论企业人才管理艺术

管理艺术的核心内容是“以人为本”，因此提高管理水平应该从人才配置和对人的激励两方面入手。而人才配置应该是按照不同的岗位合理地配置人才。而对人的激励则应该根据人的不同的需求层次从物质和精神两方面采用不同的激励手段。     

浅谈企业人才管理

文章通过人才配置、激励与培养,简述了企业人才管理艺术和企业在人才管理上所应注意的问题。     

论企业人才管理

介绍了企业成功的关键要素和人才应具备的素质，从人才配置、人才激励、人才培养三方面阐述了现代企业的人才管理。     

企业人才管理浅探

从人才配置、激励机制两个方面阐述了现代企业人才管理问题,指出企业管理者只有通过计划、组织、调节、监督等一系列控制活动才能达到预期的目标。     

现代企业人才管理方法初探

随着我国社会主义市场经济制度的建立与完善,传统的由国家统一调配的人和管理体制正在向适应社会主义市场经济的新型管理体制转变,企业的竞争归根结底是人才的竞争。本文拟通过人才的配置、人才的激励和人才的培养三个方向,探讨现代企业人才管理的方法。     

浅议现代企业管理中的员工激励问题

管理是企业的核心,当今企业越来越重视人力资源管理,而激励又是人力资源管理的核心问题。随着社会经济的发展,企业作为现代社会的一个组成单位发挥着越来越重要的作用,而人力资本对于现代企业的兴衰成败也发挥着越来越重要的作用。由于人力资本具有巨大的创造性和难以监督性,因此,企业除了寻找激励之道外,别无良策可以让员工尽心尽力,只有设法引导员工尽最大努力工作,才能促进企业的发展。     

世界顶级企业的人才法则

排名全球500强之首的美国零售帝国沃尔玛被管理界公认为是最具文化特色的公司之一,《财富》杂志评价它“通过培训方面花大钱和提升内部员工而赢得雇员的忠诚和热情。管理人员中有60％的人是从小时工做起的。“在沃尔玛,很多员工都没有接受过大学教育,拥有一张MBA文凭并不见得能够赢得高级主管的赏识,除非通过自己努力以杰出的工作业绩来证明了自己的实力。     

浅议现代医院人才管理

坚持以人为本的原则。以加强医院人才引进培养力度,完善人才激励机制,稳定医院的人才资源。规范卫生专业技术人才的管理。建立人才的可持续十发展战略。     

浅议事业单位人才管理

人才是重要的社会资源,应受到高度重视.通过在事业单位内部建立人才管理平台以及对事业单位管理型人才、专业技术型人才和工勤技能型人才等不同类别人才管理的介绍,详细地阐述了如何管理好人才及人才管理应注意的问题.事业单位人才进行分类管理是做好人才管理工作的前提条件.     

浅议加强企业技能人才培训机制的建设

本文从目前我国企业所面临的现状出发,结合现代企业发展的实际需求,针对水利行业高技能人才培训、工程体系、机制和制度建设等问题,提出了6条切实可行的有效措施,希望为提高工人的文化技术水平提供理论支撑和技术指导,为全面贯彻科学发展观、振奋精神、使职业教育成为全面建设小康社会的提供有力的理论支持。     

论企业管理中有效激励的方法

企业管理中最重要的是对人的管理,而要激发员工的工作热情,就需要管理者采取一些有效的激励措施。重点介绍了目前企业管理中行之有效的激励方法,如情感激励法、参与激励法、按需激励法、目标激励法。     

浅议企业激励管理

阐述了企业激励的重要作用,分析了企业激励存在的三大误区,对纠正激励误区、正确使用激励方法提出了几点建议.     

论激励在现代企业人力资源管理中的作用

介绍了激励的概念、特点及类型,探讨了激励在企业人力资源管理中的作用,阐述了激励机制有效运用的方法和建立激励机制应考虑的原则.     

企业经营中的员工激励刍议

目前在企业经营中由于员工激励不足,导致员工的工作积极性下降、工作效率不高的现象。阐述了对企业员工进行有效激励的措施。     

论图书馆人才资源的管理开发问题

介绍了目前我国图书馆人力资源管理的现状,提出了做好对图书馆人力资源的管理和开发工作的措施,指出图书馆人才资源管理与开发是一项重要的系统工程,需要我们在实践中不断完善和发展。     

浅谈现代企业的知识管理

论述了知识管理的发展以及知识经济对企业的影响,并针对我国企业的实际,阐述了在经济时代我国企业管理变革的内容。     

企业应树立正确的人才观

分析了传统人才观念存在的误区,指出在市场经济条件下,企业要适应时代要求,必须树立人才范围的开放性观念、人才鉴别的实践性观念、人才评价的合理性观念、人才能力的相对性观念、人才管理的创新性观念、人才出于团队的观念等六大观念。     

我国酒店业员工绩效管理存在的问题及解决措施

阐述了我国酒店业员工绩效管理存在的问题,从绩效管理准备阶段、绩效管理计划制定阶段、绩效管理实施阶段3个方面,提出了强化大中型酒店员工绩效管理的措施。     

小议现代企业的盈余管理

对盈余管理的定义及激励因素作了阐述,简要分析了我国新会计准则下现代企业进行盈余管理的方式和手段。