浅论高校科研经费的财务管理

高校是我国开展科学研究工作的一支重要力量。随着我国高等教育事业的蓬勃发展，高校承担的科研项目已成为学校重要的资金来源，因而高校科研经费的管理已经成为高校财务管理的重要环节。本文通过与国外高校科研经费财务管理的比较分析，指出我国高校科研经费管理存在的问题，借鉴国外先进经验提出了我国高校科研经费财务管理的改进措施。     

高校财务实行目标管理的可行性研究

介绍了现阶段高校财务管理的整体目标：年教育成本最小化、在校生人均教育成本最小化和培养合格学生人均教育成本最小化三个指标。阐述了实行高校财务目标管理的主要措施：理顺高校财务管理体制，强化财务管理工作的统一领导；制定高校财务目标管理制度，科学合理的制定财务管理目标；完善内部控制制度，保障学校各项事业的健康发展；建设一支业务精、作风硬的高素质财会队伍。     

加强高校科研经费管理的思考

随着经济和社会的迅速发展，高校越来越重视科学研究工作，学校主持的科学研究项目越来越多，科研经费已逐渐成为高校财务管理的重点。但在现实的科研经费管理过程中，由于科研经费管理制度的不完善和管理措施的不规范，对经费管理的认识空缺等原因的存在，使得高校科研项目经费管理存在诸多问题，本文分析了高校科研经费的使用和财务管理中存在的问题及作出的几点思考，建立合理高效的科研经费管理体制，加强对科研项目经费的管理，提高资金的使用效益，以确保高校科研工作的持续发展。     

现代高校二级财务管理优化策略

高等学校的内部管理体制发展与变化带来了学校财务管理的新要求。目前的高校内部财务管理体制难以适应学校自身发展的要求，存在着管理体制和运行机制不到位的问题，为此，本文剖析目前高校二级财务管理存在的问题，提出了基于非完全分散模式的高校二级财务管理的优化策略。     

发达国家高校财务管理工作及其启示

通过对发达国家与我国高校财务管理工作中的资金预算管理模式、财务管理模式以及高校的经费筹集及其构成比较,进而联系我国高校财务管理工作实际,从国家的宏观管理、国家社会和学校三者的具体结合以及学校财务具体管理等三个方面提出相应的改进措施。     

树立全员管理理念强化财务管理

随着我国社会主义市场经济的迅速发展和广大群众对高等教育资源需求的增加,我国高等教育事业也实现了快速发展。高校办学规模得到空前的扩大,高校的资金流量前所未有的增长,这给高校的财务管理工作提出了新的、更高的要求。在这种形势下,我认为广大财务管理者应树立全员管理理念,不断强化学校的财务管理工作。紧紧围绕学校建设和发展的中心任务提供保障,在统筹资金、加强管理,民主监督、科学决策,强化制度、严肃纪律等方面强化财务管理工作。     

高校水电费用管理模式的探讨

高校水电费用的管理是财务管理中一个不容忽视的问题，随着高校后勤社会改革的深入，水电管理也必须实行社会化管理，但就目前学校水电管理状况和结合实际情况的需要，成立水电管理中心进行管理，最终过渡到全面的社会化管理。     

高校基建管理存在的问题及对策探析

在高校新校区建设过程中，高校基建管理工作是基建过程中的重点工作之一，其管理水平的高低直接影响到工程质量、校园规模的提升等．对高校基建管理中如何科学、合理的规划设计，预算的执行，招投标作用的充分发挥，以及高校的组织和监管施工进行了探索性研究，为加强高校基建管理工作，建议聘请专门的管理机构管理工程建设全过程，同时学校成立项目部监督建设过程，在财务管理及会计核算方面应健全制度．     

高校财务管理应用中统计方法的创新研究

与其它企业一样,高校财务管理的主要目的是为了规范学校内部的财务行为,以此来创造一个良好的经济环境,促进学校的发展。在整个资金运动中,财务作为核心部分,对其进行有效的管理是非常重要的。随着时代的不断变迁,高校的财务管理的活动也逐渐的向多样化、复杂化方向发展而去,统计学方法在高校财务管理当中的应用已经无法满足目前财务管理所需,且其在应用的过程中存在一定的问题,为此,该文对此进行了相关研究,并提出了相对应的建议及创新策略。     

规范高校财务管理的若干思考

分析了目前高校财务管理中存在的预算编制缺乏学校整体战略,不适应多渠道筹集资金,内部控制不严格,资产管理观念淡漠,严重滞后于高校事业发展等主要问题,并提出改善财务管理的一系列对策.     

