建立多元经营新格局应重点把握的四个问题

铁道部在全路多元经营工作会议上提出了大力发展多元经营，构建多元经营新格局的发展思路。为贯彻落实铁道部的要求，兰州铁路局做出在银川分局先行试点的决定。银川分局按照路局的要求，于2000年3月2日，将原多经、集经、房建、生活、材料、装卸和专用线7个单位，46个企业实施资产重组、企业重构、人员重组，组建了宁夏铁路多元经济发展集团有限公司（简称铁发集团），基本建立多元经营新格局，探索了铁路运输企业建立多元经营新格局的成功经验。 1 解放思想认识到位问题，是建立多元经营新格局的前提 从根本上解决思想认识到位问题，笔者…     

论企业形象设计中的理念识别

企业形象设计系统（ＣＩＳ）包括三个有机组成部分，企业理念识别（ＭＩ），企业行为识别（ＢＩ）和企业视觉识别（ＶＩ）。然后，由于一些主客观原因，ＣＩ设计在中国的发展存在一些误区，其中以ＶＩ代替ＭＩ，忽视企业经营理念就是较为普遍的一种，本文分析了企业理念的重要性和忽视企业理念的诸种原因，并举例论述了企业理念民族化的可行性与重要性。     

企业规模与产业组织的内在科学性——谈“规模”、“集团”风中的新误区

纵观我国发展历史，企业规模和产业组织始终是关系到经济生活的大问题。进入90年代，在我国企业界，一个声音响亮起来：培育自己的大企业、大集团!舆论界十分强调培育大企业、建立大集团，造成了又一股“风”。然而，由于对企业规模的有关问题认识不足，一些地方在国有企业组建大集团的过程中，已经出现了由于政府部门“拉郎配”而造成子体未救活、母体先拖垮的现象。     

浅谈“客户经营”

当前衡量一个企业是否成功的标准，不再单是企业的投资收益率和市场份额，而是该企业的顾客保持率、顾客份额以及数据资产的收益等综合指标。也就是说商业的经营理念应从过去的商品管理、顾客管理向客户经营理念发展。     

企业管理创新的战略任务

中国企业在过去10年的发展中,曾经创造了一个又一个的奇迹．涌现了一批优秀企业。这些企业取得辉煌成就的关键在于管理创新．在战略决策上、在多元化经营模式上、在经营体制和用人机制上、在新产品开发和市场区域拓展诸方面，都结合了企业经营目标．适应市场变化．以管理创新取得市场、品牌、资产的互动效应，保证企业的良性发展。面对新世纪，在新的机遇和挑战面前，不少企业还提出建成世界级企业、冲击世界500强等口号和目标。现在的经营环境、经营模式、竞争方式跟以往10年比已经发生了巨大的变化．     

企业购并的动因与形式

企业购并是现代经济生活中一个极其重要的现象，是市场经济高度发展的产物。其意义在于它能使存量资产得以合理流动，从而带动增量资产的合理使用，有利于社会资源优化配置和规模经济的实现。从4个方面说明企业购并的本质意义，分析了企业购并的动因，介绍了企业购并的几种形式。     

关于军工企业产权改革的思考

改革开放以来，军工企业经济多元化发展。其中一类是军民结合、军品占重要地位的企业。这类企业（以下称军工企业）相当部分民品整体发展不理想，军工任务又出现工作质量问题。作为一支重要力量，军工企业经济如何发展，将对国民经济和国防建设产生重大影响。一、军工企业面临体制改革的攻坚阶段国防事业经过几十年的发展，创造了引人注目的业绩。但是面对现实，以发展的眼光看，众多军工企业正处于困境中，主要存在以下问题：一些军工企业机体内滋长并根深蒂固存在着与市场经济格格不人的陈腐观念；一些军品计划任务较直的企业普遍存在低效…     

应收账款日常管理分析

应收账款是企业在经营过程中，由于赊销商品和提供劳务等产生的，可以在一年或一个经营周期内变现的短期债权。近年来，随着市场经济的发展，商业信用的推行，大多数企业的应收账款的数额明显增加，在企业的债权中，甚至在企业的全部流动资产中的比重急剧上升，已成为企业最为重要的债权和最为重要的流动资产。应收账款的管理风险也越来越大。     

浅谈我国中小企业信息化存在问题与对策

1 中小企业信息化相关的概念、意义与实施条件 1．1企业信息化概念。企业信息．化就是企业利用现代信息技术，通过信息资源的开发和利用，不断提高生产，经营、管理，决策的效率和水平，进而提高企业经营效益和企业竞争力的过程，其核心就是降低成本和改善管理水平。企业信息化建设是一项系统工程，它的产生和发展是个循序渐进的过程，是与企业原有的产权结构，组织形式、运作方式，利益格局等诸多方面的根本性变革互为基础和条件的，应用信息技术改进企业管理，实质上是一个观念创新、体制创新、机制创新的过程。即通过企业的信息化建设促使企业管理水平的提升，给企业管理国际化提供相应对策，从而进一步促进企业管理水平和运行效率的提高，使企业管理走向科学化、规范化、系统化和最优化。     

