产品质量,开发生产新的产品,提供新的服务,占据市场并实现市场价值。经济的发展是通过经济体系内在的创造性来实现的,而技术创新是科技与经济的结合点或中间环节,因此它既是一种技术行为,也是一种经济行为。     

40家康健企业生产基地巡礼

在人们意识到“康健”这一生活状态和生活理念的同时，市场上已经存在了一大批康健企业，他们提供产品，售卖康健；当对康健的追求成为社会性话题时，康健市场不断扩大，康健企业越来越多。 消费者们在不断追求更高品质的产品，但同时被市场上成千上万种产品所迷惑；企业在不断拓展更大的市场，但竞争越来越激烈……最终，决定消费者作出购买决定的，是产品质量；决定企业市场地位的，是产品质量。 所以，本刊花费了大量时间，对40家活跃在国内的康健企业生产基地进行调查，尽可能提供详实的数据和分析，为决定产品质量的关键环节——生产，提供一份准确的参考。     

合肥美亚光电技术有限责任公司

合肥美亚光电技术有限责任公司位于合肥国家高新技术产业开发区,是一家专门从事光、机、电一体化产品的研发、生产和销售的高科技企业。公司致力于可见光、红外、特种光领域食品安全检测设备的研发,拥有色选机等高科技产品的科研开发和设计生产一体化能力。     

生产管理是企业管理的核心工作

伴随着我国加入WTO的步伐，企业间的竞争日益激烈。为使企业在激烈的市场经济竞争中，不断发展壮大，作为生产型的企业首要的任务就是要抓好生产管理。它是企业管理的核心，是企业能够在市场经济的浪潮中立于不败之地的根本保证。本文从抓好生产管理即计划管理、组织过程、指挥与协调、监控与考核等方面的工作入手，阐述了抓好企业的生产管理是企业管理的核心工作，是提升企业竞争力的基础，也是提高企业经济效益的最基本保证。     

以科技为支撑稳步推动企业内涵发展

企业积极发挥科技创新的“推进器”作用，不断推进科技创新和技术进步，努力向安、稳、长、满、优生产要效益，向结构调整和经营管理要效益，通过自主研发、联合开发和引进消化吸收等方式，在应用新技术、开发新产品方面取得了可喜的成绩。     

美国企业技术创新的奥秘

经济的竞争关键是科技的竞争。在国际市场上,美国企业之所以竟争优势明显,长期占据霸主地位,很重要的一条,在于技术优势的支撑。在科学技术突飞猛进的今天,要保持技术的优势必须强化技术创新。那么,美国企业是如何技术创新的呢?从以下事例中可见一斑。 1、成立组织创新。霍尼韦尔公司的一个客户扬言,如果该公司不能很快生产出新的监测气象装置,它就同别的公司做这笔生意。于是霍尼韦尔公司从销售、设计和工程制造部门中抽调部分骨干人员,组成了攻关“老虎队”。公司让“老虎队”打破常规,把产