如何通过完善的管理体系提高公路施工管理质量

经济的速发展促进了我国公路基础建设工程的开展,同时也对公路施工企业的管理能力提出了更高的要求.公路建设市场竞争的日益激烈要求公路施工企业必须通过科学的施工体系提高企业管理水平、提高企业成本控制能力、提高企业施工质量,以此促进企业综合市场竞争力的提升.文中就公路施工企业如何以完善的管理体系提高施工管理质量进行了简要论述.     

质量、环境及职业健康安全管理体系在公路施工企业中的策划与实施效应

本文介绍了一体化管理体系认证的做法与体会，提出公路施工企业取得一体化管理体系认证，是提高企业管理水平，增强竞争优势的必由之路。     

浅谈公路施工的环境保护问题

如何搞好公路施工与环境保护中安全问题的防治工作,是每个公路施工企业必须面临的问题,关系到公路产品的施工质量好坏.本文分析了公路施工对环境的影响,提出了加强公路施工保护环境的措施.     

对公路施工项目的质量管理工作的认识

工程质量是企业素质的综合反映，是项目管理水平的重要标志，质量是企业的生命线。在质量管理工作中，实行“企业自检，社会监理，政府监督”三级质量管理体系。笔者参加了太澳高速公路平顶山段第十二合同段及S220公路改建工程等公路建设项目的路基路面工程的施工，现结合这些工程施工的实践，对公路施工项目的质量管理工作谈一些粗浅的认识。     

浅谈公路项目施工技术管理

公路项目施工技术管理是一项基础性的工作,也是一项贯穿公路施工全过程的重要工作.通过公路施工特别是高速公路多年来的发展.对公路施工技术管理工作也提出了更高的要求,在贯彻实施以往先进技术经验的基础上,把实践证明的技术和施工经验积极推广应用到施工中去,同时攻克施工技术中的一些难关,创造新的技术代替落后技术,并通过管理制度和管理体系形成良性循环,不断上升到一个新高度,达到技术管理工作现代化,促进企业的快步、稳健发展.     

浅谈公路施工的环境保护问题

如何搞好公路施工与环境保护中安全问题的防冶工作，是每个公路施工企业必须面临的问题，关系到公路产品的施工质量好坏。本文分析了公路施工对环境的影响，提出了加强公路施工保护环境的措施。     

新形势下的施工企业合同管理探讨

从当前市场环境视角入手,阐述建筑行业施工企业开展合同管理的必要性和特殊性,分析了当前施工企业合同管理工作中普遍存在的问题,如企业法律意识淡薄,合同管理体系和制度不健全,合同执行流于形式等.通过分析,详细探讨了建筑行业施工企业实施有效合同管理的关键环节,如合同管理体系的建立,推行项目管理模式,优化施工组织设计,规避合同风...     

加强公路工程质量管理分析

现代社会的发展对公路建设工程的质量提出了更高的要求,而企业为了自身的长远发展,在激烈的竞争中能立于不败之地也纷纷在管理中引入了国际质量管理体系,公路施工管理日趋标准化。本文从项目质量管理的基本内容和方法入手,分析了加强公路质量管理的措施,为加强公路的质量管理提供参考。     

关于公路施工企业党建工作探讨

随着我国企业改革和发展步伐的深入,党建工作面临着巨大的考验,特别是公路施工企业党建工作在新形势的影响下、市场经经济或是国内国外的环境下,都面临着长期、复杂且严峻的考验,不只表现在对精神与能力方面,还表现在是否脱离群众或消极腐败等方面。因此作为公路施工企业精神引导的党建工作就要不断提高其领导水平以及在施工过程中的执行水平,防止出现消极腐败的危险,加强公路施工企业的党建工作并加强其对企业的引导作用,巩固其执行的力度完成其在公路施工企业的执政使命。该文从对公路施工企业党建工作进行分析和研究,探讨如何完善公路施工企业的党建工作,建立规范的党建工作制度,促使党建工作在公路施工企业起到应有的执政作用。     

影响公路施工质量因素的管理

改革开放以来我国公路建设事业得到了飞速的发展,其对我国经济建设有着重要的促进作用。经济的快速发展对公路运输行业提出更高的要求,这也使得公路建设必须紧跟时代发展,以公路施工质量为关键,开展公路建设事业。现代公路施工质量控制与管理是以影响公路施工质量各因素的控制与管理为基础开展的质量管理工作,针对影响公路施工质量各因素建立科学的管理体系,提高公路施工质量。文中就公路施工过程中影响公路施工质量各因素的管理进行了简要论述。     

