浅谈财务管理能力在企业核心能力中的重要性

随着信息革命与知识经济的兴起，企业核心能力理论逐渐成为占主导地位的企业理论，对企业管理产生了巨大影响。企业核心能力由技术能力与管理能力组成，由于财务管理在企业管理中的重要作用，财务管理能力理应构成企业核心能力的重要组成部分。     

试析如何提升企业财务管理信息化进程

随着社会经济的发展,企业对财务管理的要求已不再是传统的记帐与算帐,而更多的是通过财务报表指示的数据来指导企业未来发展方面,这便为提升企业财务管理的综合能力提出了挑战,本文将从财务管理在企业管理中的地位,如何提升财务管理的综合能力进行探讨,解析提升财务管理综合能力的途径。     

集团化公司财务管理问题探究

财务管理亦称公司理财,其目标是股东财富最大化或企业价值最大化。良好的财务管理是企业的筹资、投资和资金分配更加有效,获得资产的保值增值,使得企业具有较强的财务生存能力和自我发展能力;反之,企业会发生财政拮据,甚至有破产的危险。因此,提高财务管理水平是保证企业持续健康发展的重要条件之一。因此,财务管理工作的好坏对企业的生存产生巨大的影响。     

浅论财务管理能力

随着信息革命与知识经济的兴起，企业核心能力理论逐渐成为占主导地位的企业理论，对企业管理产生了巨大影响。企业核心能力理论认为：企业核心能力由技术能力与管理能力组成，由于财务管理在企业管理中的重要作用，财务管理能力理应构成企业核心能力的重要组成部分。因此，企业管理实践与理论的发展使财务管理能力成为财务管理亟待研究的新课题。     

浅谈提升企业财务管理能力的对策

随着我国经济体制改革的不断深入,企业管理以财务管理为核心,已成为企业家和经济界人士的共识.财务管理的好坏又取决于财务管理者的管理能力.笔者就提升财务管理者的管理能力提出五大对策提升财务学习能力、提升财务协调能力、提升资本的运作能力、提升财务控制能力、提升财务信息处理能力.     

浅谈企业内部财务管理

财务管理直接关系到企业的生存与发展，从某种意义上说，财务管理是企业可持续发展的一个关键。如何针对我国企业目前的财务管理状况，借鉴西方国家财务管理活动的经验，开拓我国企业财务管理实践的新领域，将有助于全面提高我国企业的财务管理水平和资金营运能力，为企业的长远发展打下坚实的基础。     

论财务管理与经济效益的关系

财务管理是企业赢得经济效益和提升企业综合竞争力的有效途径,因此,提高企业的财务管理能力也是企业抢滩市场的好方法,同时也是提高财务核算准确度的好途径。     

建立完善的财务管理信息系统

计算机技术的发展日新月异,许多商品化的软件都有优良的功能,但也有与企业管理不相称的方面,有开发能力的企业往往定做或自主开发软件。本文以一般企业的现实状况为出发点,试图建立以财务管理为中心的完善的财务管理信息系统。     

以财务管理为核心的财务管理体系构建之我见

财务管理是企业管理的核心组成部分,是企业追求经济利益,实现可持续发展的重要前提。为此,建立以财务管理为核心的财务管理体系是每个企业都必须解决的问题。本文在分析财务管理体系在企业管理中的地位以及进行财务管理意义的基础之上,对如何构建以财务管理为核心的财务管理体系提出了个人意见和看法。     

浅谈财务管理

详细介绍影响财务管理目标的各种利益集团以及企业价值最大化的实现;通过分析影响财务管理方法的基本因素,认为企业应系统掌握财务管理方法,加强财务管理方法体系的完善;剖析了财务管理环境的主要内容,并对我国的财务管理环境进行了评价与展望。     

加强企业财务管理

市场经济条件下，企业财务管理的重要性已经被越来越多的企业家和企业管理人员所认同。为加强企业的财务管理，增加企业的竞争能力，提高企业抵御市场风险的能力，提出了应重点做好的几项工作，一是转变财务管理理念，二是加强资金管理，三是强化成本管理。     

浅谈现代企业财务管理的创新

财务管理作为建立现代企业制度的一个重要保证,但仍未完全摆脱计划经济的管理模式,对现有财务运作方式进行全面改革,建立新型的与现代企业制度相适应的企业财务管理机制已是当务之急,本文通过创新企业财务管理在新经济形态的思路,认清现代企业财务管理现状,积极寻找对策不断创新,增加企业竞争和抵御风险的能力,逐步提高我国企业的财务管理水平和资金营运经济．社会效益。     

