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工程项目要通过加强管理和控制来提高效益,主要是节约项目成本,完成责任成本目标,对责任成本管理与控制的关键是工作的落实,把成本管理与控制融入日常项目管理工作中去,是项目管理的工作重点,文章据此对成本管理进行研究. 相似文献
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施工企业项目成本管理是企业获取经济效益的重中之重.文章就工程竣工后如何控制成本管理,有效控制成本支出,从竣工后的准备工作管理、隐性成本控制等方面进行了阐述. 相似文献
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论工程竣工后的成本管理 总被引：1，自引：0，他引：1
施工企业项目成本管理是企业获取经济效益的重中之重。文章就工程竣工后如何控制成本管理,有效控制成本支出,从竣工后的准备工作管理、隐性成本控制等方面进行了阐述。 相似文献
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施工企业的成本管理主要体现在项目管理方面,能否提高施工企业的利润水平、降低成本耗费和提高经济效益,关键在于有效地控制和管理项目成本.本文主要是从施工企业中存在的问题出发,针对预算和责任成本方面分析了问题,最后提出了一些对策. 相似文献
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文章结合工作实践,针对项目成本管理的现状,对施工企业成本控制现存的问题、加强成本控制的方法进行了分析和探讨,提出了降低施工项目成本的具体的有效途径,最后简单介绍了施工项目成本分析的概念和方法. 相似文献
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论述了项目成本控制是企业管理发展的中心,对项目成本如何控制作了详细的论述;阐述了项目成本控制的基本过程,体现了项目成本控制在企业提高经济效益及长期发展中的重要位置. 相似文献
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Qiao Jianzhi 《科学之友》2007,(5)
论述了项目成本控制是企业管理发展的中心,对项目成本如何控制作了详细的论述;阐述了项目成本控制的基本过程,体现了项目成本控制在企业提高经济效益及长期发展中的重要位置。 相似文献
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文章结合笔者多年路桥工程施工成本控制实践经验,从路桥工程施工项目成本控制的内容入手,阐述了项目成本控制措施,并从路桥工程施工项目成本控制与管理的角度分析探讨了项目成本控制方法和改进措施,以实现项目成本控制的总体目标. 相似文献
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建设项目管理是一项复杂的系统工程,其中项目投资成本的管理水平直接决定着项目的经济效益,因此加强项目投资成本管理与控制是实现项目效益最大化的基本保障. 相似文献
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对施工企业的"微利市场",施工企业的项目成本控制,贯穿于项目全过程,在中标后、已签订合同的前提下,应着重放在施工阶段如何采用有效措施来确保工程质量工期、降低成本、减少消耗、提高资源的利用效果.本文主要就成本管理中的成本控制任务着手,从成本控制的基础工作、原则、步骤、方法及施工阶段如何搞好成本控制进行阐述,并相应提出一些降低成本的途径与措施. 相似文献
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文章论述了在工程量清单计价模式下,施工企业经过激烈的投标竞争以合理最低价承揽到工程项目的施工任务后,采用将成本层层分解落实、动态控制的责任成本管理方法,在工程项目中能取得较好的收益。 相似文献
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由于市场经济的不断变化,使工程投资的确定与控制变得较为复杂,这就需要业主对工程造价的管理始终贯穿于项目的全过程。而项目实施阶段的工程造价管理则是实施建设工程全过程管理的重点。 相似文献
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工程造价管理是一门综合性的学科,是反映工程经济效益和社会效益的一个综合指标,合理确定和全面有效控制工程造价是对工程建设优化管理的重要手段。本文主要对建筑工程造价管理方法进行了探讨。 相似文献
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工程造价控制贯穿于项目的全过程,特别是在项目实施前期,不重视前期工作,往往会导致概算超估算、预算超概算等现象,严重影响投资效益管理。因此,要想做到控制工程造价,提高投资效益,必须制定相应的概算管理办法和措施。文章就此提出相关对策建议,以期对相关行业提供一些理论借鉴。 相似文献
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笔者结合实践工作经验,从施工管理的角度出发,对工程项目施工时间管理、工程项目施工质量控制管理、工程项目施工成本控制与管理、工程项目施工安全管理及验收等方面进行了阐述。 相似文献
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工程预算的审查与成本管理 总被引：1，自引：0，他引：1
工程预算的审查是控制工程造价的一个有力措施,是工程结算的重要文件,工程成本管理与控制是现阶段工程项目管理的重要内容.该论文主要介绍了工程预算审查的顺序与内容,以及我国工程成本管理的现状及发展趋势. 相似文献