实行“内治外攻”走上兴旺之路

上海音像公司(太仓)装潢印刷厂通过二年来内治外攻,扭转了亏损局面,走上了振兴之路。该厂是镇办福利厂,自与上海音像公司联营以来,生产一直稳定发展,成为太仓市时思镇的骨干厂。但由于厂领导调动频繁,十年来厂长换了七任,企业经营管理不善,效益滑坡,10多名技术骨干陆续跳槽去别处另谋出路,企业面临着停产。1993年6月1日,我走马上任,与书记密切配合,针对工厂存在的问题进行治理整顿。一、严格内治。过去承接产品加工业务对成本核算不重视,有好多产品做一只,蚀一只。如承接某杂志加工业务每本0.67元,实际成本0.98元,每本亏0.31元,印刷5期亏本3.5万     

“攻内治 拓新品 强质量”

吴江市桃源染料厂是一家办厂仅二年多的镇办小厂,面对强手如林竞争激烈的染料市场,主动适应,迎难而上,迅速崛起。1993年,全厂实现产值3500万元,销售2500万元,创利318万元,成为全国染料行业一颗耀眼的新星。今年以来,在宏观调控、市场多变的困境中又有了新发展,预计全年实现产值、销售、利润可达4000万元、3500万元和400万元。这家厂的主要经验是:     

实行内治外拓 致力新品开发

尽管近年纺织行业滑坡,印染业务竞争激烈,但我厂生产的"新城"牌系列产品,在全国十多个省市畅销不衰,年产2000万米,50%以上飘洋过海,远销日、美、德及香港等国家和地区。1994年完成工业总产值2.02亿元,实现销售8626万元,创利税724万元,被江苏省乡镇企业管理局评为省级千家最佳经济效益企业。当人们探询我的企业成功经验时,我注重的是科学管理,实行内治与外拓,开源与节流经营之道。为了用优质价廉的产品去牢固占领市场,开拓外部局面,从办厂起,就加强了内治,实行了"双考核"制。产量、质     

走向共治——乌镇，中国的“入场式”

纵览人类生存发展的历史轴线,互联网的勃兴可谓倏然一瞬。然而就在这短短＂一瞬＂,网络已经深刻影响了我们的思维方式、行为方式,并正在积极改变着社会的组织结构、交流结构。＂因为互联网,世界是平的＂这个观念不断深入人心,＂在线地球村＂的理想更加清晰可见;也同样因为互联网,或许我们的一举一动都被有心人监视着。如何让互联网学会＂趋利避害＂,这就关乎到互联网治理的话题。     

从“内”与“外”谈翻译中的“化境”

文学作品翻译的理想境界是“化境”，本文从“内”与“外”，也即形式与内容两个方面，并结合优秀翻译工作者应具备的三个素质，谈如何碹以“化境”。以形象生动的例子论证了文学作品的翻译应求神似而非单纯的形似。     

增强企业摆脱困境走向成功的“抗体”

1 加大企业改制力度将企业融入市场体系 要让众多的企业,尤其是中小企业,包括乡镇企业在内,在困境中尽快地强壮起来,必须加大企业改制的力度,使企业较快地融溶在市场体系中。 企业改制是企业深化改革的前奏,这只是具备了企业继续深化改革的条件,改革必须自觉地     

伊朗的“远交”与“近攻”

哲学家黑格尔说,世界上没有两片相同的树叶。不过相似的树叶呢?现实总是在延续历史的影子。就拿远交近攻这个词来说,最早出现于《战国策·秦策》,意为结交远离自己的国家而先攻打邻近的国家。伊朗总统内贾德2012年1月8日开始拉美四国之行,令人突然想到这个外交谋略。说远交,是指内贾德不远万里跑到拉美找朋友去了。会见反压迫斗争的英雄委内瑞拉总统查韦斯,参加尼加拉瓜总统奥尔特加的连任就职典礼,在古巴跟卡斯特罗密谈三小     