试论高等院校财务管理目标

高校财务管理应随着外部环境的变化而制定新的管理目标和具体管理目标。在当前的环境下，应以价值最大化作为高校财务管理的总目标，实现筹资、投资、成本、分配管理的具体化。     

对加强高校财务管理的几点看法

近年来，随着市场经济体制的逐步确立，高校办学效益逐步与规模、质量挂钩，办学经费来源也趋向多层次多元化，市场份额大幅度提高。这种发展趋势使得高校财务管理在办学中的地位和作用更加凸现。但由于种种原因，目前高校财务管理无论在观念上、管理上，还是人员素质上仍存在着明显的不适应性，财务管理现状不容乐观。因此，加强高校财务管理势在必行。     

高校后勤社会化改革对财务管理的影响及对策

高校后勤社会化改革过程中，如何理顺财务关系，规范财务行为，确保国有资产的保值增值，是当前高校财务管理和会计核算亟待解决的问题．本文从财务管理体制、预算管理体制、收支结构、资产管理、相关经济政策等方面分析后勤社会化改革对财务管理的影响，并从理顺财务关系、做好后勤产权界定、建立后勤有偿服务机制、加强财务监督等方面提出了适应后勤社会化改革的对策，做到既有利于学校稳定和发展，又有利于后勤剥离学校后的生存和发展．     

加强高校财务管理的几点看法

在新的经济时代，高等教育正在高速健康向前发展，高校财务工作的范围越来越广，财务工作正在由核算型向管理型转变，加强高校财务管理越来越重要。本文论述了财务管理的重要性及加强财务管理的一些方法和途径，对财务收支，预算管理，事后控制等管理等方法提出自己的观点和看法。     

新制度下完善高等学校举债机制的路径选择

随着高等学校办学经费来源多元化，举债办学以及债务管理日益成为高校财务管理重要工作之责。研究新高等学校财务制度和会计制度有关债务管理规范，并提出完善高校举债机制的路径，有利于创新高校财务管理体系，提高综合财务管理水平和能力，构建现代法治大学体系，保障和促进高等教育健康发展。     

高校产业财务管理的探讨

随着社会主义市场经济的蓬勃发展,高校为了适应市场经济的浪潮,纷纷开展多种渠道、多种层次、多种形式的集资办学。从财务管理和核算的角度出发,高校作为一个有经济活动的单位,在保证提高教学质量的前提下,要充分发挥高校的人才优势,挖掘办学潜力,加强预算外资金管理,开源节流,筹措学校资金,减轻国家财政负担,改善学校办学条件。这是当前高校改革所面临的紧迫任务,值得我们去探讨。本文就高校产业财务管理,浅谈一些看法。     

提高地方院校财务管理能力的思考

当前，提高地方院校财务管理能力的基本思路是：找准财务管理在高校管理中的正确地位；深化财务管理改革，做好财务管理工作；挖掘开源渠道，寻找节流途径．     

高校财务管理存在问题及对策研究

近几年随着高等教育的迅猛发展,高校财务管理在学校的整个经济活动中的作用日益重要,其财务管理水平的高低直接制约高校的改革和发展。本文试图通过探析目前高校财务管理中存在的一些问题,提出解决这些问题的对策,使高校财务工作更好地适应高等教育发展的形势,为学校的改革、建设和发展服务。     

构建以预算管理为核心的高校理财机制

高校的预算管理工作,牵扯到学校发展的方方面面。构建以预算管理为核心的高校理财机制,对于改变旧的财务管理观念,创新预算管理方式,合理配置教学资源,努力创建节约型校园具有非常重要的意义。     

高校资产公司财务管理模式浅析

高校资产公司作为高校产业集团的决策管理中心，其财务管理重点是加强企业资产的监督和控制，推动资源合理配置，提高资金使用效率，实现产业集团整体的财务目标。高校资产公司构建集权式财务管理模式有利于资源的优化配置、降低企业风险、规范整个产业集团的财务活动。高校资产公司应对子公司的预算管理、投资管理、资金管理等财权进行集中管理，建立动态监管体系、提高财务人员业务素质、提高监督管理能力，构建集权式财务管理模式。