浅谈施工现场管理

一个工程项目从可行性研究、规划、设计、审核到施工,及至竣工验收,资料归档,整个的流程时间长,但又彼此之间相互联系,任何环节都不能有所闪失,否则其所引起的损失都是巨大的,对于我们施工企业来讲,做好现场的管理工作尤为重要。     

浅析土建施工现场的管理

作为一个综合性、专业性很强的过程,土建工程项目的管理质量是影响整个工程质量的关键因素,而对于土建施工现场的管理更是这一工作的重中之重。本文从土建工程项目现场管理的几个主要部分：施工现场安全管理、施工现场成本管理和施工现场质量管理的特点入手,深入分析提高各个管理环节管理质量的措施。     

浅谈施工现场安全管理

<正>建筑施工项目安全管理是建筑施工项目管理的重要组成部分,是综合性、系统性的科学管理,建立安全组织机构与安全制度、落实安全教育与技能培训,加强施工现场的安全管理,加强安全检查,建立奖惩机制,搞好文明施工和环境保护是建筑安全管理的重要内容。     

加强工程项目施工现场的管理

工程项目施工现场管理是项目管理的重要内容,加强施工现场管理,精简施工现场人员,组织一只高效的施工团队,合理使用并保护好材料及设备,规范生产施工,严格控制好质量,组织好施工,保证工期,做好安全工作,才能不断优化现场管理,最终创造出项目的最大效益。     

建设工程施工现场质量管理的研究

质量是建设工程的最为关键之处,加强建设工程施工现场质量管理极为重要。本文从加强建设工程季节性施工质量管理;加强伸缩缝施工质量管理;加强领导,强化责任;加强软弱地基处理等方面就如何加强建设工程施工现场质量管理进：行了深入的探讨,提出了自己的建议和看法,具有一定的参考价值。     

工程项目现场施工管理

一个工程项目从立项、规划、设计、审核到施工，及至竣工验收，资料归档管理，整个流程，环环相扣，任何环节都不能有丝毫闪失，否则其所引起的损失均是难以估量的。其中，作为施工这一至关重要的一环，是一个将设计意图转换为实际的过程，在此过程中，许多设计中考察欠缺，或是同实际情况有出入的问题都会一凸现出来，甚至同以后使用维护相关的问题也会有所暴露，值得重视，更何况其任一道工序均会对整个工程质量产生致命的缺陷，因此，对于项目的现场施工管理，必须百分之百的重视、投入。     

公路工程施工现场管理探析

国民经济发展依赖于基础设施的完善,公路建设作为城市基础设施的重要组成内容,在近几年也得到了快速发展,伴随而来的还有公路工程建设中的质量问题。因此,在施工过程中如何能更有效的进行全面的管理,实现工程项目快速、优质、低耗,已成为公路建设者普遍关注的焦点。     

灌区改造工程建设中的施工现场管理

灌区改造工程建设中的水利工程施工是一项复杂的技术、经济活动,同时涉及到众多的社会主体和多变的自然因素,其中的水利工程建设施工现场管理是一项综合性很强、涉及面较宽的管理工作,是建设项目实施阶段的中心工作。分析了水利工程现场施工现状和特点,就汾河灌区节水改造工程施工现场管理的具体措施展开分析和探讨。     

也谈项目施工现场管理

一个工程项目的施工过程是立项、规划、设计、审核、施工、竣工验收等环节中至关重要的一环,是一个将设计意图转换为实际的过程,在此过程中,质量监控、成本管理、进度的控制、安全生产等方面更值得重视,更何况其任一道工序均会对整个工程质量产生致命的缺陷。因此,对于项目的现场施工管理,必须百分之百的重视、投入。     

公路工程施工现场管理

公路工程施工的现场管理是施工管理的核心，现场管理效果的好坏直接影响工程的质量、进度和效益。加强现场管理就是要在一定的时间和空间内有组织、有计划、有秩序地施工，以实现公路建设项目快速、优质、低耗。     

公路工程施工现场管理

公路工程施工的现场管理是施工管理的核心,现场管理效果的好坏直接影响工程的质量、进度和效益。加强现场管理就是要在一定的时间和空间内有组织、有计划、有秩序地施工,以实现公路建设项目快速、优质、低耗。     

工程项目施工现场安全管理

建筑施工现场是较有限的,在有限的施工现场上集中大量的建筑材料、设备设施、施工机具。特别是塔吊、井架、脚手架、大钢模板等危险性较大的设备设施,造成安全管理难度大。据统计建筑业的伤亡事故和频率一直高居各行业的前列,仅次于交通和煤炭业,是发生事故较多的行业。安全生产关系到人民群众的生命安全、国家财产安全和社会稳定。     

浅谈施工现场安全管理

近年来,随着国家各种建筑工程法律、规章及地方建筑工程法规的陆续出台、建设行政主管部门的大力监管、工程监理制的推行、普及,以及各建筑工程施工单位整体素质的提高,建筑工程的质量意识已是深入人心,工程项目的总体施工质量有了相当大的提高。与之不适应的     

浅析公路工程施工现场管理

针对公路工程施工的特点，从技术、材料、机械、人员、施工组织、防洪排水、成本控制、施工安全等方面论述了加强公路工程施工现场管理的措施。     

论建筑企业施工现场的安全管理

本文首先介绍了建筑工程施工现场引发安全事故的几点因素,接着重点阐述了如何加强建筑企业施工现场的安全管理。     

施工现场管理浅谈

从技术管理、材料管理、人员管理、资料管理、安全管理以及成品保护等方面,简述了施工企业搞好施工现场管理工作的必要性及具体措施。     

公路工程施工现场管理探析

将项目管控当成是前提,提升其运作的水平,是建设单位要永远追求的目标。因此就规定相关的管控工作者,要切实的探索建设管控的很多要素,这样就能够对整个的步骤有着非常深入地了解,文章阐述了建设管控中的一些具体事项。     

农村公路施工现场管理浅析

公路工程施工的现场管理是施工管理的核心,现场管理效果的好坏直接影响工程的质量、进度和效益.加强现场管理就是要在一定的时间和空间内有组织、有计划、有秩序地施工,以实现公路建设项目的快速、优质、低耗.     

公路工程施工现场管理浅谈

公路工程施工的现场管理是施工管理的核心,现场管理效果的好坏,直接影响工程的质量、进度和效益.