国有企业应收账款的管理

随着市场经济的不断发展．竞争日趋激烈．商业信用的推行使企业应收账款明显增多．使其成为企业流动资产管理中一个日益重要的问题。当前，绝大多数国有企业应收账款的管理状况与其发展要求不相适应．造成应收账款居高不下．也成为国有企业发展的沉重包袱和桎梏。许多国有企业由于不能及时收回在资产总额中所占比例越来越大的应收账款，严重影响了企业的资金周转．以至影响企业的正常生产经营。     

知识经济：21世纪制胜之道

知识经营是知识经济的体现和反映。知识经营是创造、使用、保存、提升并转让知识和智力的一种全新管理模式，是市场经济发展到一个崭新阶段的产物。有关专家把企业经营归纳为经过四次飞跃：第一次是由产品生产向商品生产的转变；第二次是由单一生产型向生产经营型转变；第三次是由生产经营向资本经营转变；第四次就是目前西方发达国家的一些成功企业，面对知识经济的出现，开始由资本经营向知识经营转变。如果说资本经营是紧紧抓住资本价值这个核心，实现了由实物管理向高层次的价值管理的质的飞跃的话，那么，知识经营则是紧紧抓住知识价值…     

企业产权基本理论初探

从基本理论层面上对企业产权进行了探讨，认为企业产权包括主体、客体和权利三个组成部分，企业产权的基本权能是一个六维的相互独立又相互依存的结构，企业产权的特定功能集中体现在明晰产权、优化结构与资产重组三个方面。同时，在企业产权发挥市场配置效率改进的同时，还需要关注Ｘ效率的改进     

煤矿企业生产经营决策支持系统的研究

在系统分析煤矿企业存在的经营管理问题的基础上，利用管理信息系统和决策支持系统技术，建立煤矿生产经营决策支持系统构架，并具体分析了煤矿生产经营决策支持系统所应解决的问题和研究方法，以实现煤矿企业经营向现代化发展。     

物业管理经营模式初探

在中国，物业管理作为一个新兴的服务行业，经过20多年的发展，已经在全国大中城市逐步形成企业化经营、专业化管理和社会化服务的运行机制。从发展趋势看，正在向经营型物业管理的运作模式发展，并将成为本世纪物业管理行业发展的主流。     

论物业管理服务的成本控制和经营思路

在当今世界处于经济危机的时期，物业管理服务企业需对物业服务成本加以控制；业主需求的多元化促进了物业管理服务企业由管理型、服务型向经营型的过渡．笔者认为“物业经营”将是物业管理服务企业发展的第四阶段，物业经营必然成为物业管理服务企业生存的必由之路。     

对校办企业实行股份制改制的探讨

校办企业可实行售后股的办法进行改制，从而建立起责任有限的股份制的企业公司。在先售后股的改制中应做好资产评估和产权界定，把好评估关，然后再建立新型的领导体制。在校办企业改制过程中要注意明晰产权关系，为校办企业独立进入市场奠定基础；明确责任关系，使企业自主经营、自我约束、自我发展、自负盈亏并规范企业组织形式，努力提高企业素质，面对市场，科学决策。     

国有企业股份制改革中的问题及对策

国有企业股份制改革过程中存在着诸多问题，如现在有些企业实行股份制的主要目的是为筹集资金，并没有将股份制视为一场能够促进效率提高的产权变革；有些改革后的企业经营者，基本上还是通过上级行政命令指派，代理人其实还是由政府按任命干部的方式挑选，并大部分仍旧委托给原来的经营班子；企业财产权利私人化与财产责任公有化，使得董事会成员和经理人员与企业财产之间没有建立权责结合机制。解决的对策是，首先建立体制上的监督体系，实行国有控股公司交叉持股模式，在一定程度上可解决完全由行政命令指派董事会、总经理的问题。同时加快建立起“所有者对经营者有效治理结构”的市场机制。其次，还要建立法律上的监督体系。     

民营科技企业发展中的问题与机遇分析

民营科技企业是社会主义市场经济建设过程中的新事物,也是社会主义经济发展之必然。本主要分析了我国当前民营科技企业发展的各种有利和不利因素,并把产权不清作为制约民营科技企业发展的一个根本问题加以重点阐述。此外,也说明了当前国际上掀起的知识经济浪潮、中小企业发展热潮,国内企业改革的深入推进等为民营科技企业的发展带来了新的机遇。     

试论企业创新经营思维

经营是企业的龙头。创新经营思维是企业发展的源泉，是一个循环的过程。在形成过程中存在许多障碍，克服存在的障碍对于企业的发展和壮大有着极其重要的意义。     

浅谈建筑企业机械社会化经营租赁

从社会因素、企业内部因素、技术因素3方面探讨了建筑企业机械设备向社会化经营租赁的方向发展的趋势，以及施工设备社会化租赁的优越性，针对建筑企业机械设备使用率偏低的状况，提出了机械设备社会化经营租赁的几种方法。