企业运行发展中财务管理存在的问题探析

财务管理是企业管理的重中之重,它是企业资金的获得和有效使用的管理工作,企业财务管理的目标取决于企业的总目标。随着知识经济时代的到来,企业财务管理的环境发生了重大的变化。只有全面更新财务管理理念,建立新的工作思路,企业才能在激烈的国内外市场竞争中占先,本文首先阐述了新形势下企业财务管理目标,其次分析了新形势下企业财务管理存在的问题.同时,从深化财务管理内容,提高财务管理水平;强化企业经营风险意识;强化企业财务管理信息化水平;推行全面财务预算,实施全方位财务控制;财务管理必须保证有效偿债能力,以树立企业最佳产业信誉;加强预算(收支计划)管理;融资过程中加强财务管理,以实现成本最小化等方面就新形势下企业财务管理的创新路径进行探讨,具有一定的参考价值。     

浅析商业企业财务管理

在现代企业的管理中，财务管理无疑是管理中的重中之重，是企业管理的中心。在我国加入WTO后的今天财务管理在企业管理总的作用更加突出。本文着重讨论怎样做好企业的财务管理。     

应用型新建本科高校财务管理专业综合改革的逻辑

财务管理专业毕业生的社会需求在稳健增长,但供给也在快速增加;财务管理的实践变化要求财务管理本科毕业生知识结构要突出全面参与企业经营决策;新建本科院校办学定位、生源属性及财务管理活动的企业差异影响着财务管理"专业综合改革试点"思路。应以培养学生全面参与中小型企业经营决策的知识、能力需求为现阶段切入点,以人才培养方案为核心、人才培养目标为逻辑起点,以生源属性为改革背景,以师资队伍、课程体系及教材、教学方式、教学管理等为主要内容,展开专业综合改革试点建设。     

浅谈企业如何构建现代财务管理体系

建立现代企业制度是发展社会主义市场经济的必然要求,也是我国加入WTO后企业发展的必经之路。在当前企业市场经济竞争中,财务管理是企业可持续发展的一个关键。构建现代企业制度,要把财务管理作为企业管理的中心,提高财务管理水平,建立现代财务管理体系,把企业价值最大化作为目标并渗透到企业生产经营全过程的财务管理机制。将以企业现代财务管理体系的原则及要素为切入点着重分析财务管理体系的建构模式,探索建构现代财务管理体系的新途径和方式。     

现代企业集团财务管理的风险分析

二十一世纪的到来,使知识经济的大潮更加汹涌,在人类物质文明和精神文明迅猛发展的历史巨变中,现代财务管理面临着挑战与创新.财务管理是企业经营管理活动内容之一,是企业生存和发展的基础.对现代企业来说,只重视产品经营和资本运营只能保证企业的一时繁荣,而要想长期立于不败之地,就必须重视财务管理,意义在于改善企业集团财务管理,提高整体实力,进而为企业创造最大的收益.     

现代企业财务管理体系的构建模式

建立现代企业制度是发展社会主义市场经济的必然要求,也是我国加入WTO后企业发展的必经之路。在当前企业市场经济竞争中,财务管理是企业可持续发展的一个关键。构建现代企业制度,要把财务管理作为企业管理的中心,提高财务管理水平,建立现代财务管理体系,把企业价值最大化作为目标并渗透到企业生产经营全过程的财务管理机制。本文将以企业现代财务管理体系的原则及要素为切入点着重分析财务管理体系的建构模式,探索建构现代财务管理体系的新途径和方式。     

浅析构建科学的集团财务管理模式

目前我国企业集团财务管理模式存在一系列问题。最为突出的是对集权和分权程度的把握存在问题,要么过度集权,把成员企业当作没有法人地位的附属工厂或车间,要么过度分权,大量的财务控制权下放到子公司,母公司控制协调能力削弱。本文在比较三种基本的财务管理模式利弊的基础上,探讨适合我国集团企业的科学的财务管理模式。     

浅议财务管理在企业经营管理中的重要作用

在深化企业改革过程中，企业的经营决策是否得当，产品质量是否满足客户要求，产销是否平衡，劳动效率和生产成本高低等等，在财务管理中的反映程度越来越高。一个企业如果十分注重企业的财务管理，明确财务管理在企业经营管理中的重要作用，那么企业才能立足市场．在生产经营过程中，才能够以尽量少的投入获得最大收益，即经济效益。所以要提高企业的经济效益，就必须深化企业的财务管理，真正发挥财务管理在整个企业经营管理中的重要作用。