高管团队特征与企业资源配置效率的关系研究

企业高层管理者是企业资源配置的决策者。以高阶梯队理论为基础,选择2014－2019年中国创业板上市公司为研究样本,运用DEA方法测度企业资源配置效率,并实证检验高管团队特征对企业资源配置效率的影响。研究结果表明,高管团队中女性占比和职业经历对企业资源配置效率具有显著的正向影响,说明增加高管团队女性成员、引进具备财金和市场营销职业背景的高管,有助于提高企业的资源配置效率;但高管团队的平均年龄与企业资源配置效率呈显著负相关;高管团队的平均学历则与企业资源配置效率没有明显的相关性。研究结论为优化企业高管团队结构、提高企业资源配置效率提供了新思路和新见解。     

高管团队性别多元化对创新型企业绩效影响机制研究——基于技术密集度的视角

一个企业的绩效由多方面因素决定,管理团队的性别多元化也会影响到企业具体绩效。本文从企业技术密集度的视角出发,以其为调节变量,基于创业板上市公司经验数据分析实证研究高管团队性别多元化对创新型企业绩效的影响机制。研究结果表明:在高管团队中,性别多元化程度越高,企业绩效越好,在以创新驱动为特征的企业中尤为突出,性别多元化明显促进了企业劳动积极性的提高。     

高管团队异质性、行为整合与企业创新决策

通过对不同行业112个高管团队465份样本的实证研究表明,高管团队的年龄、任期、教育以及职业背景等要素异质性与企业的创新决策绩效正相关,行为整合通过影响团队成员间的信息沟通方式,促进其积极参与创新管理过程及推动团队成员深层次合作,从而对高管团队异质性与创新决策之间产生积极的促进作用。基于上述研究结果,提出了优化高管团队建设的政策建议,以期为企业创新发展提供新的研究视角。     

高管团队特征、企业绩效及其关联机制——基于民营上市公司的实证研究

作为企业经营管理、决策执行的主体,高管团队是企业最为核心的人力资源.国内外大量研究已证实,高管团队特征会影响企业绩效,但两者之间的关联机制还有待探讨.高管团队特征对企业经营绩效的影响并非简单的直接作用,而是通过某些中间变量相关联.此文以我国民营上市公司为数据样本,实证研究了高管团队特征对绩效的影响,并选取投资效率作为中间变量,进一步分析了特征与绩效之间的关联机制.     

高管团队垂直对特征与二元创新的影响研究

高管团队背景特征会对企业创新战略决策产生影响。以高层梯队、相似吸引和社会规范理论为基础，以沪深两市2015—2018年上市A股的348家高新技术企业为研究样本，运用多元层次回归法探究董事长-高管团队垂直对特征与企业二元创新的影响，进一步研究产权性质在其中的调节作用。结果表明，董事长-高管团队的年龄、受教育程度垂直对特征差异越大，越有利于企业探索性创新和利用性创新活动的进行;产权性质在两者之间的调节作用得到部分验证。     

高管背景特征、公司创新对IPO抑价影响的实证研究

基于信息理论,高管背景特征对公司决策具有一定的影响,投资者通过分析这些特征而做出投资决策,进而影响公司IPO抑价水平。以IPO公司高管背景特征为研究视角,结合公司创新能力,基于2011—2016年沪深A股IPO数据,通过建立假设,运用OLS、2SLS、Poisson以及GMM等模型实证分析高管背景特征是否通过对公司创新变量产生作用从而影响IPO抑价水平,进而对假设进行验证。研究表明,高管背景特征对公司创新能力有显著的影响;对于IPO抑价,高管平均年龄以及学历水平通过对公司创新能力产生正面影响从而使得IPO抑价程度提高。     

高管团队特征、异质性与团队绩效关系的实证研究——以央企G集团为例

随着企业规模的迅速扩张,经营难度不断提高,注重发挥高层管理团队的"集体智慧"而非单个领导者来应对复杂的环境是控制经营风险实现可持续发展的必然选择。在对已有研究成果总结回顾的基础上,对G集团高管团队特征的平均水平、异质性以及团队过程与团队绩效的影响进行了剖析,构建了高管团队特征与团队绩效之间关系的理论模型,并进行实证检验,其结果对于我国中央企业和大型国企构建有效的高层管理团队具有一定的现实意义与理论意义。     

