企业内部财务控制存在问题及对策探讨

阐述了企业内部财务控制的内涵和内部财务控制制度的设计原则,揭示出我国企业内部财务控制存在的问题,应当采取有效的对策加强企业内部财务控制。     

我国企业集团财务控制问题研究

财务控制是企业财务管理的重要内容,加强企业的财务控制是当今企业需要解决的重要问题。文章分析了企业集团财务控制的基本模式,并结合我国企业集团内部财务控制的现状与不足,提出了相应的建议。     

国有企业财务控制效率分析

财务控制是企业财务管理的重要内容,也是当今企业需要解决的重要问题之一,加强企业的财务控制是一个经久不衰的话题。面对资本运作大规模和无效率的状况、会计失真和披露机制不完善的情况,怎样提高财务控制的效率的问题被提上日程。许多企业因为财务控制薄弱导致经济效益低下,甚至导致企业破产。本文将对财务控制的基本理论进行研究,从中寻找财务控制效率的影响因素、财务控制的基本手段,分析我国财务控制效率低下的原因,最终得出提高我国企业财务控制效率的方法。     

浅析企业内部财务控制

本文分析了我国企业内部财务控制中的不足，介绍了加强企业内部财务控制的方法，从几个方面提出了加强企业内部财务控制的建议。     

企业财务变革与结构治理

本文分析了企业治理结构与企业财务之间的密切关系,从财务内容、财务评价、财务主体以及财务环境等方面探讨了财务在新经济时代发生的变革,论证为应对财务在新经济时代的变革,如何完善企业内部会计控制体系以及内部会计控制与企业治理结构之间的关系。     

浅谈企业发展战略下几种财务控制方法

企业在不同的发展战略状态下会选择不同的财务控制,其中包括:扩张性战略的财务控制、稳健型战略的财务控制、防御收缩型战略的财务控制,以便促进企业更快更好的发展.     

浅析我国企业财务控制的分析与完善

以企业财务控制的基础为引导，分析了目前我国企业的财务控制体系在企业财务控制主体、企业财务控制执行力度、企业领导对财务控制的重视程度、企业奖罚机制等方面存的主要问题和弊端，及我国企业完善财务控制制度的措施。     

关于企业财务风险的内控制度设计研究

企业面临的财务风险包括筹资风险、投资风险、流动性风险、收益分配风险等。控制企业的财务风险要从财务活动出发,通过设立一系列规范和监督企业财务活动的内控制度达到有效控制企业财务风险的目的。本文从企业的投资、筹资、资金管理、收益分配等四项财务活动出发,设立相关的内控制度,控制企业的财务风险。     

浅谈零售连锁企业的财务控制

在社会主义的市场经济条件下,零售企业为抢夺市场,提高市场占有率,普遍采取跨区域连锁经营方式。然而,由于各个连锁零售企业所处的区域不同,给零售企业总部对各个连锁零售企业进行有效的财务控制带来一定的困难。笔者在从事零售企业的财务管理中,对零售企业总部如何有效地对各个连锁零售企业进行财务控制进行一些探索。笔者认为,零售企业总部对各个零售连锁企业的财务控制,基本原则应实行以集权控制为主,以分权控制为辅的财务控制体制。本文将从会计机构设置与会计核算控制、财务人员控制、制度控制、资金控制、信息控制、内部审计控制等六个方面谈谈笔者的一些看法。     

会计信息化环境下的财务控制研究

在会计信息化的影响下,既给财务控制带来了考验,也给财务管制带来了发展的机遇。财务管制作为一个企业发展的重要因素,只有对于企业的财务进行科学合理的管理,才能更好地确保企业内部的运转正常,所以财务控制只有更好地适应时代的发展,满足会计信息化对于企业财务控制的需求,才能更好地实现对会计信息化的利用,从而达到更好的财务控制效果。     

