培育中小企业核心竞争力

随着经济发展的日益全球化，企业之间的竞争越来越表现为核心竞争力的竞争。改革开放以来，我国中小企业在经济发展中发挥着越来越重要的作用，中小企业的生存和发展也越来越受到人们的关注，因此，如何打造我国中小企业的核心竞争力就成为我国经济可持续发展的重大课题之一。     

企业文化与核心竞争力的探讨

通过分析企业文化的特点以及企业文化对企业赢得和保持竞争优势的重要意义。阐述了对企业文化的理解,提出了基于企业文化提升企业核心竞争力的途径。     

关于培育企业核心竞争力的几点思考

文章阐述了如何培育企业的核心竞争力。     

用企业文化构建企业核心竞争力

随着知识经济和经济全球化的发展,企业之间竞争越来越表现为文化的竞争,企业文化对企业的生存和发展的作用越来越大,成为企业竞争力的基石和决定企业兴衷的关键因素.在这种情况下,对新形势下企业文化的研究、运用和实践显得尤为重要.     

创新提升我国企业核心竞争力问题研究

21世纪是知识经济的时代,面对全球化的市场竞争,我国企业要在激烈的国际竞争中获得持续的竞争优势,归根到底在于培育自己的核心竞争力。创新是提升我国企业核心竞争力的关键。本文从制度创新、技术创新、管理创新和文化创新来分析如何构建企业的核心竞争力,通过企业核心竞争力的构建来提高我国企业在国际市场上的竞争优势。     

实施三个创新战略,提升企业核心竞争力

广州白云电器集团能在短短的20多年的时间里,从一个渺小的打铁铺发展成一个现代化的企业集团,主要得益于企业坚持执行“体制创新、技术创新、管理创新”的三个创新发展战略。     

论我国中小酒店核心竞争力的培育

核心竞争力是企业获得长久竞争优势的独特能力，我国中小酒店核心竞争力培育主要是四个阶段：识别阶段、形成阶段、应用阶段和巩固阶段。     

科技创新——提升企业“核心竞争力”

引言 如果每个人都能淋漓尽致发挥自已的专长,整个社会的人力资源配置将是最优的。企业也是一样,英国经济学家大卫·李嘉图提出的比较优势原理就是这个道理。一个企业要想在市场竞争中获胜,必须有很强的竞争力,也就是说,要能做到“人无我有,人有我精”,才不至于遭遇失败的噩运。一个人不可能十全十美,一个企业也不会天马行空弛骋在所有的领域。对企业来说,如何打造自己的核心竞争力是至关重要的一环。 “核心竞争力”这一概念首次出现是在1990年,管理专家C.K.Prahalad和Gary     

重视专利创新与应用增强企业核心竞争力

企业是市场经济运行的主体。核心竞争力决定了企业能否拥有更长久和更优越的生存能力和发展能力。而关于企业的核心竞争力,历来有多种角度的解释。从理论上讲,核心竞争力被定义为能为企业带来相对于竞争对手的竞争优势的资源和能力,可以理解为资本、规模、市场、渠道、管理、文化、技术等多个要素。但是对于企业的优质生存和持续发展而言,技术创新已经被公认为是企业取得眼前和长远竞争优势的必由之路。“自主知识产权”作为企业技术创新活动所凝结和固化的资本形式,它的不断创新与应用已经在推动企业发展和区域发展的过程中发挥出不可替代…     

独特的企业文化

最近，IBM咨询公司对世界500强企业做了个调查，发现这些企业出类拨萃的关键均是源于具有优秀的企业文化．它们令人注目的技术创新、体制创新和管理创新均是根植于其优秀而独特的企业文化。优秀的企业文化是它们位列500强而闻名于世的根本原因。探索世界著名企业的成功秘密，对于我们提高企业的价健观念和企业精神是颇有益处的。     

