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黄胜男 《西昌学院学报(自然科学版)》2013,(3):43-46
2013年6月1日起正式实施新修订的《药品经营质量管理规范》,对药品批发企业将产生深远的影响,尤其对中小型家族药品批发企业来说既是一次挑战,也是一个机遇。企业应抓住时机,针对《药品经营质量管理规范》的各项条款,重新界定本企业的人力资源管理模式,搞好选人、育人、用人、留人等工作,稳定劳资关系,提升企业竞争力,促进企业在三年过渡期内繁荣发展,不断壮大。 相似文献
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结合中小型轧钢企业发展过程，分析和总结了中小型轧钢企业目前所遇到的困难和存在的问题，探讨了今后中小型轧钢企业技术改造及未来发展的方向。 相似文献
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企业利用互联网进行产品宣传、销售和塑造品牌形象,而顾客接受产品信息的渠道也相应更为多样化。因此,企业实现信息化已经成为企业快速响应市场和参与市场竞争的关键。尤其是销售管理在现代企业经营管理中占据着重要的地位,一个企业销售管理的水平几乎决定着企业的经济命脉。 相似文献
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电子商务以低成本高收益、开放性和拓展性优点,受到了世界各国的重视,特别在金融危机的浪潮下却逆势扩张。面对电子商务的诱惑,结合我国电子商务发展的现状,我国中小企业更应该谨慎选择。 相似文献
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本文指出中小型制造企业信息化现状中存在着管理滞后、基础薄弱、实施艰难等问题,提出了以改革管理模式进行业务流程再造为前提,以规划好适合本企业软件为实现手段,建立一把手工程,分层次逐步实施的对策。 相似文献
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本文指出中小型制造企业信息化现状中存在着管理滞后、基础薄弱、实施艰难等问题,提出了以改革管理模式进行业务流程再造为前提,以规划好适合本企业软件为实现手段,建立一把手工程,分层次逐步实施的对策。 相似文献
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加入WTO后的中国,现代物流产业迅速起步,并将成为中国经济新的增长点。而批发企业生存的空间已大大压缩。面临机遇与挑战,批发企业要想取得竞争胜利,就必须抓住机遇,领先一步,抢先一拍,发展现代物流产业。 相似文献
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我国环卫机械设备技术起步较晚,近年来得到迅速发展,技术水平提高很快,产品品种很多,本文就我国的环卫机械设备的现状与发展趋势谈几点。 相似文献
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在全球经济一体化的进程下,中小企业的稳定发展,是保证国民经济持续增长的必要前提。由于中小型企业的人力物资有限,企业通常会采用垂直管理模式。这种模式的跨度小、幅度窄,尤其是会计内部控制的制度不健全,人员岗位建立、权限设置混乱不明。所以,本文主要对中小型企业会计内部控制的现状进行简要分析。 相似文献
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改革开放至今,许多科技企业靠一、二个产品,红了一阵,接下来就偃旗息鼓了,真正成长起来的企业屈指可数,这其中有很多因素,通过实践与总结,认为科技人员从事企业管理必须克服自身的缺陷,才能带领企业发展壮大。 一、技术人员从事管理工作思维方式要更新 科技人员要成为一名合格的科技企业管理者,有一个观念的更新问题。由于科技人员一直在科研第一线工作,形成了事必躬亲、精细有余、广度不够的工作作风,结果在企业管理过程中,造成自己忙,员工闲的情况,生怕业务有差错,不放手让员工去独挡一面,这是受长期科研工作影响的结 相似文献
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中小型企业在日益激烈的市场竞争中成功的关键就是能否有效地开发并利用人力资源,而薪酬体系的设计又是人力资源的核心。本文在分析我国中小型企业薪酬管理存在的问题的基础上,提出了解决问题的对策,对目前我国中小型企业薪酬体系的制定具有一定借鉴作用。 相似文献
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2008年9月份以来，国际金融形势急剧恶化，迅速演变成上世纪大萧条以来最严重的国际金融危机。在这次金融危机从虚拟经济走向实体经济，严重影响到我国建筑业。作为众多的中小型建筑企业在此次危机中面临重新洗牌，笔者从中小型建筑企业面临内外原因分析，给出众多中小型建筑企业的解决办法，从而避免在此次洗牌中被淘汰。 相似文献
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根据国际形势和我国中小企业信息化管理现状，提出应该充分利用企业资源计划和“IBM＋开思无忧方案”来实施企业的信息化管理。 相似文献
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随着计算机及计算机技术的飞速发展,知识经济时代的到来,在经济全球化的今天,电子商务无疑成为企业新经济下的核心竞争力之一,尤其对于中小型企业来说,在面临着机遇的同时又遇到了不可避免的挑战。在展开电子商务的战略方面,中小企业面临着"不做被淘汰"和"做不好"的两难选择。如何利用好电子商务在发展阶段的机遇,如何实现电子商务技术和应用上的跨越,对中小型企业来说选择适合自身发展的电子商务战略将是意义深远的。 相似文献
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随着经济全球化的进一步推进，企业能否在竞争日趋激烈的环境中生存和发展，关键在于企业是否具备核心竞争力，而核心竞争力主要来自于企业中的人力资源。我们应当了解当前我国中小企业人力资源管理现状，根据存在的诸多问题，研究制定加强人力资源管理的基本对策。 相似文献
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唐永忠 《北京交通大学学报(自然科学版)》2001,25(5):94-97
我国监理企业目前存在着规模小、竞争力弱、人员素质不高等问题 .造成这些不足的原因主要是管理体制、监理企业资质等级评选方法和建设项目招投标活动等方面存在不合理之处 .推进我国监理企业发展 ,一方面需要监理企业在提高自身素质的基础上加强联合 ,也需要进行监理企业管理体制的改革 ,这包括逐步建立全国统一的监理企业管理体制和完善监理企业的评选方法 相似文献
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