“收而攻蕲”疑义

《陈涉世家》有“攻大泽乡,收而攻蕲”一语,中学课本注“收而攻蕲”为“收集大泽乡的义军,攻打蕲县。”参看一些选本和译本,也均为此译。朱星先生主编的《古代汉语》上册,把“收而攻蕲”的“收”注为“收聚起义的士卒”。但这仅不过是意译而已,从字面上来说是不确切的。《初级中学语文教学参考书》(人民出版社一九八三年版)也把“收而攻蕲”译为“收集兵员扩大队伍后马上攻打蕲县”。综合上述来看,     

融“他山之石” 攻道德之“玉”

德育工作是当今新课程理念教学中非常重要的一项工作。强调以生为本,在各种道德体验中使学生不断的成长。     

“内”和“外”的意识支配下的日语

语言不仅是一种符号,也是文化的载体。不同语言反映了不用社会的文化和思想。日本具有岛国这样独特的地理特点,这样一个与外界隔绝的封闭式环境,也造就了日本独特的社会文化。其中强烈的内外意识就是其中之一。这种意识渗透着日本社会的方方面面,也在很大程度上影响着日本的语言。该文将针对日本的内外意识和日语的某些特征进行分析,并探讨它们之间的关系。     

多方助力“复工复产”，科技企业“振兴”进行时

<正>夜将寒色去,共迎晓光新,进入6月,上海疫情形式好转,各行各业开始逐步回归正轨,在多方政策的助力之下,各类科技企业迈入复工复产进行时。6月14日,上海市科学技术委员会副主任陆敏走进上海市科技创业中心孵化基地（以下简称“创业中心”）,走访多家在孵企业,实地调研科技企业复工复产情况,了解企业当前复工复产中所面临的挑战。     

伏安法测电阻“内”“外”接法的定量选择

<正> 用伏安法测电阻,不管是采用安培计“内”接法(图1)还是“外”接法(图2)其共同特点是原理简单,测量方便.但由于安培计和伏特计内阻的相互影响,使测量结果不可避免的存在误差.因此选择安培计“内”接法或“外”接法测量将直接影响其精度.大家知道对于待测电阻R>R_n(R_n 为伏特计内阻)选择安培计“内”接法     

人才引进中的“外员”与“内员”待遇均衡探究

从某高校人才引进出发,结合绩效管理理论,论述了人才引进中的“外员”与“内员”待遇均衡问题。     

从“藏书楼”走向“信息港”

主要阐明面向２１世纪的图书馆，如何通过走信息产业化的道路，变传统的“藏书楼”为科技文化交流中心的“信息港”。同时，对信息产品的开发和进入市场等问题，作了充分的论述。     

“秦商”振兴之路

“秦商”作为一个陕西区域工商群体实力及其文化的概念，是一种历史与现实的统一。在历史上“秦商”曾与“晋商”、“徽商”共称三大“商帮”，位列三者之首，曾有过一段辉煌，而在当代却不尽如人意。研究“秦商”，重在提升陕西的工商文化精神，促进陕西企业队伍做大做强，推动全省经济又好又快的发展。笔者认为实现陕西又好又快发展，寄希望于振兴“秦商？；振兴“秦商”，寄希望于以下四个突破。     

从“独立”走向“统一” 浅析企业科研管理和专利管理

企业科研管理体系与专利管理体系是企业核心竞争力的重要构成要素。目前很多企业的科研管理体系和专利管理体系相互独立,并没有成为有机的整体,只有实现两者的有效统一,才能使企业在更大范围内和更高层次上参与国际经济技术合作和竞争,去争取更大的国际市场份额和市场优势。     

从“独立”走向“统一”浅析企业科研管理和专利管理

企业科研管理体系与专利管理体系是企业核心竞争力的重要构成要素.目前很多企业的科研管理体系和专利管理体系相互独立,并没有成为有机的整体,只有实现两者的有效统一,才能使企业在更大范围内和更高层次上参与国际经济技术合作和竞争,去争取更大的国际市场份额和市场优势.