浅析连锁企业配送模式的选择策略

随着连锁企业发展规模不断扩大，物流基本功能之一的配送中心的作用日益突出。实践证明连锁经营的发展离不开物流配送，合理的物流配送使连锁经营中的统一采购、统一配货、统一价格得以实现，能否建立专业化、社会化的物流配送中心关系到连锁经营的规模效益能否充分发挥。因此作为连锁企业选择一个适合自己的配送模式对连锁经营的发展起着重要作用。本文就对连锁企业如何选择适合自己的配送模式进行了阐述。     

我国农村商业企业连锁经营模式创新探讨

连锁经营这一现代经营模式已引进农村商品流通领域之中,并得以大力推广,发展连锁经营是实现农村商业发展的有效途径。但连锁经营模式在农村市场存在若干问题,需要进行模式上的创新。本文对我国农村连锁商业现有的发展模式进行了比较分析,并提出了农村商业发展连锁经营的创新对策。     

“大荔模式”的忠实实践者

正王江是榆阳农技服务大荔模式庄稼汉连锁鱼河镇技物配送服务中心的一名技术员。2007年高中毕业后,他看准了农资市场,便在鱼河镇开了一家农资经营店,几年来,他的事业一直在摸索中前进、前进中摸索,反反复复地探索在农资销售的第一线。后来,通过对榆阳农技服务大荔模式项目和庄稼汉连锁经营理念的深入了解,让他如获至宝。所谓大荔模式,其核心是,坚持"政府引导+企业运作+技企结合+技物配套服务"的运行机     

连锁经营模式分析

连锁经营模式分为直营连锁,自愿连锁和加盟连锁三种方式,尽管各有不足,仍然无法掩盖连锁经营模式强大优势。在我国经济增长转型期过程中,以连锁零售业为代表的消费在三驾马车中占有越来越重要的份量。本文阐述了连锁经营的模式及其运营管理的方式,为连锁经营模式在中国的发展提供理论依据。     

连锁经营及其环境选择

该文对连锁经营的产生兴起以及连锁经营的形式特征和功能进行了分析，重点探讨了连锁经营的环境选择。文章认为，连锁经营是以连锁总部为中心，将经营同类商品的商店连接起来实行统一管理以求实现规模效益的一种企业经营形式。该表现出三方面的特征，集团化，统一性；市场化，自主性；规范化，严密性。具有三个功能，即扩大流通、创造消费、促进生产。为了保证连锁企业充分发挥其功能，应为连锁企业充分发挥其功能，应为 企业选择合     

连锁经营的若干问题分析——以福建省为视角

连锁经营作为一种现代的流通经营方式和组织形式,近年来在国内取得了较快的发展,凭借其经营方式与组织结构方面的优势,已成为现代商业领域最具活力的业态。论文介绍了福建省连锁企业的经营模式和现状,分析了福建本土连锁企业经营过程中存在的问题并提出了若干发展策略。     

高职院校连锁经营管理专业建设问题研究

在经济高速发展的今天,连锁经营模式已经成为现今商业运行最为常见、最为主要的模式。而在我国,连锁经营的发展存在的最主要的问题就是缺少专业的连锁专业人才。作为连锁专业人才培养主阵地的高职院校连锁经营专业来说,合理、科学的进行专业建设就尤为重要。我们从连锁经营的发展以及人才需求现状入手,对目前我国高职院校连锁经营专业建设的必要性以及出现的问题进行了深入的分析,并提出了诸多建议,希望能够让专业建设更贴近实际,能培养出更多深受企业欢迎的连锁专业人才。     

浅谈苏宁电器连锁经营模式

苏宁电器连续几年来在我国连锁业的成绩有目共睹,而现今非常多的零售或批发行业的企业积极探索如何走上连锁经营的模式。本文从苏宁电器从一家门店如何发展至全国零售连锁之首的例子来阐述我国其他连锁经营的企业应该要注意的经营模式或者说经营思想。     

浅议我国连锁超市商品物流配送的模式

连锁经营是当今现代化大流通最具代表性的商业经营模式,已成为现代商业发展不可逆转的大趋势,也是现代经济发展新的增长点。本文在零售连锁超市物流配送现状总结的基础上,分析了目前几种主要的配送方式,结合他们的优缺点,提出了适应当前我国零售连锁超市配送的可行性对策。     

