基于平衡记分卡的旅游企业道德研究

由于行业特性和道德本身的难以衡量性,评价旅游企业道德成为业界与学界的难题。笔者利用平衡记分卡思想,拓展了旅游企业道德评价指标体系的设计思路,通过与具体指标相对应,提出了提升旅游企业道德的具体举措,为旅游企业规范道德行为、建立具有实践操作性的道德系统提供指导和借鉴。     

基于风险管理的平衡记分卡研究

针对现代社会的不断进步发展,发现原有平衡记分卡存在风险控制和管理的缺陷。本文对平衡记分卡及风险管理理论的原理和核心功能进行了对比,发现两者之间有诸多的相似之处,使得风险管理和平衡记分卡的整合具有可行性,风险管理给平衡记分卡提供了更加动态、合理、全面的管理理念。本文把风险管理的内容融入平衡记分卡四个重要的维度之中,并借鉴风险管理的管理流程,设计了风险平衡记分卡的基本框架和实施过程。     

基于平衡记分卡的连锁经营企业绩效评价研究

以平衡记分卡（BSC）为基础,从BSC的财务、客户、内部经营过程以及学习与成长等方面,设计了连锁经营企业的绩效考核指标体系与模糊综合评判模型,克服了传统评价体系的不足,有利于从成长的角度全面评价连锁企业绩效。     

基于平衡记分卡的企业绩效模糊评价

阐述了传统绩效管理的弊端和平衡记分卡的内涵及其作用,运用模糊综合评价从平衡记分卡的非财务性指标出发对企业的绩效进行了评价。     

基于平衡记分卡的绩效考核体系研究

人力资源绩效管理是企业人力资源管理的一个核心环节,是管理者和员工持续沟通的过程。目前,我国绝大多数国有企业,尚未建立起系统的绩效管理体系,存在一些明显的缺陷。本文基于先进的平衡记分卡方法,借助层次分析法建立绩效考核体系,试图为企业的绩效考核提供一些建议。     

浅谈建筑施工企业中平衡记分卡的应用

平衡记分卡将企业的使命和战略转化为一套全面的指标体系,为战略衡量和管理系统提供新的框架,能反映组织综合经营状况,使业绩评价趋于平衡和完善,有利于组织长期发展。     

双元导向、商业模式创新与企业可持续竞争优势的关系研究

收集285家中国企业的样本数据,运用结构方程模型对构建的理论模型进行实证检验.结果表明:企业家导向对短期财务绩效的正向影响不显著,但对长期竞争优势存在显著的正向影响;市场导向对短期财务绩效和长期竞争优势都存在显著的正向影响;新颖型模式创新对短期财务绩效存在显著的正向影响,但对长期竞争优势的正向影响不显著;效率型模式创新...     

基于平衡记分卡视角下的企业核心竞争力构建

平衡记分卡(BSC)是当前企业运用的一种全新的业绩评价手段,更是一种先进的战略管理工具。借鉴平衡记分卡,我们可以探求企业长期竞争优势的源泉,基于平衡记分卡视角,塑造企业的核心竞争力。     

基于平衡记分卡下的企业环境绩效评估

在环境问题日益严重的今天,人类已经开始认识到必须走资源与环境可持续发展的道路。企业环境成本的控制对于企业来说,具有重要的意义。合理、有效的控制企业的环境成本,能给企业带来成本的节约,从而提高企业的经济效益。但是,企业环境成本的控制效果如何,控制的措施是否有效尚没有一定的标准进行考核和评估。因此,文章基于平衡记分卡的角度来评估企业环境绩效评估,希望借以探索出完善的企业环境成本控制机制。     

基于平衡记分卡的地方政府绩效评价指标体系研究

政府绩效评价是当代行政管理研究的热点之一,本文将平衡记分卡的基本原理应用到绩效评价指标体系设计中来,通过对国内外相关绩效评价指标体系的考察与研究,根据政府绩效评价的特点,遵循可比性、一致性、因果关系、全面性与通用性原则,并结合内蒙古呼伦贝尔市实际,构建了一套包括4个评估维度、15个基本指标与43个具体指标的政府绩效评价指标体系,最后对指标体系进行了信度和效度检验.     