以文化创新打造核心竞争力

企业老板没有不羡慕世界500强的,毫无疑问,500强是企业界的一面旗帜。但不管发展机遇和条件有多优越,也不管企业规模有多大,世界上每年能够跻身500强者实属凤毛麟角,就是能进入世界1000强的企业也寥寥无几。中国的景况更不容乐观,原因何在? IBM咨询公司对世界500强企业的调查表明,企业出类拔苹的关键是具有优秀的企业文化,特别是令人注目的技术创新、体制创新和管理创新根植于其优秀而独特的企业文化。经济界关于500强的分析、报道丈章汗牛充栋,众说纷纭,但有一点是公认的:世界500强的关键经验说起来并不复杂,支撑其劈波斩浪、出没风险的强劲动力不是资金实力、销售网络等,竟是软得似乎摸不着、看不见的企业文化,这多少令在企业文化外围打拼的中国中小企业有些看不懂。当然,有些企业看懂了,并且“拿来”了,就朝着500强最初发轫的轨迹前进。软的东西如企业文化学精了,研发、创新、管理能力能不断得到补充,硬的东西如设备、产品、市场、营销、利润来得就相对容易了。这里,我们刊发“‘百年天明’从头越”、“以文化创新打造核心竞争力”、“制胜源自文化”三篇文章的目的正在于此。     

谈谈企业创新与核心竞争力的培育

核心竞争力是企业保持持久优势的根本,企业要想谋得生存与发展,必须注重对核心竞争力的培育.从创新视角去培育企业的核心竞争力将是最有效的途径。创新包括制度创新、技术创新、组织创新、管理创新和价值创新等,这些创新是企业核心竞争力最重要的形成机制,其综合结果形成企业全面的核心竞争力。只有创新才是使企业获得长久竞争优势的基本驱动力。     

质量管理与技术创新并重提高企业核心创新竞争力

21世纪科学技术的飞速发展和经济全球化,给我们提供了机遇,也带来了严峻的考验。企业间竞争的焦点将是企业的技术水平和产品质量的竞争。企业只有依靠科技进步和创新,提高产品质量,才能立于不败之地。所以,企业必须重视质量管理和技术创新,才能提高核心竞争力。 一.技术创新是企业发展的命脉 当今时代,社会发展一日千里,科学技术日新月异,技术创新能使企业保     

论企业核心竞争力

打造企业核心竞争力是企业可持续发展的客观需要,是建设创新型企业、创新型国家的根本要求。企业是由一系列生产要素有机结合而成的,当企业能够比竞争对手拥有更多更好的生产要素并能有效地使用这些要素时,企业就拥有了一定的竞争优势,即竞争力。只有那些最重要的,能使企业可持续发展的竞争优势并能获得稳定超额利润的竞争力才是企业的核心竞争力。     

以持续的服务创新战略构建企业核心竞争力

企业核心竞争力的最终提升与确立,不仅要依靠技术创新,更要凭依持续的服务创新。某种程度上,服务创新战略的提出非形势所迫,而是企业实实在在的内在需求所致。[编者按]     

创新是培育和提升我国企业核心竞争力的关键

核心竞争力是企业保持持续竞争优势的动力和源泉。着重从制度创新、技术创新、管理创新、文化创新4个方面阐述了创新在培育和提升我国企业核心竞争力方面的关键作用。     

世界500强企业以信息化应对全球化

企业信息化是企业核心竞争力的关键,而企业技术创新、管理创新和制度创新则是企业提高核心竞争力的根本途径。     

核心竞争力理念下的企业文化管理创新与发展

在市场竞争日趋激烈的情况下,打造独具特色的品牌,通过品牌的文化力去赢得用户对企业的认同并提升企业竞争力,成为企业管理战略的重要组成部分。品牌是企业的无形财产,可以使企业立于不败之地。对于商品而言,品牌不仅有外在的表现形式,还有其深刻的文化底蕴。品脾文化是企业之魂,品牌文化积淀越深厚,企业竞争力就越强。     

西藏企业核心竞争力培育研究——以拉萨啤酒公司为例

在激烈的市场竞争中,企业的核心竞争力越来越受到社会关注,学界和企业界都认为它是企业生存和发展的关键,决定了企业的命运。培育强于竞争对手的核心竞争力,是引导西藏本土企业成功的关键因素。文章通过对拉萨啤酒公司现状的剖析,揭示其在核心竞争力培育方面的优势和不足,并提出了改进建议,期冀能给西藏的其他企业一些启示。