深夜潜逃

波利是个小厨工，他忍受不住老板的常年控折磨，打算乘夜溜走。狡猾的老板早知道他会偷跑，所以预先就设置了很多障碍，并且在楼下看着波利，不让他逃跑。     

王老板与小娟

王老板，并非老板，只是矿山里一个普通的职工。只因他独自拉扯大的三个儿子争气，全部都上了大学，在外地工作，人人尊称他为“老板”。     

不健康，就滚蛋

在美国7月上映的电影《恶老板》里有这样一段情节：其中一位恶老板宣布是时候“减减肥了”。于是他就裁掉了那些肥胖的员工。在现实生活中，还没有哪家公司的老板这么干过。不过，对于一些美国大公司的员工来说，窝在沙发上大嚼甜食的美好而不健康的生活可能就要结束了。     

潘永光 我要一个大舞台

他从小逃学．因为数学老师浪费他的生命。他出生香港．但他认定自己一辈子都会在中国内地．包括失业。他很少出现在办公室，他只做自己应该做而员工做不了的事情。他向他的加拿大老板要“田”．以便他种豆子做臭豆腐，“因为这是中国”。     

抓住时机

有一天，某大出版集团的老板收到一封信，该信是一位求职者写给他的，信上写着“不请我是你的损失”。于是，老板决定要见一见他。且不说这位求职勇士的面试结果如何，就目前而言他已胜过其他数百位循规蹈矩的求职者，获得一个难得的面试机会。     

知道自己“有限”的聪明

有一个聪明的男孩,有一天妈妈带着他到杂货店去买东西,老板看到这个可爱的小孩,就打开一罐糖果,要小男孩自己拿一把糖果。但是这个男孩却没有任何的动作。几次的邀请之后,这个男孩仍然无动于衷,于是老板便亲自抓了一大把糖果放进他的口袋中。回到家中,母亲很好奇的问小男孩:“你为什么没有自己去抓糖果而要老板抓呢?小男孩回答得很妙:“因为我的手比较小呀!而老板的手比较大,所以他拿的一定比我拿的多得多!”默想:这是一个聪明的孩子,他知道自己的有限,而更重要的,他也明白别人比自己强。凡事不只靠自己的力量,学会适时的依靠他人,是一种谦…     

工薪族创业3个误区!

我们大多数人都是工薪族，工薪族都 想找出路。 工薪族创业的3个误区： 1.很多工薪族想一步到位成为企业拥 有人，做老板。 他也许也能酬到资金、也许也能找到 项目，也有能力开个商店、也有能力装修、 也有能力雇员工……都可以。他以为这样 可以一步到位成为生意拥有人。但是他真 的不知道这里面白手起家的风险非常大而 且他往往这个时候，他自已没有技能、没 有经验，就盲目去投资想做一个生意拥有 人，所以99%就倒闭。所以请恕我直言，     

成功就在下一个路口

有一位汽车推销员,刚开始卖车时,老板给他一个月的试用期:29天过去了,他一部车也没有卖出去,最后一天,他起了个大早,到各个单位去推销,到了下班时间,还是没有人肯订他的车,老板准备收回他的车钥匙,请他明天不要来公司,这位推销员坚持说,还没有到晚上12点,我还有机会。     

我的抵押合同能起作用吗

阿伟： 两年前，一个朋友因做生意向我借了3万元钱，约定今年归还，并主动提出届时将其影楼内的一套冲印设备抵押给我，双方还签定了抵押合同。今年合同到期后，我朋友也陆续还了近1万元，但从4月开始就再也未还。前不久，我听说他将影楼卖给了何姓老板，于是找到他，他承认还有2万多元未还，不过卖影楼的钱已经用于还其他债务了，现无力还我钱。请问，我和他以前签过的抵押合同有效吗？是否可以将他卖给何老板的冲印设备处理后先清偿我的债务？     