连锁店通行的三种基本模式

自从1859年在美国纽约出现了世界上第一家连锁店以来,连锁经营在许多国家和地区的零售业中得到了很快推行。在百余年的发展过程中,逐步形成了目前通行的三科比较统一、规范的模式:一种是正规连锁,即同属于某一资本的店铺统一经营。其主要特色是总店对分店拥有完全的资产所有权和经营权,对人财物产供销实行统一管理,各门点不是独立的法人企业。另一种是自由连锁,即各店铺保留单个资本所有权的联合经营。总店和各分店都是独立的法人,两者依靠契约关系进行连锁。其特色是组织结构比较松散,总部与各店铺之间是协商、服务关系,总部统一订货、送货,统一使用信息及广告宣传等;各店铺自负盈亏,在经营上有较大的自主权。     

连锁企业物流配送模式浅析

连锁企业是当今世界上许多国家普遍采用的一种现代化商业经营形式。它正以专业化,发挥规模效应和分工优势,逐渐成为一种最具潜力的商品流通方式。本文在分析我国连锁经营物流配送发展现状的基础上对当前物流模式进行了阐述,并给出了一些可行意见。     

连锁经营的优势

所谓连锁经营．是指在流通领域中，若干同业商店以统一的店名、统一的标志、统一的经营方式、统一的管理手段连接起来，共同进货、分散销售，共享规模效益的一种现代组织形式和经营方式其实质是把现代化的大生产的原理应用于商业流通领域，达到提高协调运作能力和规模效益的目的发展连锁经营．可以改变我国商业中陈旧的经营观念，落后的经营管理模式，改变低效率的物流运作方式，     

基于J2EE的虚拟商场系统分析与设计

重点围绕J2EE技术平台,分析了连锁企业公司经营的特点,以WebLogic Server为应用服务器底层,结合企业连锁经营的电子商务环境,设计开发基于J2EE平台的电子商务系统的虚拟商场系统,为连锁企业公司实现B2C电子商务提供了一套较好的解决方案.借助电子货币和有信誉的第三方支付系统,完成网上购物结算,网下送货,实现商流、信息流、资金流、物流四流的统一.     

降低农村商业连锁企业经营成本的有效途径

我国现阶段面临着扩大内需的要求，这种局面使得农村连锁经营有一个良好的环境，而目前我国农村连锁企业成本过高已经成为其发展的一个巨大障碍。只有降低经营成本，才能全面提升农村连锁企业的竞争力。     

连锁企业经营管理中的几个统一

连锁企业近几年在我国已有了长足的发展，如何加强连锁企业的经营管理水平，真正发挥连锁企业的经营优势也就摆在我们面前。连锁企业的本质特征是统一经营管理，真正做到这一点，必须认真研究如何做好连锁企业的统一进货配送、统一内部管理和统一核算工作，寻求切实可行的方法。     

中小型连锁超市的竞争优势——以屈臣氏为例

伴随着入世保护期的结束,外资超市迅速地涌入我国,使得原本缺乏足够竞争实力的中小型连锁超市在经营上举步维艰。本文分析了当今国内中小型连锁超市的现状,屈臣氏的发展背景及竞争优势,来寻求能够更好的提升其竞争优势的对策,具体有加强实施差别化的市场定位,提倡创新意识,形成自己的经营特色,对连锁经营的政策扶持等。     

浅谈中央红集团零售连锁的管理模式

目前,国外一些零售企业已经开始了全球范围的连锁经营并取得了成功,面临＂内忧外患＂的局面,国内的一些零售企业也在积极探索零售连锁之路。连锁经营是中国零售企业发展的必然趋势,但中国零售企业连锁经营面临新的严峻挑战。对此,本文中央红零售连锁经营发展战略进行了研究。     

简析连锁门店经营的特征与功能

连锁经营就是总部通过一种行之有效的销售盈利模式,对众多门店进行标准化管理的经营方式。连锁门店是连锁经营模式的表现形式,在市场上拥有其它零售业形态无法比拟的优势,具有相应的特征和功能。     

“全国企业管理现代化创新成果奖”案例报道之三——“快”与“稳”并不矛盾

联华的连锁经营为我国零售市场确立快速可持续发展的模式提供了借鉴在连锁超市这个新兴业态出现的初期,不少国内商业集团跻身超市领域。有些超市依托百货集团,经营的品种门类齐、品位高,单体面积大,发展势头迅猛。其次,国际著名的百货集团及跨国大型连锁企业纷纷“抢滩”中国的零售市场。荷兰万客隆、美国沃尔玛、法国家乐福、日本大荣和德国麦德龙等“海外兵团”,以雄厚的资本实力为支撑,依托先进的经营理念、管理技术和全球采购系统,加快了进入中国市场的步伐,国内零售市场国际化特征越来越明显。     

网吧连锁经营综合监控管理系统的设计

主要是对网吧连锁经营的综合监控管理系统的设计,包括总部监控管理中心系统和地区连锁网吧经营管理系统。系统可实现分级管理的要求,适应业务多样化的需要。