浅谈设备管理及其发展方向

阐述了设备及设备管理的概念,探讨了设备管理的基本内容与具体方法,简要介绍了设备TPM管理的相关问题。     

实施现代化管理降低设备故障率——宝钢特钢公司条钢厂推进设备管理技术项目的实践

宝钢特钢公司条钢厂棒材分厂通过贯彻落实宝钢“现代化设备管理”模式，以降低设备故障时间为切入口，在棒材生产线建立和完善点检标准化体系、定（年）修标准化体系、TPM管理体系，并以棒材点检作业区为样板，全面提高特殊钢分公司条钢厂乃至特殊钢分公司设备管理水平．     

炼化企业设备信息化管理综述

设备管理信息化是设备管理的发展趋势,推行和应用设备信息化管理可以提高炼化企业的设备管理水平并改善技术装备的完好状况,从而促进企业设备管理的持续发展,加强企业的综合竞争力。     

基于TPM的设备管理系统研究

本文分析了传统设备管理系统的不足,并基于全员设备管理（TPM）理念,结合本公司的实际情况给出设备管理系统的开发方案,建立了一套信息采集,管理,集成的模型,以最大限度提供生产效率为目标,设计了系统软件功能结构,井给出了系统特征。     

全员生产维修(TPM)在设备管理中的应用

全员生产维修(TPM)是现代企业管理的重要方面。文章首先简要介绍了目前企业设备管理的现状,然后阐述了全员生产维修的相关概念和内涵,最后针对全员生产维修在设备管理中实施应注意的问题进行了分析与阐述。     

深化建筑业设备管理体制改革的探讨

深化建筑业设备管理体制改革的探讨石白京（甘肃省第一建筑工程公司７３００５０）近年来，随着建筑施工企业体制改革的不断深入，有力地推动了内部管理体制的变革和经营机制的转换。特别是推行项目法施工以来，建筑施工企业生产要素实行动态管理、优化配置，机械设备管理...     

基于TPM的设备维修管理模式分析

TPM全称叫作全员生产维护,现如今,TPM已然成为了最受欢迎的一种设备维修管理模式。TPM的应用范围是相对广泛的,TPM代表着全体职工都非常积极参与设备维修管理,进一步保障了设备的维修。正是由于这样,以TPM为基础的设备维修成为设备维修管理发展的重点,但现在很多企业使用TPM模式时还存在很多问题,要想更好地将TPM应用到设备维修中,还需要好的策略。基于此,该文从4个方面分析了如何基于TPM加强设备维修管理,以供相关人士参考交流。     

切实推行QC活动,提高设备基础管理水平

质量是企业的生命,设备作为企业的最重要的组成部分,不仅为企业开展生产活动提供了可能,更是决定产品质量的重要因素.本文从推行QC活动,在企业设备管理中发挥的影响和作用进行总结和阐述,强调QC活动在提高设备基础管理中的作用,就如何切实推行QC活动进行探讨.     

点检定修管理系统在黄骅港的应用

目前港口企业在设备管理中大力推行点检定修制,经过几年来的实践,点检定修的管理思想已得到确立,点检定修的组织、制度、方法和管理模式也结合各企业的实际情况不断完善,并取得了明显的效果：设备健康水平得到保证,运行可靠性逐年提高,设备检修次数和工作量逐年减少,有效地提高了企业的经济效益和安全运行水平。     

浅议水利施工企业设备信息化管理

通过应用设备管理系统，有效的将设备管理、台帐（含资产）管理、设备运行及维修保修管理、设备文本档案管理、特种设备管理等提出了统一的信息管理平台，全面提升了设备管理水平。     

浅谈如何做好施工企业的设备管理工作

如何发挥项目施工中设备的最大效能,创造最佳的经济效益,是施工企业设备管理人员面临的一项艰巨任务。因此,在推行现代企业管理制度的过程中,施工企业的机械设备管理将迎接新的挑战。     

浅谈设备管理及设备维修在工厂管理中的作用

管理是一门科学。管理随着人类共同劳动而产生发展到今天，已从传统管理、科学管理、进入到现代管理时代，设备管理是企业不可缺少的一项重要工作。本文通过对设备管理及设备维修模式的探讨和总结，分析了当前设备管理及维修在工厂管理中的作用，企业可以根据自己的特点和情况，正确的选择和设置适合本单位的设备管理和雏修体制，使企业的经济效益最大化。     

变电设备状态检修管理

状态检修是目前比较科学的变电设备检修管理方式,能有效地克服定期检修的各种弊端,对于提高设备的可靠性,保障电网的稳定运行有较大帮助。供电企业推行状态检修是提高设备管理能力、提高优质服务水平的有效途径。     

推行“五化”模式 提升管理水平

设备管理在生产管理过程中至关重要,它贯穿整个生产管理过程,是安全管理、现场管理的重要组成部分。为此,结合自身管理现状以及管理发展的需求,本文提出了"五化"模式;通过推行"五化"模式,不断精细设备管理,不断规范设备操作,确保设备管理到位,生产平稳安全。     

创新企业设备管理 提升企业竞争优势

本文论述了设备管理在企业管理中的重要性和提高企业设备管理创新的手段,主要有:抓好人员培训工作、应用设备诊断技术、应用计算机管理手段和强化设备的经济管理四方面。     

强化设备管理提高经济效益

结合施工企业的实际情况，从施工设备管理的原则、搞好施工企业设备管理的方法、设备的合理使用、设备的维修管理、设备的适时更新等方面阐述了强化设备管理对提高企业经济效益的重要性。     

现代企业设备管理成本控制的主要途径

从现代企业设备管理体系、设备前期管理、指标体系、设备使用维修保养、备件管理、全员设备管理等方面探讨设备管理成本控制的主要途径。     

医院医疗设备信息化管理的探讨

医疗设备管理已成为现代化医院管理的重要组成部分,医疗设备的管理包括设备的采购、安装、验收、维护、报废等一系列全过程管理。如何通过信息化管理手段,提高医疗设备管理的精细化、科学化,降低设备故障率,提高设备使用率,已成为当前医院管理面临的重要议题。通过介绍当前医院医疗设备的管理现状和医疗设备信息化管理的意义,详细说明医疗设备信息化管理在医院医疗设备管理中的重要作用。     

设备管理中项目管理方法的应用分析

在企业的管理之中,设备的管理是重要的部分之一,好的设备是企业正常生产和运行的前提和基础。因此,设备管理对于企业的发展而言是十分重要的。但从目前的状况可以得知,我国很多企业在设备管理中面临着很多的问题,虽然制定了一些管理器材管理的规定和制度,但有的规定在实行起来较为困难,这就影响了企业设备管理的效益,并影响着企业的运行和发展。该文主要分析了企业管理中设备管理的重要意义,阐述了设备管理中项目管理方法的应用。     

信息技术下的矿山设备管理

随着矿山企业生产机械化程度的提高,设备在生产中的作用及占总成本的比重都越来越大,因此,加强设备管理已成为企业确保安全生产和提高经济效益的关键。本文根据矿山企业设备管理的特点,探讨了运用现代信息技术结合先进管理理念,加强矿山企业设备管理的思路及方法。