企业技术创新能力的积累

一、引言技术创新是工业企业在市场经济下赖以生存和发展的根本手段,也是企业赢得竟争优势的基本途径。企业要进行有序、有力、有效的技术创新,必须进行技术创新能力的培养和积累。技术创新能力的积累,即指技术创新能力要素数量增长、质量提高、组合优化的循序渐进的过程。企业技术创新能力要素主要有三:(1)人才,即从事技术创新活动,具有一定创新素质的科技人员、管理人员及其他方面的人员。他们是知识、技能的载体,是创新活动的启动者、参与者、组织者和实践者,是技术创新的关键主体。(2)相关设施,包括创新必需空间、仪器、设备、工具等。这是技术创新的客观外在条件,其数量、质量、技术水平关系到创新的质量和成败。(3)组织管理,这一个派生的要素,它是人才要素的延伸。个人能力的简单结合并不反映整体创新能力的大小,组织管理关系到创新目标、创新过程和创新力量的匹配。     

为企业技术创新做好知识产权服务

企业是社会主义市场经济的主体，企业的生存、发展在很大程度上取决于其自身的技术进步和技术创新水平，这是当前企业改制转型的客观需要，也是企业跟上当今知识经济时代的必然战略。技术创新以市场为导向，以效益为中心，是一项复杂的系统工程，在实施此项系统工程时，不...     

企业内部价值网络与技术创新

一般来说 ,关于价值网络的讨论焦点主要集中在企业外部 ,重点研究企业与上游供应商、下游用户之间的相互价值关系 ,描述它们之间“关系”的“关系”。企业内部也存在价值网络 ,这个内部的价值网络比外部价值网络要细微、复杂得多 ,它涉及企业内部各个方面因素 ,并且与外部价值网络相互匹配、作用 ,共同支持企业的技术进步。企业的技术管理活动需要通过一定的流程和组织来实现。这种流程和组织在企业技术管理活动过程中得到了不断的磨合、融会和改进 ,最终在企业内沉淀形成一种类似企业文化的价值观 ,构成企业内部员工普遍认可的内部价值网络…     

企业技术创新中非正式组织管理初探

结合非正式组织的特点,分析了非正式组织与企业技术创新的关系,给出了有效发挥非正式组织的作用以促进企业技术创新的对策,期望能对解决国有企业技术创新不足的问题有所启发．     

依靠技术创新促进企业发展

太原钢铁（集团）有限公司始建于1934年，是我国特大型钢铁联合企业和最大的不锈钢生产企业．长期以来，通过技术管理、体制等方面的创新不断焕发着新的生机和活力。“十一五”开局之年，随着投资165亿元的不锈钢2期项目的顺利竣工．太原钢铁（集团）有限公司已形成了年产300万t不锈钢的能力．一跃而成为全球产能最大的不锈钢生产企业．创造了我国企业自主创新的奇迹。     

我国企业技术创新的机制分析

本文结合我国企业技术创新的实际问题，分析了技术创新的激励、发明和扩散过程中的问题和相应的对策。     

国外大企业如何开展技术创新

技术创新是企业生存与发展的基本前提。国外大企业在发达和健全的市场经济条件下，在严酷的优胜劣汰生存竞争中，形成了较为完善的技术创新体系及强大的技术创新优势，增强了企业国际市场竞争力及创造剩余价值的能力。其做法对国内企业的技术创新活动具有一定的借鉴价值。     

企业技术创新探析

在明确技术创新概念与相关概念的区别与联系的基础上,提出了企业进行技术创新应竖持的基本原则和技术创新的时空展开模式。这是企业减少技术创新风险,增加技术创新的成功率,增加产品的技术含量,建立企业产品的动态取舍的保证,也是企业走出困境,求得生存与发展的保证。     

论企业绿色技术创新

近年来,随着我国人口的增长、经济的发展和人民消费水平的不断提高,使本来就已经短缺的资源和脆弱的环境面临越来越大的压力。要解决好发展经济和保护环境的双重任务,我国企业的唯一出路是转变传统发展战略,进行绿色技术创新,推广清洁生产,走可持续发展之路。一、绿色技术及绿色技术创新的内涵“绿色”象征着生命,而“绿色技术”是相对于对生态环境污染破坏严重的“黑色技术”而言的。所谓绿色技术是指遵循生态原理和生态经济规律,节约资源和能源,避免、消除或减轻生态环境污染和破坏,生态负效应最小的“无公害化”或“少公害化”的技术、工…