建设工程项目管理与研究

建设工程项目管理是一项系统工程，施工企业如何以工程项目管理为中心，提高效益，这是事关企业生存和发展的关键，因此这就是我们必须长期面对与研究的课题。     

浅谈建设工程项目管理

建设工程项目是数量最多、最典型的＂项目＂,建设工程项目管理的实践是项目管理理论的重要渊源之一,融合了项目管理实践经验的系统的项目管理理论又为建设工程项目管理提供了理论工具,使得建设工程项目管理日益系统化、科学化。本文主要是结合自己多年的工作实践,论析新形势下建设项目管理的几个要点,仅供参考。     

交通建设工程项目管理现状及对策

我国已经正式加入WTO，我国的项目管理的发展，一直是大家普遍关心的问题。本文从我国项目管理的现状入手，如何从可持续发展的角度来推广和发展项目管理的组织方法和实施方法，并提出了应对措施，是当今项目管理领域的一个很有意义的话题。     

浅谈建设工程项目管理

本文介绍了建设工程项目管理的基本内涵、主要特征和基本职能,分析了工程项目管理的几种主要模式,提出了积极推行工程总承包和培育发展项目管理公司是我国建设工程项目管理的发展方向。     

浅谈建设工程项目的管理

文章阐述了项目管理的目标和内容,指出只有实行全过程、全环节、全方位的管理,才能最大限度地挖掘企业潜力,提高企业的整体管理水平。     

浅谈建设工程项目管理索赔

随着加入WTO后市场经济体制下建筑市场的建立与发展,我国逐渐推行工程建设项目监理制,在使其不断普及与深入的同时,深化工程项目管理中的索赔势在必行。索赔是双向互动的。索赔的成立是建立在违约事实和损害后果都已经客观存在的基础上。索赔属于经济补偿,是一种正当的权利要求。恪守合同是业主和承包商的共同义务,只有坚持守约才能保证合同的正常实施。然而,不可避免的工程索赔变得尤为突出,通过管理求得效益最大化更具挑战性。成功的企业在利用强大的技术力量管理其资产的同时加强索赔管理,从而创造更大利润。     

浅谈建设工程项目管理的创新途径

本文针对在国内已沿袭多年的项目法管理从六个方面进行了一些创新思路的探讨,主要是在推行项目管理责任制、建立和完善竞争、激励、约束和监督等机制、加强质量、安全文明施工及成本管理、提倡推广计算机在工程中的应用等方面提出了作者的一些观点。     

浅谈建设工程项目投资控制与管理

本文从工程建设项目投资决策阶段的造价控制与管理、工程建设项目设计阶段的工程造价控制与管理、工程建设项目施工阶段的工程造价与管理，三个阶段分别进行了阐述和深层次的分析，以期通过科学的优化管理，在保证质量、进度和安全前提下，实现投资目标。     

电力建设工程项目管理

项目管理是适用于投资巨大、关系复杂、时间和资源有限的一次性任务的管理方法。管理学上,项目管理是以项目为对象的系统管理方法,通过一个临时性的、专门的柔性组织,对项目进行高效率的计划、组织、指导和控制,以实现项目全过程的动态管理和项目目标的综合协调与优化。它包括成本管理,质量管理,采购管理,人力资源管理及综合管理等。所以,随着市场变化的加快和市场对产品要求的提高,项目的压力会越来越大,而项目管理也成为企业一种越来越重要的竞争工具和普遍的社会现象。电力施工企业的管理,关键在于项目管理,项目管理的好坏直接影响企业的信誉、效益。     

浅谈河床式水电站建设工程项目管理

该文介绍邵武市金龙水电站建设工程项目成本(投资)管理、工期管理、工程管理、组织和信息管理、合同管理等全过程管理的经验体会,可供类似工程借鉴.     

建设工程项目管理成熟度模型研究

建设工程项目建设成功与否，直接关系到投资者的投资效益，且关系到国民经济的健康发展。本文针对我国建设工程项目的特点，构建了建设工程项目管理成熟度模型指标，并阐明了模型指标构建的原理。     

建设工程项目管理的实践与体会

任何短期的项目管理行为都不是真正意义上的现代化的项目管理,只有科学的、可持续发展的、专业化的项目管理才是项目管理发展的方向。本文从对项目管理的理解,项目管理实施内容,简单介绍了自己对项目管理的体会。     

建设工程项目管理的优化

优化建筑工程项目管理模式，科学的组织、管理建筑工程施工单位，提高建筑工程的整体项目管理水平，是我国建筑工程项目管理领域目前迫切需要解决的课题。     

建设工程项目管理发展探讨

文章本着分析我国现阶段工程项目管理发展的现状及发展问题,展开创新讨论,探讨未来工程项目管理的方向道路。随着中国项目管理迅速成型,并且在市场化、法制化、创新化建设等各方面取得的突破进展,为了全面落实科学发展观,符合市场经济体制需要,必须加快步伐完善工程建设项目管理的规范化、信息化和职业化体系。     

浅析10kV电网建设工程管理

随着配电地理信息系统建设的不断深入,配电地理信息系统应从城市推广到农村,建设完整的10kV配电地理信息系统。本文介绍了10kV配网网架建设方案,同时根据目前配网上新设备使用情况及配网运行上存在的新问题,并对配电网建设的认识及要注意的事项进行了阐述。     

浅谈市政工程项目管理的现状及解决措施

我国市政工程的项目管理已走过了二十几年的历程,形成了具有现代管理意义的项目管理机制,但还存在很多问题和不足,特别是在近几年我国市场经济逐步完善的情况下,更需要不断创新,探索有中国特色的现代建设工程项目施工管理模式,以适应市场经济发展的需要。     

浅谈城市基础设施建设工程项目管理措施

中国的基础设施产业长期以来处于紧运行状态，影响了国民经济的顺利发展。解决这一“瓶颈”问题的一个有效途径，就是加强城市基础设施建设工程项目管理．提高基础设施产业的经济效率。本文从管理学角度对城市基础设施建设工程项目管理问题提出几点粗浅的认识，以期推动对这一问题的研究。     

建设工程项目的造价控制与管理

建设工程项目的造价控制是建设工程项目的重要内容,通过采用信息技术,合理控制工程造价,从而提高建设工程项目的管理水平,成功完成整个建设工程项目的建设。     

建设工程项目业主风险管理中的合同管理

随着我国经济的快速发展,工程建设正以前所未有的速度发展,工程建设市场也日趋完善和成熟,工程项目管理也逐渐与国际接轨,工程项目因其建设地点固定、技术复杂、投资大、外界影响因素多等特点,都要经过前期的充分论证和可行性研究方可批准立项,进入实际的项目操作阶段。业主也就是从这个时候真正开始了整个项目的风险管理。本     

建设工程项目现场的施工管理综述

下文对建设工程项目管理的施工阶段特点及具体的三项施工管理、控制措施作出了讲述,可供同行参考。由于工程项目是施工企业生产力要素的集结地,是企业管理水平的体现和来源,直接维系和制约着企业的发展。因此,施工企业只有把管理的基点放在项目管理上,通过加强项目管理,实现项目合同目标,提高工程投资效益,才能达到最终提高企业综合经济效益的目的,求得全方位的社会信誉,从而获得更为广阔的企业自身生存、发展的空间。