浅谈质量管理体系如何在公路施工项目中有效运行

公路施工项目要有效运行质量管理体系,采用的管理手册、程序文件等必须通俗易懂,项目经理要带头实施,项目的总体目标要尽量细化,使之具有可操作性,等等。文章讨论了如何在公路施工项目有效运行质量管理体系,提出了制度化管理、管理出效益的一些观点和看法。     

公路施工质量管理之我见

工程质量是企业素质的综合反映，是项目管理水平的重要标志，质量是企业的生命线。在质量管理工作中，实行“企业自检，社会监理．政府监督”三级质量管理体系。现对公路施工项目的质量管理工作谈一些粗浅的认识。     

浅谈公路工程监理工作

随着我国公路事业的迅速发展，公路里程大幅度增长，公路等级不断提高，公路工程的质量管理工作也随之得到了规范和加强。在国内一些公路工程建设项目上，也逐步形成了政府监督、工程监理和施工企业自检的三级质量管理体系。下面，仅结合几年来工作实践，谈一下对工程监理工作的几点认识。     

影响公路施工质量因素的管理

改革开放以来我国公路建设事业得到了飞速的发展,其对我国经济建设有着重要的促进作用。经济的快速发展对公路运输行业提出更高的要求,这也使得公路建设必须紧跟时代发展。本文以公路施工质量为关键,针对影响公路施工质量各因素建立科学的管理体系,提高影响公路施工质量各因素的管理进行了简要论述。     

打造市政优品工程——咸阳市市政工程公司掠影

咸阳市市政工程公司成立于1964年，是咸阳市市属企业，隶属于咸阳市城市建设管理局。公司具有市政公用工程二级总承包资质。主要从事城市道路、给排水，桥涵、公路、园林广场及给水厂、污水处理厂等工程的施工建设。专业配置齐全，技术力量雄厚，机械装备先进，具有健全的施工管理体系。中心实验室资质为二级。2004年通过ISO9002—2000版国际质量体系认证，建立了完善的质量保证体系，工程质量合格率达100％。企业现有职工608人，具有高级职称5人，中级职称26人，初级职称70人，各类专业技工98人，企业注册资金2000万元。     

浅谈公路施工企业的项目成本核算与管理

在公路建设领域，对各施工项目的成本管理是实现企业利润最大化的主要手段之一。成本核算、成本预测、成本计划、成本控制、成本分析和成本考核一同构成了成本管理系统。施工企业必须建立合理的施工管理组织形式，建立和完善项目成本管理体系，坚持“企业是利润中心，项目是成本中心”的原则，运用价值工程原理科学地降低成本。     

浅谈公路建设与施工中的环境保护问题

随着时代的发展,人们的环境意识日益增强,环境问题越来越引起全社会的共同关注,并由此延伸到工程建设过程中遇到的众多环境问题,并认识到在建工程的环境保护问题的严重性。因此,许多施工企业相继建立和施行环境管理保证体系,把建造绿色生态工程作为企业施工管理的宗旨。本文结合工程实践,对公路建设施工中造成的环境污染问题进行了分析,提出了一些加强环境保护管理的措施,坚持公路施工中的环境保护,希望能抛砖引玉,引发全社会的共鸣。     

公路施工项目质量管理之我见

工程质量是企业素质的综合反映，是项目管理水平的重要标志，质量是企业的生命线。在质量管理工作中，实行“企业自检，社会监理，政府监督”三级质量管理体系。现结合工程施工的实践，对公路施工项目的质量管理工作谈一些粗浅的认识。     

公路工程施工项目成本管理研究

随着市场经济的发展,企业之间的竞争越来越激烈,公路施工企业在工程建设中实行施工项目的成本管理也成为了企业生存和发展的基础和核心,成本管理在企业的经营活动中,占据着极为重要的地位。因此,为了能够使企业在竞争中更好的生存、发展,现代施工企业应建立一个适合自身发展和运营的成本控制的管理体系。本文将从施工项目成本管理的意义、成本构成分析、成本管理所存在的难点来探究成本管理需要注重的问题,提出一系列改进措施和对策。     

刍议公路施工过程成本控制的实施

现代公路施工市场竞争的日益激烈加深了施工企业对成本控制的认识,也对施工企业成本管理工作提出了更高的要求。只有不断提高施工企业自身成本控制与管理水平才能在公路施工行业激烈的市场竞争中提高企业利润,促进企业的健康发展。因此,加强公路施工过程的成本控制已经成为现代公路施工企业的重要工作。文中就如何有效实施公路施工过程的成本控制进行了简要论述。