高管环保背景对企业绿色创新的影响研究基于上市企业的实证分析

在可持续发展的背景下,企业绿色创新引起学术界重点关注,但是过往研究缺乏企业高管的环保背景对企业绿色创新的探索。为了研究高管环保背景对企业绿色创新是否产生影响,本研究基于A股上市企业2011~2021年公司数据,采用文本分析方法构建高管环保背景指数,构建双向固定效应模型。研究发现,企业高管环保背景会对企业绿色创新产生积极影响,具有环保背景企业高管数量越多企业绿色创新程度越高。并且发现,高管环保背景对企业绿色创新的影响只会在非国有企业、非重污染行业企业产生作用。同时,本研究丰富了高层梯队理论和烙印理论,为实现可持续发展提供了实践指导意义。     

基于模糊模式识别的高管团队生命周期的判定研究

高层管理团队自身发展状况对企业的生存发展至关重要,尤其在不确定市场环境下,高管团队内部的发展流程会直接影响到决策质量和效果,从而影响到企业绩效。研究首先分析高管团队各个生命周期的特征,针对高管团队生命周期自身模糊特性,运用模糊数学中模糊模式识别方法,以生命周期各阶段特征要素作为识别指标,进而判定高管团队的发展处于其生命周期哪个阶段。     

高新技术企业社会责任的市场价值效应研究——基于企业创新能力的调节作用

本研究注重观察了企业社会责任的履行情况。基于此,选取2015～2019年的高新技术行业企业5年数据作为样本,就企业社会责任、企业研发创新能力以及企业价值三者间的关系进行了研究。研究结果表明：中国上市高新技术企业的社会责任与企业价值呈正相关关系;企业研发创新能力正向调节了企业社会责任与企业价值间的关系。首先,该研究展示了企业履行社会责任对于企业自身的重要性。其次,揭示了企业研发创新有助于价值创造的实现条件与局限性。最后,对企业履行社会责任时内外环境的影响作用进行了分析,以期为高新技术企业管理人员以及相关监管部门在优化和改善社会责任的履行机制上提供一些参考。     

知识管理视野下企业创新团队建设

从知识管理的观点出发，分析了企业创新团队建设中的问题，从人才选拔、管理观念、团队特点等方面提出团队建设的措施。     

加强企业班组建设与管理的思考

针对企业班组建设和管理存在的问题,介绍了企业班组建设与管理工作的新思路,提出了班组长的选拔和班组管理力度.     

科技创新团队的构建与发展策略研究

当前科学技术发展的显著特征是研究的深度、广度和复杂性大幅加强,学科间不断交叉和相互融合,来自经济和社会发展中的实践问题也需要多学科的知识才能够有效地解决,对科研管理和科研组织提出了更高的要求。科技创新团队作为一种有效组织形式,通过分工协作和优势互补,可极大提高科技创新效率,正逐渐成为科技创新活动的重要载体。分析了科技创新团队的的内涵、特征,提出了科技创新团队的构建思路、构建原则、构建方法,并对科技创新团队的构建措施提出了建议。     

虚拟团队与管理创新

本文围绕着虚拟团队的管理理论与管理创新进行了较为深入系统的研究 :介绍了虚拟团队的内涵和特点 ;引入了人力资本聚集效应的概念 ,分析了人力资本聚集效应在构建虚拟团队中的重要作用 ;说明了虚拟团队理论的出现为研究企业特别是中小企业的发展和技术创新提供了一个良好的契机 ,信息革命为虚拟团队理论的应用提供了广阔的空间     

企业要发展班组是关键

从5个方面探讨了加强班组建设和管理工作的措施,以促进企业发展。     

构筑企业文化 打造优秀团队

介绍了打造企业优秀团队的意义,阐述了企业在打造优秀团队中存在的不足,从企业外部环境、企业执行力对人的管理、企业文化建设等方面分析了企业的变化,并探讨了企业团队在新形势下的发展特点及建设启示.     

对企业产品开发团队建设的思考

介绍了企业产品开发团队建设的途径和方法,提出要想打造一流的产品开发团队,在科技人员中培育奉献精神、开拓精神、诚信精神、求真精神等是构建企业核心价值观的关键所在,是企业核心竞争了的软实力。     

精益班组的实践与创新

太原供电分公司将精益化班组建设作为公司各项工作的突破口,开展了班组精益化管理竞赛活动,以班组精益化管理推进企业精益化管理的实现,取得了显著成效。     

央行后勤职工执行力问题研究

无论是作为一种面对现实并根据现实采取行动的系统,还是作为一门完成任务的学问,或者是全体员工的工作,执行力贯穿于后勤工作的全过程,而每一个后勤职工的执行力水平都影响着后勤工作目标的实现。在后勤工作实践中,执行力问题一直是困扰后勤工作目标实现的重要问题之一,执行力不强,成为制约后勤管理工作无形的软肋。因此,通过打造强有力的执行力文化、构建强有力的执行力团队、培养后勤职工高度的认同感,不断提升后勤职工执行力已经迫在眉睫。