企业文化建设的意义

自二十世纪七十年代美国发现企业文化的存在，距今已有四十年，企业文化理论自八十年代中期传入中国，人们对企业文化的理解和认识逐步深入，在企业文化建设层面也得到重视，了解企业文化建设的意义，对企业文化建设的实践有重要的指导作用。本文从企业文化的内涵及企业文化建设的作用这两方面，对企业文化建设的意义进行分析。     

企业形象与企业文化

企业形象与企业文化既有相同之处，又是两个不同的概念，二者既有共性又有个性，企业要通过企业形象的策划与塑造建设企业文化，又要在建设企业文化中塑造企业形象，使二者相得益彰，共同发展。     

浅谈企业文化建设

文章以文献资料法、调查访问法等方法，对企业文化的内涵及范围进行分析，强调要高度重视与加强企业文化建设以及在企业文化建设中应着重注意的若干问题，试图为当前的企业文化建设提供一点参考。     

企业文化建设的认识与思考

从企业文化基本内容入手，诠释了企业文化的意义、功能及内容，并从诸多知名企业的实践经验和启示中提出了6个方面的建设优秀企业文化的方法与策略，通过对我国企业文化建设存在的若干问题的分析，阐述了加强企业文化建设的重要性与紧迫性，进一步明确了企业文化的重要作用。     

煤炭企业文化建设之我见

目前，煤炭企业的快速发展，也给企业文化建设提出了更高的要求。面对这种新形势，企业文化建设如何定位，以笔者之见，必须围绕t·紧跟时代，，这条线，突出“以人为本”这个点，立足“亲情为先”这个面，抓住“谋求发展”这条根，才能使企业文化建设收到真实的效果。     

新的企业管理思想在崛起—从海尔的发展看企业文化建设的重要性

通过对青岛海尔集团的十七年发展分析，透视出企业文化建设的重要,企业文化的核心为创新精神，它的基本内容为管理的变革。“海尔”文化的建设，有以下启示：文化观念的变革是企业深化改革的前提，只有先进的文化和当代商业精神有机的结合，才能造就一流的企业，企业的文化建设促进企业无形资产的升值。     

论企业领导在企业文化建设中的作用

在当今时代，企业文化的建设越来越受到企业的重视。一个企业如果没有文化，这个企业就不可能长久发展的理念已成为企业的一种共识。但对于如何建设企业文化目前还处于一种争执的状态。笔者在这里就探讨一下企业领导在企业文化建设中的作用，以此希望能对企业文化的建设有所裨益。     

企业竞争力与企业文化建设

简述了企业文化的概念及其功能，提出了企业文化建设的内容，即培养企业的团队合作精神、培养经营管理者敏锐的市场眼光和洞察力、重塑企业经营管理创新工作新观念、打造企业的良好形象。     

建设优秀电力企业文化浅析

建设优秀统一的企业文化对电力企业发展有着十分重要的意义,笔者从电网企业文化建设的特性,深入探讨企业文化建设的深层次问题,有助于反思企业文化建设,促进企业文化建设和谐有序发展。     

高新技术企业文化建设战略

本文在分析高新技术企业进行文化建设重要性的基础上，提出了企业战略支持性文化的模式，着重讨论了以人为本、发扬团队精神的企业战略支持性文化模式建设的对策。     

浅谈国企经营者薪酬设计

受体制的影响和机制的制约,国企特别是央企经营者薪酬设计相对市场经济的发展已相当滞后,并且受到社会普遍质疑。随着市场经济的发展和国企改革的逐步深化,设计科学合理的经营者薪酬已十分关键,甚至影响社会的和谐。本文首先从国企经营者的选拔方式、企业获得经济效益的方式和目标体系考核的方式入手,分析了社会公众质疑国企高管薪酬的原因。并就如何合理设计经营者薪酬提出了以下思路：一是转换国有产权结构,使产权明晰、激励改善;二是创新激励新思路,经营者特权享受货币化;三是设立合理的高管薪酬制度;四是薪酬设计应与企业的战略目标一致;五是是积极构建经营者激励道德基础;六是积极培育经营者市场;七是是建立科学的经营者考核评价体系。     

关于我国建筑市场信用体系建设的思考

文章从建筑市场信用状况出发,指出了加强建筑市场信用体系建设的必要性和紧迫性,提出了完善建筑市场信用法规、建立建筑市场信用信息数据库、建立建筑市场信用评价指标体系、建立和完善企业信用体系和失信约束惩戒机制等方面的建设性措施。     

金融危机背景下金融企业文化建设的新思路

金融危机给全球金融企业造成了巨大的冲击,同时也突显出金融企业文化建设的重要性。然而目前金融企业文化建设仍存在着总体思路不明、价值观定位不适应经济形势、金融创新环境不理想等问题。因此必须改变思路,全方位地开展金融企业文化建设,重新定位作为金融服务型企业的价值观念,营造良好的企业文化建设环境,并且鼓励适度的金融创新。这样才能使金融企业能够抵御金融危机带来的冲击,不断提升企业核心竞争力。     

加入WTO与山西建筑业的发展

从正反两方面分析了加入WTO对山西省建筑行业的影响，在此基础上，提出了加快山西省建筑市场发展的对策和建议。     

浅议家族企业的发展

为使家庭企业在激烈的市场竞争中不被淘汰出局而谋求更大的发展，必须打破原有的家族企业制度，实行社会化的产权和管理制度，接受新的经营思维，新的经营战略和新的科技创新能力，以迎接新世纪的挑战。     

浅谈施工项目管理在企业竞争中的作用

就如何提高企业在市场中的综合竞争能力进行了探讨,指出只有加强项目管理、改善用工制度、合理调配企业资金、建立以市场为导向的现代化企业制度,才能使企业在市场竞争中立于不败之地。     

建筑施工企业的服务竞争

企业以追求经济效益为目的，面对信息业的高度发展，技术优势已不再是获得高额利润的必然与唯一途径。先进的生产力一旦为不同的企业所共有，技术优势在市场竞争中常常显得苍白无力；而只有服务是一个永久常新的课题。优质的服务不但可以为企业赢得利润，而且可以为企业赢得广泛的市场、塑造企业形象、创建企业品牌。建筑业亦必须增强服务意识。     

浅谈建筑施工企业档案工作的创新

针对目前建筑施工企业档案管理中存在的问题,提出了档案工作创新的基本原则,即整体性原则、服务性原则和社会化原则,进而指出建筑施工企业的档案工作唯有创新才有出路,重点应加强观念创新、技术创新和知识创新。     

企业购并的动因与形式

企业购并是现代经济生活中一个极其重要的现象，是市场经济高度发展的产物。其意义在于它能使存量资产得以合理流动，从而带动增量资产的合理使用，有利于社会资源优化配置和规模经济的实现。从4个方面说明企业购并的本质意义，分析了企业购并的动因，介绍了企业购并的几种形式。     

施工企业执行工程量清单计价规范之管见

执行GB50500-2003建设工程工程量清单计价规范,促使建筑施工企业参与市场竞争。施工企业要想在激烈的市场竞争中立于不败之地,必须尽快建立企业定额,抓好投标报价和施工管理等各个环节。