浅谈高校图书馆管理中的激励机制

激励是管理的核心,它既是高校图书馆管理永恒的主题,也是永恒的难题。在实际管理工作中,应当综合采用各种手段,如精神奖励、激发工作兴趣、协调人际关系、培训激励以及参与管理激励等,建立一种综合的激励机制,以最大限度地激发馆员的工作热情。     

试论图书馆人力资源管理中的激励机制

从激励的理论、方式、选用、程度等方面论述了图书馆人力资源管理中的激励机制和实施要点。     

刍议图书馆管理的激励机制

阐述了图书馆管理中激励机制的含义、作用及构成要素,对激励手段及基本原则进行了探讨。     

试论激励机制在图书馆管理中的应用

介绍了激励的含义及其基本形式,指出图书馆只有采取科学、有效的人才管理方法,建立有效的激励机制,才能调动全体人员的积极性、创造性和主观能动性.     

试论激励机制在图书馆工作中的重要性

激励机制在图书馆工作中体现出非常重要的作用。好的激励机制能够使图书馆馆员的积极性和创造性得到充分体现和发挥,提高工作效率。     

论图书馆人力资源管理中的激励机制

分析了图书馆激励机制的特点,阐述了图书馆人力资源管理中实施激励的基本原则和方式。     

高校图书馆激励机制探索

分析了高校图书馆员工工作热情不高的原因,提出了以下几种激励策略：物质激励、关爱和尊重员工、轮岗及进修学习、领导行为激励、目标激励及适当加压等。     

激励机制在图书馆人力资源管理中的作用

分析了激励机制的含义及作用,探讨了激励机制在图书馆人力资源管理中存在的问题,提出了在图书馆管理中推行激励机制的措施,探讨了激励机制在图书馆人力资源管理中的广泛应用。     

试论高校图书馆人力资源管理

分析了当前高校图书馆人力资源管理的现状，提出了改善这种现状的举措，包括重组业务流程与优化人力资源配置、引入“能本管理”新理念、完善考核制度及职称评定制度、引入激励机制以及完善人才培养机制。     

浅析高校图书馆人才激励机制

介绍了图书馆人力资源激励背景和激励内涵,对现行图书馆激励机制中所存在的问题进行了分析,提出了建立与完善高校图书馆员激励机制的措施。     

浅淡图书馆的人本管理

分析了图书馆传统管理模式的缺点,介绍了人本管理的理念,从营造和谐的工作环境、发挥人力资源的优势、引入竞争机制、建立激励机制、完善育人机制等方面提出了图书馆管理实行人本管理的设想。     

图书馆激励型管理模式研究

在阐述图书馆激励管理基本原则的基础上，提出了图书馆实施激励管理的具体措施。     

论高校图书馆人本管理的实践

阐释了人本管理的概念和特点,针对高校图书馆如何践行人本管理,提出了新的看法。     

浅析图书馆知识管理创新机制

介绍了知识管理的定义和作用,分析了图书馆知识管理的内容和图书馆实行知识管理的必要性,从五个方面探讨了图书馆的知识管理创新机制.     

激励理论及其在图书馆管理中的应用研究

论述了管理科学中的激励理论以及激励理论在图书馆管理中的应用，旨在开发图书馆的人力资源，加快图书馆事业的发展。     

以年龄分析法看图书馆激励机制

尝试用年龄分析法对图书馆员进行行为模式分析,划分为3个年龄组,并根据分析结果对适合各年龄段馆员的激励对策作了论述。     

试论转型期图书馆员的激励机制

转型期内读者信息需求与图书馆信息服务之间的矛盾更加突出,图书馆需要开拓创新,建立健全与之相适应的馆员激励机制,阐述了激励机制的内涵及组成部分,着重探讨了图书馆员激励机制的主要原则以及与图书馆员自我激励相关的问题。     

试论图书馆网络故障应急机制的建立

结合图书馆网络应用实际,阐述了建立网络故障应急机制的意义,探讨了如何建立网络故障应急机制,对重大网络故障提出了解决方案。     

企业人才的激励机制

在概述激励的含义和表现方法的基础上,分析了我国人才现状及人才流失的原因,探讨了建立有效的人才激励机制的意义和对策。     

图书馆管理体制变革的关键——人本管理

主要论述了图书馆实行人本管理的必要性，指出人本管理是图书馆进行管理体制改革的核心与关键，并从建立激励机制、培养人才、树立德治观念、营造学术氛围等方面提出了创建以人为本的图书馆文化的具体措施。