企业的物资供应管理研究分析

物资供应管理在企业的管理中占有重要地位，为生产提供物资保障，与企业正常运营和生产效益有直接关系。企业合理利用先进理念优化物资供应管理，可以有效的提高采购效率、控制物料采购质量、减少库存资金占用、提高企业效益和市场竞争力。本文探讨的物资供应管理包括物资的采购管理和库存管理。     

勘察设计质量管理与标准化相结合的探讨

勘察设计质量安全事关铁路建设的成败,推行标准化管理是大规模铁路建设的有力保证。因此,如何运用先进管理理念,加强勘察设计质量管理与标准化的有效结合,是值得思考和探索的问题。     

建立偏差管理平台推动质量持续改进

持续改进是一种先进的企业管理理念。一个追求卓越的企业,关键不在于存在多少问题,而在于能否不断地去寻找自身的弱点,采取措施,持续改进。偏差管理平台作为一种发现问题、分析问题、解决问题并持续改进质量管理体系的有效手段,其作用日益显著。     

商业银行经济资本管理之我见

在我国商业银行向现代商业银行转变的过程中,借鉴和运用国外银行的先进管理理念,逐步建立以经济资本为核心的资本管理体系是其发展过程中有效控制风险的必然选择。     

责任成本管理的实施与改进

责任成本管理是落实企业先进管理理念的手段之一，达到有效控制成本的目的。通过对成本责任的产生、分解、转移、分析和考核进行计划与控制，实行企业的成本管理，是把成本管理与人员管理结合为一体的成本管理模式。本文就成本管理的实施与改进措施进行了论述，以期为同行业提供参考。     

转变管理理念 提升管理效能

转变管理理念引入国外先进的管理理念将有利于极大地提升管理效能，有利于企业的健康成长，更有利于管理者与被管理者相互配合．创造和谐环境，和谐社会。     

浅析政府投资项目工程造价控制管理

本文通过分析国内外工程造价管理的先进管理理念,系统分析了目前我国政府投资项目工程造价管理的特点,并从工程项目管理模式、前期决策、设计、实施、结算等不同阶段进行造价控制的角度出发,以某政府投资项目工程造价管理为个案进行研究,论述了项目各阶段的造价管理的理论和有效控制方法。希望通过比较全面的分析研究,提出政府投资项目工程造价管理的政策建议。     

基于电子商务环境下物流管理创新的研究

该研究主要分析基于电子商务环境下物流管理创新工作,为电子商务环境下物流管理的创新提供几点建议,例如:强化政府的引导力度以及强化行业立法力度;加速物流组织结构之间的转变,促使信息化有效的结合先进的管理理念;在实际工作中,需要有效的借鉴发达国家的发展经验,进一步健全以及完善电子商务物流活动规划体系以及控制机制以及重视电子商务管理专业人才的培养以及物流经营管理专业人才的培养。     

建筑材料检测实验室管理刍议

随着国家市场经济体制的不断完善,国外先进的管理理念快速地涌入,传统的建材检测实验室管理模式逐渐被摒弃,现代实验室质量管理方法受到空前重视。本文主要就建材检测实验室的质量管理、资源管理和技术管理的一些具体实施措施进行了简单的阐述。     

信息化建设在企业管理中的实现及意义

科学有效的管理是现代企业赖以生存和发展的重要基础。企业管理就是对企业的人、财、物等方面进行有效的管理，使企业的各种资源达到合理有效的配置。企业管理的核心是决策，而决策的过程实际上是对信息掌握的过程。因此，企业管理的本质就是对信息的掌握、控制和有效利用。企业管理信息化是指企业广泛利用现代信息技术，充分开发信息资源，把先进技术、管理理念和方法引入到管理流程中，实现管理自动化，提高企业管理效率和水平。     

基于BIM的装配式建筑精益化质量控制研究

针对装配式建筑质量管理不规范和建筑信息传递不通畅所引起的质量问题,提出了多方管控和精益化质量管理的应对策略.即在各参建单位信息共享的前提下,贯彻设计标准化、生产自动化、施工程序化、度量精细化和维护持续化的质量控制理念.最后基于BIM技术,给出了装配式建筑生命周期各建设阶段精益化质量控制的具体措施,为有效控制装配式建筑质量提供了新思路.     

论公路施工中的技术管理

技术管理是现代企业进行一系列技术组织管理活动的总称。公路施工中的技术管理是实施施工项目控制的有效手段,为了保证安全、优质、低耗、高效地按期完成公路施工任务,必须树立先进理念、提升技术管理水平,健全相关管理机制,促进公路建设的健康、可持续发展。本文简要的分析了公路施工技术管理中存在的主要问题并提出了相应对策。     

基于精细化管理的煤矿建设质量管理模式

精细化管理是现代社会分工越来越细、越来越专业化的一种先进管理理念与文化,在我国各行各业中都有着广泛运用,同样精细化管理也是我国煤矿事业快速发展的重要管理手段之一,必须引起足够重视.本论述着重分析了基于精细化管理的煤矿建设质量管理模式,使其让煤矿建设更加安全高效并确保工程质量,从而有效推动我国煤矿事业的进一步发展,也能为我国社会主义经济的发展做出积极贡献.     

浅谈加强过程管理提高工程结算水平

针对施工建筑安装企业在施工中由于周期长,资金占用量大而且耗用的资金不能及时得到补偿的现状,需要对工程价款进行中间结算(进度款结算)、年终结算,全部工程竣工验收后应进行竣工结算,因此加强过程管理,包括完善企业的管理制度、加强管理队伍的建设、加强合同管理的理念、制定合理的管理目标和计划、有效的决策机制、有序的资源管理、先进的管理理念都是提高工程决算水平的有效措施。     

驳岸的施工管理

在工程施工中有效对驳岸的施工进行管理,针对不同的驳岸进行有的放矢的重点监管,是更安全、更合理营造驳岸的工作中十分值得大家探讨的论题.本文重点阐述了各种类型驳岸施工中工程管理的方法,着重论述了自然驳岸的进度控制、接铺地驳岸的质量控制、亲水驳岸的成本控制及毛石驳岸的安全控制方法.     

如何加强分包管理

专业分包可以使企业更有效地利用资源,降低成本.加强对分包企业的管理,须从合同管理及生产过程管理两方面入手,加强对分包单位的人员、进度、质量、文明施工等方面的管理和控制,做到有效管理及规范管理.     

浅谈建筑工程施工质量的全过程有效管理

以建筑工程施工质量的全过程有效管理为讨论对象，分析了建筑工程施工质量全过程有效管理的三个方面：施工准备阶段工作质量的有效管理、施工阶段工作质量的有效控制、竣工验收交付阶段工作质量的有效控制。     

新时期小学学校管理探究

本文从学校管理需要先进的教学理念、切合实际的规章制度是管理学校的保证、用情感管理学校是有效呼唤、用管理者的人格魅力去影响带动学校发展等四个方面就新时期小学学校管理进行了探究。     

高校教学管理者的必备理念

21世纪是我国大学教育大众化教育的全面开始,对于现阶段的大学教育需要进行全方位的改革,因此对于大学中教学管理人员更要具备先进、科学的管理理念。     

浅谈公共图书馆的精细化管理

将企业精细化管理的先进理念融入公共图书馆管理中,不仅激活了图书馆员的责任心,更激发了各个部门的创造性。阐述了精细化管理的概念,分析了图书馆精细化管理的特点,探讨了图书馆实施精细化管理的意义,提出了图书馆实施精细化管理的途径。