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对新形势下预算管理的几点思考 总被引:1,自引:0,他引:1
随着不断引进和学习先进的企业管理制度和方法,预算管理已为越来越多的企业所采用,为企业提高管理水平发挥了巨大的作用,但是,在对预算的认识和方法的掌握上各企业也都不同程度的存在着一些问题,为此,须加强对预算的认识,以便能真正掌握预算的方法。文章首先从预算的含义入手,分析了预算管理存在和问题,并提出了加强预算管理的相应对策。 相似文献
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提升我国企业全面预算管理质量的思考 总被引:1,自引:0,他引:1
《科技信息》2007,(28)
全面预算管理是企业内部控制的一种方法,他以预算为起点,对各个方面进行预测。目前我国已经实施了全面预算管理,但是结果不是令人满意。虽然大多数企业都认识到了实施全面预算管理的重要性和迫切性,但他在很大程度以及很多方面存在比较多的问题。怎样解决这些存在的问题就成为企业发展所面临的迫切问题。 相似文献
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试论企业全面预算管理 总被引:1,自引:0,他引:1
陈竹青 《科技情报开发与经济》2005,15(1):203-204
针对企业预算中存在的问题,对国际流行的全面预算管理方法进行了介绍,并提出相应的建议。 相似文献
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本文首先从全面预算管理的概念和理论基础对集团公司全面预算管理进行了概述。其次,对全面预算管理在集团公司中实施的现状进行分析,通过现状分析指出了目前集团公司在实施全面预算管理中所存在的问题,如全面预算松弛、预算指标有效性差、缺乏全面预算管理的组织体系保障等都是集团公司急待解决的问题。然后,针对文中所存在的问题提出了解决措施和对策,使其在集团公司中实施的更佳有效。 相似文献
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本文对预算管理的概念、目标和功能进行了阐述,在此基础上对大型集团企业的预算管理模式进行了论述,并对其优缺点进行比较,井指出我国石油企业在实践中采用的预算管理模式存在的问题和可优化之处,为石油工业管理体制的探索和健全提供理论依据和实际意义。 相似文献
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全面预算管理作为一种现代企业管理手段,在企业管理中发挥着越来越重要的作用,并且在企业管理实践中取得了良好的效果。但是面对高速发展的信息时代和瞬息万变的市场环境,目前的预算模式受到了前所未有的挑战,预算管理受到了诸如脱离企业战略、偏重财务业绩、重编制轻执行、信息反馈滞后、考评指标不科学等方面的批评。研究我国企业在预算管理的控制和考评环节所存在的问题,分析问题产生的原因,结合现代信息技术,提出改进企业全面预算管理的对策建议已经迫在眉睫。 相似文献
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现代企业作为社会化大生产的营利组织,是市场经济的主体。企业为了生存、盈利和发展,必须打破传统职能管理的界限,增强创新管理意识。全面加强预算管理。发达国家成功企业的经验证明.预算管理是企业发展的生命线。实行预算管理是企业管理的迫切需要。但当前好多企业预算管理仅是停留在日头上.实际预算管理过程中暴露出诸多问题。下面笔者不妨就所从事过的机械加工企业.结合在预算管理工作中的实践感受.谈一些粗浅的认识,以共同探讨。 相似文献
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目前,我国企业全面预算管理的现状不容乐观,本文从企业全面预算管理的设计开发标准不规范、市场管理体系不完善、岗位职责不明确、历史数据统计分析资料较少等方面入手分析了存在的问题,并提出如何构建有效的企业预算管理体系的措施。 相似文献
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随着我国改革开放进程的加快,越来越多的企业为适应市场经济的需要,开始借鉴和应用全面预算管理这一综合管理工具,但应用效果却不尽如人意。该文试图对我国企业实施全面预算管理存在的问题进行分析,进而探讨如何有效提升企业全面预算管理水平。 相似文献
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全面预算管理浅析 总被引:4,自引:0,他引:4
李霞 《科技情报开发与经济》2009,19(30):184-186
全面预算管理是企业内部控制的重要组成部分。从几方面论述了企业全面预算管理的功能,介绍了企业全面预算管理的组织架构、预算的类别、预算编制的程序和全面预算的编制方法,探讨了全面预算管理应注意的几个问题。 相似文献
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双立峰 《科技情报开发与经济》2007,17(20):207-208
介绍了企业全面预算管理的概念,分析了我国企业推行全面预算管理的现状,指出效益预算管理是全面预算管理的突破口,并提出了推广效益预算管理应注意的问题。 相似文献
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全面预算管理是企业提高管理水平、实现资源优化配置、有效防范经营风险、提高经济效益、推动企业科学发展的有效手段。分析了煤炭企业推行全面预算管理的必要性及意义,阐述了煤炭企业推行全面预算管理存在的问题,并提出应对策略。 相似文献
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强化部门预算审计 提高管理水平 总被引:1,自引:0,他引:1
包迎丽 《科技情报开发与经济》2007,17(8):122-123
通过分析部门预算执行存在的主要问题,从5个方面提出了提高财政管理水平的有效途径。 相似文献
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冯钢 《科技情报开发与经济》2006,16(18):192-193
从全面预算管理的组织设置、预算的编制、预算的执行与监督、预算调整、预算执行结果的评估与考核等方面论述了企业集团如何加强预算管理工作,并指出了预算管理中应注意的几个问题。 相似文献
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