电力工程管理模式的创新与应用

对于施工企业的经济效益以及工程投资注意的经济利益,电力工程的管理工作有着重要的作用.电力工程的项目.建设随着我国近年来可持续发展战略的实施逐渐增多.为了促进企业的健康发展和企业开展管理工作,现代电力工程企业对于工程的管理模式必须进行积极的探索与创新.本文对电力工程管理模式的应用和创新进行了分析和讨论.     

论企业管理模式与战略营销

本文从新时期企业管理模式及战略营销内容出发,对现代化要求下企业管理模式选择及企业战略营销体系的构建进行研究,深入挖掘了企业发展中的相关内容,以期对企业管理模式及战略营销体系的发展作出一定的贡献。     

论企业管理模式与战略营销

本文从新时期企业管理模式及战略营销内容出发,对现代化要求下企业管理模式选择及企业战略营销体系的构建进行研究,深入挖掘了企业发展中的相关内容,以期对企业管理模式及战略营销体系的发展作出一定的贡献。     

论监理企业走项目管理模式发展的策略

项目管理模式发展是符合与国际接轨的方向，监理企业应该抓住国家推行建设工程项目管理的契机，从加强自身建设，改善组织结构，建立项目管理体系及充实培养项目管理人员等方面，积极走项目管理模式发展道路。     

烟草企业基建技改项目管理研究

烟草行业始终是我国国民经济建设的核心内容,同时伴随科技的不断进步,烟草企业相应开展了一系列基础建设与技术更新活动。该类基建技改工程之中,怎样完成科学合理的项目管理变成烟草企业应探究的重要课题。该文由当前烟草企业基建技改项目管理模式的优势与缺陷展开进一步分析,并制定了有效的应对策略。对提升烟草企业综合竞争力,夯实基础建设,促进技术水平上升到更高的层次,实现可持续的全面发展,有重要的实践意义。     

建设管理模式匹配关系及其对项目绩效的影响

建设管理模式对项目内外部条件的适应程度直接影响项目绩效水平.基于对建设管理模式的研究成果和实践案例分析,揭示建设管理模式描述要素和项目条件要素之间的匹配关系对项目绩效的影响,构建了要素之间的匹配关系模型.提取世界银行在中国投资的30个公共建设项目案例数据,通过Spearman相关分析对模型作了定量检验,分析了匹配关系对项目绩效的影响及其作用机理.结果表明,在项目中咨询方通过项目可行性研究等前期工作促进了业主对项目的风险控制水平,从而提高了项目绩效,管理模式和项目条件之间的匹配关系越合理则项目绩效越良好.据此,提出了项目建设管理模式选择的建议和原则,建立的模型和成果对类似工程建设管理模式的构建具有借鉴意义.     

优化电力企业人力资源管理的对策思考

市场经济的进步要求电力企业深入人力资源管理,优化现有的管理机制,更新管理理念,完善人才的选拔,建立现代化的管理模式,促进新时期电力企业竞争力的提高,为企业的发展奠定基础。     

浅谈工程建设项目管理模式研究

本文对国际及国外工程建设的建设程序、管理模式及合同管理情况进行了分析,并介绍了国外主要项目管理模式的建立和发展及目前国际上工程项目管理模式的发展方向。提出引进国际工程建设项目通用管理模式的必要性。     

对新时期企业政工工作的探讨

新时期，现代化的企业管理模式在企业管理中运用，提高了企业的管理水平。我国的企业管理不仅需要借鉴现代企业管理模式，还需要在管理上注重对企业员工的思想政治方面的教育工作，提高企业员工的政治思想水平。在新时期，国家对于企业的政工工作提出了更高的要求，在该文中主要针对企业的政工工作进行探究与分析，为企业的进一步发展提高一些工作思维与方法。     

新时期加强企业党支部建设的探究

新时期加强企业基层党支部建设,是当前形势对党支部工作提出的新挑战。要完成这项艰难的任务,就要求我们必须在实际工作中摸索,不断开拓创新,为党建工作寻求一条合适的发展道路。为此,作为企业发展的中坚力量,企业党组织与管理者必须承担起新时期赋予的神圣使命,从加强自身建设开始,切实履行工作职责,促进企业的发展。     