基于平衡计分卡的高校战略绩效管理研究

目前高校绩效管理存在"借来"主义、考核指标设计不科学不全面等问题,尝试从平衡计分卡管理模式对高校绩效评价进行设计,通过对传统平衡计分卡体系的改进、战略地图的绘制以及战略中心组织的引入,来完善高校的绩效评价体系。     

资源整合对商业模式创新贡献度评价模型研究

在资源整合理论与商业模式创新理论研究的基础上,运用层次分析法建立资源及资源整合对商业模式贡献度的评价模型.通过该评价模型,得出不同资源整合方式对商业模式创新贡献度大小的得分情况,并且更进一步得出针对每一种资源整合方式,企业经营集中各资源的得分情况,力求帮助企业评价各种资源整合方式,并识别与量化资源整合对商业模式创新贡献度的大小.     

商业模式创新理论模型构建研究

此研究的开展基于以下背景：在新的一波转型浪潮中,创新商业模式的必要性和迫切性与日俱增,虽然对商业模式创新过程的研究在逐年增加,但多聚焦于成功企业商业模式创新的变革阶段或成功创业者的高阶战略认知,缺乏对商业模式创新过程的进一步抽象和总结,以致无法回答企业“如何进行商业模式创新”的问题。此研究认为,以“活动系统”为中心的商业模式创新理论模型——光谱模型,确定了商业模式创新的逻辑起点和逻辑终点,融合了从整体上指导企业进行商业模式创新的价值过程和从认知视角指导活动开展的商业模式创新源过程,呈现出商业模式创新过程中主体之间的动态交互和子过程的动态迭代,旨在更直观地回答企业“如何进行商业模式创新”。     

基于平衡记分卡的高职院校“双师型”教师绩效管理研究

本文从高职院校"双师型"教师绩效管理存在的问题入手,在分析"双师型"教师岗位要求的基础上,引入平衡记分卡的战略鼓励工具,给出了基于平衡记分卡的"双师型"教师绩效管理关键绩效指标(KP)I体系,提出了改进高职院校"双师型"教师绩效管理的建议。     

平衡计分卡的结构分析

平衡计分卡的作用源自其创新的内在结构，通过对平衡计分卡的结构分析，可以探讨平衡计分卡的作用机理，并提出进一步的改进意见。     

平衡计分卡在企业信息化绩效测评中的应用

近年来,随着企业信息化深入发展,企业信息化绩效评估问题日益引起企业界与学术界的重视。笔者认为,将平衡计分卡这种科学的测评方法应用到企业信息化绩效测评中,无疑会在相当程度上提高我国企业信息化绩效测评的水平与精确度,最终促进我国企业的健康发展。为此,本文在探讨我国信息化缋效测评中存在的问题并阐述平衡计分卡优势的基础上,具体分析了平衡计分卡在企业信息化绩效测评中的应用,进而设计了一套完整的企业信息化绩效评估指标体系。     

基于BSC的股份制商业银行绩效评价体系研究

分析了目前我国股份制商业银行绩效评价中存在的弊端,以平衡记分卡(BSC)为基础,构建了以远景和战略为中心的股份制商业银行绩效评价体系,并提出了应用该体系进行绩效评价时应注意的事项。     

平衡计分卡在企业的应用效果评估及优化设计实证研究

随着平衡计分卡在中国的普及,企业在具体的应用过程中也暴露出一些问题,导致其应用效果欠佳.文章通过实证研究的方式,以A企业为例,利用问卷调查的方式对平衡计分卡在企业的应用进行效果评估,进而提出运用结构方程模型对平衡计分卡权重进行优化设计的方法.该文意在为更多已经运用平衡计分卡的企业提供一个普适性的方法体系,从而帮助企业对平衡计分卡进行再次优化设计.     

平衡计分卡理论与实施探析

介绍了平衡计分卡的起源与发展,论述了平衡计分卡的基本理论,探讨了平衡计分卡的实施过程中可能存在的问题。