推进施工企业物资管理现代化的思考

本文从物资管理在施工企业中的重要地位和存在问题出发,论述了推进施工企业物资管理现代化的途径和方法。     

基于现代物流理论的施工企业物资管理探讨

物流也是企业的"利润源泉"。我国施工企业在物资管理中存在若干问题,在施工企业物资管理过程中应用现代物流思想非常重要和迫切,有助于企业降低成本,提高经济效益。     

电力施工企业物资管理问题分析

针对电力施工企业物资管理存在的问题与对策进行分析。分析了电力施工企业物资管理存在的主要问题，即企业内部管理效率较低、物资管理机制不完善以及招标不规范等，在此基础上对电力施工企业物资管理存在问题的解决对策进行了探讨。     

浅谈火电施工企业现代化管理

现代化管理是在科学管理不断发展的基础上以经营决策为中心,以电子计算机为手段,应用先进的管理方法,结合行为科学的应用,把企业看成是由人和物所组成的完整系统而进行的综合管理。火电施工企业经历由计划经济到商品经济进入社会主义市场经济,成为自主经营、自负盈亏的市场竞争主体。火电施工企业有自身的优势和劣势,必须要树立现代化管理观...     

浅谈铁建施工企业物资采购管理工作

物资采购管理工作对于铁建施工企业的工程质量、成本控制、廉政建设以及项目经营管理都有着极其重要的影响.文章总结出铁建施工企业在进行物资采购管理工作时所遇到的主要困难和问题,即施工分散和流动引起的用料分散、两级法人管理体制引起的采购分散、工程物资用料计划滞后以及设计变更引起的零星采购、物资招标采购如何适应铁建施工的特点.并围绕铁建施工企业物资采购管理工作,提出若干对策:搞好宣传,提高有关人员对物资采购管理工作的认识；寻求新的物流组织管理方式；建立物资招标采购制度；强化物资询比价采购工作；加强物资信息计算机网络化建设.     

浅谈施工项目物资管理

物资管理是施工项目部降低成本,提高效益的重要途径。提出了施工项目部对物资管理的具体措施。     

施工企业物资采购之成本控制方略

物资管理是研究社会再生产过程中物资采购、储运、供应规律的一门经济管理学科,具体地讲,它是研究如何遵循物资客观经济规律的要求,对物资流通过程中的各要素及其运动过程中进行计划组织、指挥、协调与控制,以达到用最少劳动损耗及资金占用,取得最大经济效益。     

企业物资采购管理中的物资储备分析

随着我国社会经济的快速发展,企业发展环境更加稳定,同时企业发展的竞争力度也越来越大。在企业物资采购过程中,加强仓储管理,能够保证采购物资的质量,确保物资数量准确,降低物流成本,提高企业物资采购服务质量,对提升企业综合竞争力具有重要的意义。现阶段,我国企业物资采购物资储备管理过程中还存在一定的问题,本文就对这些存在问题进行分析,并提出行之有效的解决策略,供有关人员参考。     

企业物资采购管理的探讨

阐明了物资采购管理在企业经营管理工作中的重要作用，提出应通过建立健全规章制度、科学合理地选择物资采购方式、建立企业供应链管理体系等措施来搞好企业的物资采购管理。     

现代企业物资管理作用和意义

物资管理是企业管理中不可缺少的一环。随着市场经济竞争的日益激烈,降低人工和材料的消耗成本、扩大产品销售市场对提高利润都是有一定限度的,故还应把注意力集中到在成本中占有相当比例的物料成本和物资管理费用上,因而物资管理在企业生产经营中具有重要作用。这就要求物资管理理念有一些新的突破。物资管理的作用和意义体现在以下方面：     

浅析企业物资精细化管理

与供应链管理的思想密切融合起来的物流配送就是精细物流的雏形。现在，精细思想已经很好的被运用到物流管理的各个方面。物资的流动即是物流，将该思想应用的企业物资管理中，能够有效地解决我国现阶段企业物资管理中存在的一些主要问题。企业物资精细化管理应当以精细思想为指导，实施精细化的物资运作流程。     

建筑企业物资库存管理

建筑企业的物资管理水平,直接关系到工程质量的优劣,关系到企业经济效益的好坏。在这种状况下,建筑企业只有不断提高工程质量,降低工程成本,才能在激烈的市场竞争中占有一席之地。本文从建筑企业物资库存管理分析入手,对建筑企业物资库存的不确定性进行了分析。     

试论现代化建筑工程施工管理

随着社会的不断进步和发展,建设项目规模不断扩大,建筑施工企业的生产方式和组织结构发生了深刻的变化,提高工程施工管理对于项目的开发与建设变得至关重要。     

煤矿企业物资管理探讨

加强物资管理,对降低产品成本,增加企业经济效益是十分必要的。现代煤矿企业要实现规范与科学的物资管理,必须有良好的物资管理流程,重点抓好物资计划管理、物资采购管理、物资储备管理和利用信息化手段实现科学管理。     

对铁路基层施工企业物资管理工作改革的思考

本文论述了铁路基层施工企业物资供应管理体制必 须进行大胆改革和不断创新,积极探索和建立新形势下的物资 管理体制。     

加强企业物资管理的措施探讨

在建安企业管理中,物资管理是企业管理的重要部分,其在企业管理过程中有着重要的地位。要做好物资管理工作重要是要管理好物资计划、物资采购以及物资仓储等几个环节,同时使用科学的管理手段以实现有效的管理。分析了目前企业物资管理过程中存在的问题,同时提出了加强物资管理工作的相关措施。     

现代公路施工企业对物资设备管理初探

本文主要介绍了现代公路施工企业对物资设备管理过程中存在的几个问题及其相应的解决方法,为现代施工企业提高物资备管理水平提供借鉴作用.     

论企业的现代化管理

从建立现代化管理体系，管理机构，计算机管理信息系统和质量管理体系4个方面，系统地阐述了企业现代化管理的主要内容。