房屋建筑工程施工的质量管理控制

目前我国的经济得到了突飞猛进的发展,使得我们的房屋建筑和工程建设也得到了快速的发展。房屋建筑工程的施工是项目最终形成对一个最重要的过程,同时也是决定产品最终质量好坏的关键。一旦房屋建筑工程的质量不过关,轻则造成经济损失,重则是重大的人身伤亡事故。当前形势下,建筑工程质量问题越来越被社会所普遍关注,而这个问题也成为建设者应该深思的问题。该文就房屋建筑工程施工的质量管理控制进行探讨。     

浅谈工程项目的质量控制

工程质量控制是指为满足工程项目的质量需求而采取的作业技术和活动，对工程质量的控制是实现工程项目管理控制的重点。     

浅谈项目工程质量管理控制

有效的项目工程质量动态控制方法是当前项目管理的要求。传统的项目质量控制方法难以直观地反映项目工程质量动态水平。在分析了项目工程质量动态控制的必要性后,对传统质量管理理论和技术进行了初步比较分析,提出了如何建立项目工程质量时间动态控制模型。     

浅议工程质量管理控制措施

建筑施工项目质量的好坏,直接影响国家经济建设的速度,关系到工程的适用性和人民生命财产的安全和社会稳定。低劣的质量一方面需要大幅度增加返修、加固、补强等人工、器材、能源的消耗。另一方面还将给用户增加使用过程中的维修,改造费用。同时,低劣的质量必然缩短工程的使用寿命,使用户遭受经济损失。此外,质量低劣还会带来其他的间接损失,给国家和使用者造成浪费。因此,必须加强建筑工程项目的施工质量管理,确保质量水平。     

园林绿化工程质量管理与控制

园林绿化工程建设的质量是项目建设的核心,是实现三大目标控制的重点,本文结合工作实际经验,从园林绿化工程建设项目质量控制的重要性、施工项目组织设计、施工管理、工程监理、竣工验收等方面论述了园林绿化工程质量管理与控制。     

园林绿化工程质量管理与控制

园林绿化工程建设的质量是项目建设的核心,本文结合工作实际经验,从园林绿化工程建设项目质量控制的重要性、施工管理等方面论述了园林绿化工程质量管理与控制。     

略论工程项目的成本管理控制

盈利是企业的根本目的,追求利润最大化是企业获得市场竞争力、实现战略目标的关键。对于建筑企业而言,工程项目是成本中心又是利润源泉,加强它的成本管理控制十分必要。文章从资金、技术、设备、人力和物资等方面对工程项目成本管理控制进行了探讨。     

浅谈施工质量管理控制措施

工程项目的质量是项目建设的核心,是决定工程建设成败的关键。近年来,随着国家政策的开放,一些地区、部门和单位严重忽视工程质量,片面追求高额利润,盲目指挥生产,置人民生命财产于不顾,指使一些工程变成＂豆腐渣＂工程,轻则出现裂缝、破损,重则倒塌,致成人员重大伤亡的悲剧。对此,笔者根据个人工作经验,结合在工程施工中解决工程的质量问题,消除事故隐患,提出治理的有效措施。     

工程项目成本管理与控制

工程项目成本管理在工程项目管理中起着重要作用，工程项目成本管理的好坏，水平高低直接影响到施工企业的改革与发展，目前，工程项目成本管理工作总体上看比较规范，但也存在一些问题。本文仅就进一步加强工程项目成本管理工作，发表自己的看法。     

浅谈如何做好工程项目的施工质量管理

俗话说"百年大计,质量第一",建筑工程产品是一种特殊产品,关系到千家万户的生命财产安全,其质量在任何时候、任何条件下都丝毫不能放松.所以工程项目的施工质量管理是非常重要的,要做好工程项目的施工质量管理,必须从以下五方面做好管理控制,本文从人、机、料、法、环五方面阐述了如何做好施工质量的管理控制.     

全面质量管理是搞好工程质量的关键

介绍了包括全面管理、全员管理、全过程管理的工程全面质量管理的基本内容。其中对全过程管理中应注意的主要问题进行了分析。     

建筑施工管理控制

建筑施工随着经济的飞速发展而日趋复杂化、大型化、多元化,这就给施工管理控制带来了诸多问题。归纳起来主要有质量管理、现场管理两个方面,其中质量管理中涵盖了进度、技术等,现场管理涵盖了成本、材料、人员、安全等,所以在管理控制对象中也就形成了四个大项,即进度、成本、质量、安全控制,只有切实的科学的控制好这四个要素,才能使施工管理控制起到切实的效果。     

工程项目管理实施对工程质量及相关企业管理模式的影响

传统的施工企业项目管理重视施工技术,普遍忽视项目管理技术的运用。如何使工程项目管理发挥最大效益?并对工程质量的影响降到最低,必须解决以下几方面的问题。现代工程项目管理模式,科学的管理模式,企业内部环境的影响,完善项目经理队伍,信息化对企业带来的影响,工程项目管理的知识管理,采取措施提高整体素质,目标细化,建立三级质量标责任制。     

房屋建筑工程质量管理控制

随着我国飞速发展的建筑行业,房屋建筑的发展也是一日千里。但是房屋建筑业在飞速发展的过程中同时也暴露了很多问题,而其中的质量问题将会对经济建设的发展与居民群众的自身利益受到直接的影响。本文主要针对房屋建筑工程施工质量存在的问题,提出了有效的施工质量管理与控制措施。     

浅析建筑工程项目施工管理控制措施

<正>建设项目管理是为实现项目投资、进度、质量目标而进行的全过程、全方位的规划组织、控制和协调工作,内容是研究如何高效益地实现项目目标。加强项目管理,必须对施工项目的生产要素详细分析,认真研究并强化其管理。本文仅从施工方的项目管理角度,结合一些实践中的经验谈谈看法。建筑工程项目管理,主要是通过管理使项目的目标得以实现。一个建设项目其参建方涉及勘探、设计、监理、施工等诸多企业,项目实施     

企业信息化管理控制体系研究

企业信息化建设包括两方面内容：一方面是各类信息系统的建设,这是结果;另一方面是对信息系统建设过程的管理和控制,即信息化管理控制,这是过程。这两个方面相互对应相辅相成,形成对企业发展的综合支撑。首先以企业信息化建设发展生命周期为切入点,分析了企业信息化建设中存在的问题;其次从目标定位和内容框架两个方面设计了信息化管理控制体系架构。     

矿山设备运行管理控制体系研究

该文介绍了采矿设备安全运行管理的重要性,然后通过分析设备运行管理体系解决的问题,做了设备运行管理控制体系的设计,并对设备运行管理体系中的建立＂专家预警系统＂;出台《通用设备准运管理系统》和编制《普通设备准运验收标准》做了一一阐述。指出设备运行管理控制体系能够非常有效的辅助设备运行管理,使管理工作更有目的性,更有计划的运行。     

工矿企业化学危险品的管理控制

从管理控制入手，提出了包括化学危险品的鉴别、安全储运、安全处置、安全监测以及员工的培训教育在内的工矿企业化学危险品系统管理控制方法。     

浅谈铁路工程建设项目中的造价管理控制

铁路建设项目的造价投资控制,是以工程勘测设计阶段为重点的整个项目全过程中的主动控制．也是考虑技术与经济相结合科学台理的造价控制。对铁路建设项目全寿命周期的客观、公正和科学的评价,也是铁路建设项目造价投资控制的主要目的和意义。     

谈工程质量的控制

本文对工程质量的控制进行探讨.