企业战略需要正确的人力资源配置作基石

从人力资源的角度看，陈老板的直销企业遇到问题是非常正常的。仔细分析案例可以发现，尽管做了十几年的企业，但陈老板具有早期中国老板的通病一一不重视人力资源，在制定战略时不考虑人力资源战略，没有配套的人力资源规划。这种对人力资源的不了解、不重视直接导致他在做直销企业时的人力资源配置错误，使企业在初创时走了很多弯路，并为以后的发展埋下隐患。     

他说,只要理解……——与陈老板一席谈

对发展中国家人才外流问题,我们谈别人似已很多,而谈我们自己,却每每有所顾虑。我想,我们应该听听有过出洋留学经历的人的体会。于是我来到他面前。应该先说说他——陈老板在他周围工作的人,无论年龄长幼、资历深浅,都叫他“老板”。对于我,他是个新鲜人物——刚刚从大西洋彼岸回来,年纪轻轻已经是一个生物实验中心的头儿。单是“老板”称呼,就令人联想很多。他,急匆匆地,无论是说还是走。这开始很令我不安。最后,我庆幸自己还是和他坐到了一间稍稍离开他实验室的屋子里。“你先别说,先听我说。”他频频用手势制止我的提     

2010年第5期读者之声

经常听到学生抱怨．说老板（国内更习惯叫导师）自己不做实验，脱离现实，没有水平。还说“研究生的目的就是把老板培养成院士”，好像只有那些亲手做实验的老板才真正有本事，值得佩服。     

老板的神奇算法

一天，小明来到老板办公室。小明：“老板，我明天有点儿事情，想请一天假。”老板：“你还要请假啊？一年有365天，52个星期，没错吧？你每星期休息2天，共104天，还剩261天工作。     

离奇中毒案

一位年轻人某天夜里突然身亡，警方调查后发现他是氰化钾中毒而死。根据酒馆老板的证词，他当晚和一个朋友一起来到酒馆，但只嚼了一杯酒两个人就大吵起．来，随后年轻人就走了。     

用脑子出人头地

有这样一个故事: 两个同龄的年轻人同时受雇于一家店铺,并且拿同样的薪水。可是叫阿诺德的小伙子青云直上,而那个叫布鲁诺的小伙子却仍在原地踏步。布鲁诺很不满意老板的不公正待遇。终于有一天他到老板那     

顾客要买的并不是商品

<正>在纽约的布鲁克林西大街有一家商店,老板是一位老实本分的中年人,认识他的人没有说他不好的,但是很奇怪,他那家商店的销售状况就是好不起来。每个月的     

从德青源看低端农产品如何孕育中高端品牌

靠卖鸡蛋卖5个亿，这事你信吗？不管你信不信，反正这事就发生在我们身边。他就是北京德青源鸡蛋的老板钟凯民。     

如何正确看待“老板文化”

笔者最近看了一位职业经理的专著,讲述了其在民营企业的辛酸拼打经历。起初他很受老板的欣赏和重用,最后却被视做一棵废弃的棋子而被迫扼腕离走。行文言语中流露出对“老板文化”的无奈和感慨。其实,“老板文化”是一个普遍现象,这样的事例举不胜举。作为一名职业经理人,要想获得成功并可持续发展,就必须对“老板文化”有一个正确理解,必须要具备高超的人际技巧和心理搏弈能力。     

大侦探:干掉经济间谍

经济间谍村山已经被人识破,此刻正受K公司老板们的训斥。被村山盗去重要机密的K公司的老板们虎视眈眈地盯着村山。"不交警方,当场把他干掉吧。""把他碎尸万段吧!"     

墓地寻花

每年三月份都需要到德国汉诺威工作,2007年3月份,在工作即将结束的某一天早晨,我特地向老板请了半天假,说要出去走走。老板很有兴致的问我去哪里,我很诡异的告诉他:"你绝对不敢去的地方啊!"当时他还很拽的反驳我:"有什么地方我不敢去的?"结果我说了要去的目的地之后,老板立刻打退堂