论企业内部财务控制与管理

现代企业要实现现代化管理,必须制定科学的内部控制制度和经济管理目标,并切实加强企业内部财务控制和管理。本文着重从投资管理、资金管理、财务监督管理、利润分配管理等方面,简要论述和探讨企业内部财务控制与管理。     

谈集团性企业内部的财务控制与监督

加强财务控制和监督是集团性企业财务管理的重要工作内容。随着企业面临的内外部环境的不断发展变化,财务控制和监督也必须随之做出调整。一、企业财务控制的主要内容1.企业的财务风险——筹资环节控制资金是企业的血液,企业的生产经营,时刻离不开资金的支持。在当前形势下,对于多数企业来说,筹资主要通过向银行等金融机构举债方式完成;有时也采取占用往来企业资金进行筹资,但这种情况下,容易带来连锁反映,形成企业之间的"三角债",因此,必须注意控制和防范相应的财务风险。     

浅谈企业集团财务控制

财务控制是现代企业财务管理的核心,加强财务控制已成为企业自身生存发展的需要。本文在分析财务控制理论发展演化的基础上,揭示出我国在财务控制理论研究方面存在的若干问题,提出加强企业财务控制体系的设想及对策。     

论如何加强企业财务控制提高其经济效益

本文主要阐述了财务控制在企业管理中提高企业经济效益的作用,并提出了有效、可行的措施和方案。从财务风险、竞争和盈利节约三个方面对＂企业加强财务控制,提高经济效益＂进行了详细的论述。     

浅议我国企业集团财务控制中的几个问题

对财务的有效控制是一个企业立足和取得发展所需具备的必要前提条件。企业的发展壮大离不开强大经济实力的支撑,只有建立完备的财务控制系统,有效把握企业财务状况,才能为企业的健康有序发展奠定坚实的经济基础,从而使企业的前进有所仰仗,使企业的发展更上一层楼。该文从对我国企业集团财务控制的认识入手,就我国当前企业集团财务控制中出现的问题及其成因进行了简单分析,并针对这些问题给出了相应的解决方案。     

基于财务控制基础上的公司治理

公司治理与财务控制有着密切的联系,要完善公司治理结构,必须首先要加强企业的财务控制。根据我国企业财务控制中存在的问题,本文提出了从财务控制的主体、目标和过程三个方面来加强我国企业财务控制的对策,并以此来达到完善我国企业公司治理的目的。     

高新技术企业财务风险规避分析——以多氟多公司为例

高新技术企业在发展中会遇到融资、投资、运营和并购等方面的财务风险。企业要通过控制筹资风险、优化投资结构、制定合理的信用标准、控制并购财务风险、建立财务预警模型分析等相应途径规避财务风险,对解决高新技术企业转型发展中财务风险现象提供了新的证据。     

浅谈零售连锁企业的财务控制

在社会主义的市场经济条件下，零售企业为抢夺市场，提高市场占有率，普遍采取跨区域连锁经营方式。然而，由于各个连锁零售企业所处的区域不同，给零售企业总部对各个连锁零售企业进行有效的财务控制带来一定的困难。笔者在从事零售企业的财务管理中，对零售企业总部如何有效地对各个连锁零售企业进行财务控制进行一些探索。笔者认为，零售企业总部对各个零售连锁企业的财务控制，基本原则应实行以集权控制为主，以分权控制为辅的财务控制体制。本文将从会计机构设置与会计核算控制、财务人员控制、制度控制、资金控制、信息控制、内部审计控制等六个方面谈谈笔者的一些看法。     

浅谈企业财务控制

介绍了财务控制应达到的目标，论述了财务控制的内容和方法，说明了财务控制在企业中应起到的作用。     

浅谈如何完善企业内部财务控制

财务控制是企业内部控制的重要组成部分。加强和完善企业财务内部控制,对促进企业实现发展战略,维护资产安全,提高信息报告质量等都有及其重要的现实意义。本文从现行财务内部控制制度出现的纰漏入手,分析内部控制应遵循的原则。