现代企业管理的弊端与创新

目前,许多的企业在企业管理方面所沿用的管理制度还是以前的比较陈旧的管理制度,并不能够适应如今正处于高速发展阶段的企业。因而,造成了不少的企业内部问题。为了能够迅速的调整企业的管理模式,促进企业健康长久的发展,采取科学有效的管理模式就显得极为重要。以全球化的发展视角对于企业的资源以及供需链管理等角度加以分析,阐述了当今企业管理模式下存在的一些问题,并提出了相关的建设意见。     

探索和研究当前电力工程项目管理的方式

如今,电力工程行业迅猛发展,项目管理成为影响企业效益与发展的重要环节。施工企业的项目管理是施工管理的关键,项目管理促进施工深入的重要性更加明显。新时期,探索和研究开拓出更多有利电力工程项目管理的方式,势必所趋。文章结合一些施工项目管理的实践与经验,对电力施工项目管理的安全、进度等方法展开探索研究。     

新时期下高速公路运营管理模式的创新

经济的快速发展,我国的公路建设的稳步快速提高,随着公路建设的逐渐提高,也暴露了我们在高速公路运营管理上的一些缺点和弊端。基于这些问题,本文首先分析了我国高速公路的运营管理模式,进而研究讨论对高速公路管理模式的创新方法,以达到提高新时期高速公路运营管理模式的新篇章。     

系统化方法应用的固定资产投资项目管理的研究

轨道交通装备企业为了更好的发展货运运输能力,各企业都会加大固定资产的投资力度;国民经济的快速发展对铁路运输的时效性、安全性会有更高的要求,各企业也相继进行了新一轮大规模的固定资产投资项目建设。轨道交通装备企业固定资产投资项目系统化方法管理是解决公司内部技术人员在管理过程中的不集中问题、解决项目管理方式方法落后的管理现状,通过对行业内固定资产项目管理模式的建立,通过系统化的操作方法来对项目管理流程进行优化,助力项目工程能够高标准、高质量的进行。     

浅谈建设工程项目管理模式的发展与选择

科学的项目管理模式是保障工程投资效果、取得经济效益的重要手段。本文在阐述建设工程项目管理模式涵义的基础上,分析总结了七种常见的项目管理模式,并结合我国建设市场发展与实际,提出了选择科学有效的项目管理模式的途径和方法。     

基于折衷型模糊决策模型的项目管理模式优选研究

针对建筑业中建设单位存在的项目管理模式选择问题,应用折衷型模糊决策模型进行项目管理模式的优选,对建设单位进行项目管理模式的选择提供了一种参考。     

现代企业经济管理模式的规范化研究

本文通过研究,对企业经济管理进行了解读,分析了现代企业经济管理模式中存在的问题,提出了现代企业经济管理模式的规划的策略,对于促进企业经济管理工作的有效开展,促进企业的深化发展具有积极地意义。     

电商企业管理模式创新的试探索

伴随着互联网技术的不断更新与发展,电商企业得到了极大的发展,电商企业以其较为便利的优势而备受欢迎,随着电商企业的发展,其在管理模式上也需要进行创新,进而促进其稳定快速发展。该文就电商企业管理模式创新的意义进行了阐述,介绍了电商企业管理模式创新的必要性,并对其管理模式创新方向进行了详细的分析,从而为电商企业创新管理模式提供一定的参考。     

企业管理模式与企业管理现代化探讨

在当前市场经济快速发展的新形势下,企业面临着越来越严峻的市场竞争压力,在这种情况下,企业管理是企业生存发展及稳定运营的关键所在。但传统的企业管理模式越来越无法满足企业现代化的发展需求,因此需要积极转变企业管理模式,不断提升企业管理现代化水平,进一步提高企业的核心竞争力,促进企业整体经济效益的提升。该文从企业管理模式与企业管理现代化概述入手,分析了促进企业管理现代化实现的方法,并进一步对企业管理模式与企业管理现代化相结合的途径进行了具体的阐述。     

建设基础实验大平台,促进创新人才培养

针对我校实验室特点,建立科学合理的实验室管理模式,使实验教学和实验室建设与新时期教育的发展相适应.